国有企业投融资管理存在的风险及对策研究.pdf

管理探索国有企业投融资管理存在的风险及对策研究张玉彪(泰州市城市建设投资集团有限公司江苏 泰州)摘 要:投融资工作是国有企业发展运营的关键一环在金融市场持续发展、金融政策瞬息万变的背景下国有企业投融资过程中的风险点不断增加若未能有效地进行投融资风险管理不仅会在一定程度上造成国有企业运营受阻也会造成国有资产利用效率低、国有资产流失等 基于此文章对国有企业投融资风险管理中存在的问题进行分析并提出相应的对策建议以期能够规避投融资风险提高国有企业市场竞争力促进国有企业健康发展关键词:国有企业投融资风险管理问题与对策中图分类号:.文献标识码:文章编号:()(.):.:引言国有企业是我国社会主义经济的重要组成部分在促进国家经济发展、稳定社会秩序等方面均发挥着积极的作用及意义 在经济全球化的影响下国有企业投融资工作面临的风险有所上升这就要求国有企业强化自身投融资管理工作充分了解投融资工作中存在的风险并采取措施进行风险分析、评价做出科学合理的投融资决策最大化降低企业的投融资项目风险提高经济效益确保国有资产保值增值 国有企业投融资风险管理的重要性.有助于优化国有企业资本结构随着实体经济体制改革的不断发展国有企业作为改革的重要对象为提升核心竞争力通过投资、融资、兼并收购等经营活动扩大自身经营规模和业务范围 国有企业通过提升其投融资风险管理水平增加投融资回报及风险分析能够为国有企业进行各项投融资活动时提供理论和实践保障 同时通过投融资风险管理分析确定企业的投融资结构有利于促进国有企业实现合理的经营规模扩大和经营范围拓宽优化国有企业资本机构实现国有资产的保值增值.有助于国有企业应对激烈的市场竞争随着民营企业的发展壮大国有企业面临的市场竞争力不断加大实现自身的可持续发展已成为国有企业发展的共识 投融资业务是国有企业的重要组成部分提升投融资风险管理水平有利于降低市场周刊投融资过程中存在的风险通过对投融资活动进行分析、评估、预测、决策等环节做好投融资风险管理工作为实现国有企业的可持续发展奠定基础从我国的经济体系来看国有企业是国家发展的主要动力良好的投融资风险管理能帮助国有企业健康、稳定地发展从而更好地应对日益激烈的市场竞争环境.有助于国有企业提升财务管理水平国内投融资风险管理理论研究及实践研究与西方发达国家相比还处于起步阶段 目前缺乏专业投融资风险管理及高质量管理人员投融资风险管理制度及管理方法相对陈旧不能适应当前金融投资市场的发展导致投融资风险管理工作实际效果不佳 国有企业通过构建完善的财务管理体系提高自身的财务工作质量提升财务管理工作水平规范国有企业各项财务工作提升投融资风险管理水平.有助于国有企业提升公司内部控制水平国有企业面对日益激烈的市场竞争传统的管理模式已经不能满足公司的经营发展企业应该制订合理、合规、行之有效的内部管理制度实现企业的良好运转实现国有资产的保值增值 在融资工作内部控制方面建立健全融资工作内部规范有利于实现融资工作事前的可行性分析、事中的风险评估分析同时作为事后的绩效考核依据提高国有企业融资决策的正确性降低融资风险提高国有资本运营效率 国有企业投融资风险管理存在的问题.缺乏科学合理的投融资战略规划充足的资金储备是国有企业从事各项生产经营活动的重要条件 目前我国部分国有企业推进投融资工作仅是为了还本付息、工程款支付、投资资金需求等很少与企业的发展战略挂钩造成制订的投融资战略缺乏前瞻性 此外部分国有企业的投融资决策相对随意没有建立起系统、完善的综合评价体系难以精准判断投融资活动的正确性同时缺乏投融资工作的相关人才导致投融资工作出现决策失误、评估失败等造成盲目投融资导致部分国有企业置身于投融资盲区.缺乏完善的投融资风险评价体系当前国有企业尚未建立完善的投融资风向管理评价体系企业进行投融资项目开展时没有对投融资项目进行深入评价不能确定风险程度和风险等级 同时国有企业的生产经营中部分管理者的投融资风险判断不能有效地适应市场化经营的发展投融资风险管理意识不足未能综合考虑投融资项目的整体风险仅追求片面的经济利益造成国有企业资源浪费第一国有企业进行重大的投融资活动投融资风险管理工作不到位风险识别和预警机制不完善导致国有企业投资方向不明确第二国有企业投融资管理风险管理工作缺乏专业人才未能对金融市场的发展情况全面把握国有企业在投融资项目上存在短视行为导致国有企业投融资风险加剧第三国有企业尚未建立完善科学合理的投融资风险防控机制导致风险管理人员在风险监管过程中缺乏依据无法合理有效地进行风险评价.缺乏科学完善的投融资决策体系随着金融市场的不断发展金融监管机构政策不断完善银行机构对国有企业的授信额度逐渐减少放款要求也越来越严 国有企业在进行投融资决策之前应对投融资的资金用途、涉及金额、风险因素等进行综合考虑确保投融资决策的科学合理确保投融资工作的有序开展 但从目前部分国有企业的投融资工作情况来看仍有企业没有建立科学完善的投融资决策体系投融资工作开展之前不能对投融资项目进行科学的判断无法保障投融资项目决策的合理性一定程度上造成国有企业经济损失.缺乏完善的投融资风险管控体系投融资风险管控体系是实现投融资风险管理的重要组成部分也是提高国有企业投融资风险管理的关键 但是目前部分国有企业尚未建立完善的投融资风险管控体系第一部分国有企业进行投融资风险管理工作时没有进行全面调研导致投融资项目不能与市场经济结合不能与企业投融资战略结合造成风险管控工作不到位第二国有企业鲜少设置投融资风险管理部门没有专业人员负责风险管理工作缺乏专管理探索门的投融资工作流程容易导致企业投融资工作风险增加第三部分国有企业为降低投融资成本没有利用相对成熟的信息技术开展风险评估工作仍采用传统的人员进行风险预测、评估等工作无法全面识别投融资工作导致国有企业投融资工作风险难以避免 提升国有企业投融资风险管理水平的对策建议.建设科学合理的产权制度新的市场背景下国有企业需要通过推进企业自身的产权制度建设来解决自身的投融资问题国有企业除了拓宽融资渠道多元化融资方式还需要完善自身的产业结构比如加快推进国有企业的转型升级以此增加国有企业的科技含量提升国有企业的服务质量拓宽国有企业的经营范围加大第三产业的投入力度提高企业的投资回报率占据更大的市场份额 同时国有企业应该加强自身的体系建设管控推进国有企业业务发展提升财务指标等级升级提高国有企业资信水平.制订合理的投融资战略规划国有企业想要做好投融资风险管理工作首先要根据市场情况和自身发展情况制订科学合理的投融资计划 第一企业应立足现在梳理当前企业的投融资项目还本付息计划、工程款支付进度等明确刚性兑付及弹性兑付情况 同时国有企业应该将投融资事项进行长远规划适度延长投融资分析规划将投融资时间表扩展到 年更好地适应企业的长远发展 第二利用银行贷款、债券融资、项目融资等融资方式实现多元化融资减轻国有企业融资压力 第三实施投融资工作时应该加强自身数据信息的合理化分析依托制订的投融资战略规划推动国有企业的长远发展 同时与拥有良好发展形势的企业对比借鉴学习其投融资风险管理工作的实践经验促进企业健康发展.建立健全投融资风险评价体系国有企业应该以投融资战略规划为起点建立健全投融资风险管理评价体系提高国有企业管理者的风险评价意识首先国有企业从自身的战略发展出发将投融资风险管理工作的时间适当延长同时将短期目标与长远目标结合进行统筹规划建立投融资风险管理评价体系 其次国有企业应加强人员建设提高投融资团队力量定期进行专业培训更新投融资相关的政策、知识切实提高投融资人员的分析规划能力 再次进行市场调研做出精准的市场分析同时对合作企业及金融机构的资质、资信等进行背景调查 结合市场发展趋势增加金融行业与高新技术行业的投资尽量减少与高耗能、劳动密集型企业的投融资合作从源头规避通融资风险 最后开展重大投融资事项时除了国有企业内部执行“三重一大”政策履行相关程序的同时还应该聘请专业机构进行投融资工作风险评估确保风险可控.构建科学完善的投融资决策体系投融资工作是国有企业运营发展的重要组成部分在建立投融资风险管理的基础上建立科学、完整的投融资决策体系进而有效地规避投融资风险首先国有企业应根据企业涉及的行业、发展规划等结合经济市场环境进行投融资风险的全面分析评估建立投融资工作整体的决策体系 在此条件下拓宽投融资渠道优化企业资本结构兼并收购相似产业投资入股私有企业以此减少对信贷融资的依赖 其次在完善投融资评估体系的基础上加强国有企业内部的投融资风险预测分析融资渠道及方式、产生的融资成本、债务风险、融资风险等国有企业应科学比较、分析项目资金的筹集方式同时综合评价分析融资期限、融资规模以及企业要承担的债务责任金额以此确定融资方案和融资目标最后重视内源性的融资发展盘活存量资产提高资产利用效率降低对外融资风险 例如国有企业内部建立结算中心全面掌握子公司的资金及投融资需求全面管理集团公司的投融资工作将子公司的可动用资金进行归集统一管理降低投融资风险.完善投融资风险管控体系完善国有企业投融资风险管理工作建立投融资风险管控体系的长效机制关系到国有企业的健康发展第一规范投融资管理的工作流程在开展投融资之前做好市场分析对需要投融资的项目深入的讨论分析确保投融资项目的可行性符合国有企业市场周刊的发展规划要求 第二加大投融资风险管控力度设立专门的投融资风险管控监督部门明确监督目标规范监督流程派专业人员进行监督对监督工作人员进行定期培训确保监督人员的专业性和独立性 第三加强网络技术的应用通过大数据全面收集投融资相关数据信息与企业的投融资风险管理工作进行对比 同时加强国有企业 的建设完善基础数据的分析功能建立全面的投融资风险数据库为投融资风险预测搭建数据支撑实现国有企业投融资风险管理的数字化、信息化.引进投融资风险管理人才引进专业的投融资管理人才是建立健全投融资风险管理工作的关键 第一人力资源建设应该打破学历界限根据岗位需求设定招聘条件进行公开社会招聘选择专业性强、有相关工作经验的投融资风险管理人才第二结合公司的发展情况建立市场化考核和薪酬体系建立多层次的奖惩机制在落实“按劳分配”的基础上有针对性地设定岗位专项奖金调动员工的工作积极性更好地完成投融资工作第三通过微信公众号、公司群及短视频等方式加强企业投融资风险管理宣传传递投融资风险管理的目标和要求让企业员工了解投融资风险管理工作的重要性调动企业整体力量做好投融资工作第四完善人才培训体系加强企业现有人员业务培训的同时对新入职的员工进行企业管理制度的岗前培训针对招聘岗位规划进行专业培训同时根据岗位需求制订培训方案开展系统性的投融资专业培训为投融资工作积累专业的后备力量 结论在全球经济一体化背景下国有企业发展面临巨大的市场压力国有企业应该建立完善的风险管控机制及投融资决策体系引导管理人员重视投融资风险问题促进企业多元化发展对实现国有企业可持续发展具有重要意义基于此文章以国有企业投融资风险管理问题与应对策略为中心通过对国有企业投融资风险的重要性进行阐述分析当前部分国有企业缺乏科学合理的投融资战略规划、投融资风险评价体系、投融资决策体系、投融资风险管控体系等问题通过建设科学合理的产权制度、建立健全投融资决策体系、构建科学合理的投融资决策体系、完善投融资风险管控体系、引进投融资风险管理人才等措施有效管理国有企业投融资风险管理问题进而提高国有企业的投资回报率推动我国国有企业发展转型参考文献:杨秋.国有企业投融资风险管理问题与应对策略探讨.中国产经():.李亚飞.国有企业融资风险与控制策略.今日财富(中国知识产权)():.徐岑.试析国有企业集团资金集中管理及投融资风险防范措施.商讯():.张燕.国有企业融资方式及融资风险的思考.会计师():.杨丽.国有企业投融资风险管理问题与应对策略研究研讨.商场现代化():.李静.简述国有企业投融资风险管理问题与应对策略.财会学习():.官敏敏.国有企业投融资风险管理问题与应对策略探讨.市场周刊():.作者简介:张玉彪男汉族江苏扬州人泰州市城市建设投资集团有限公司研究方向:财务管理