质量管理方法之Q7品管手法.ppt
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1、QCQC七大手法七大手法SEC QA SEC QA Thomas Thomas XiaXia Sep.9Sep.90606QCQC七大手法七大手法&新新QCQC七大手法七大手法简简介介新新旧旧QC(Q7/N7)QC(Q7/N7)七手法是七手法是应用应用在在品质品质管理及改善管理及改善活动领域活动领域上的工具手法上的工具手法这这七大手法是由日本科技七大手法是由日本科技联盟联盟(JUSE)(JUSE)石川馨石川馨(1962(1962年年)与与纳纳谷嘉信谷嘉信博士博士(1972(197219771977年年)所所开发开发而整理而整理发表发表QCQC七手法則是主要七手法則是主要运用于运用于整理整理数据
2、数据型型资料资料,而新而新QCQC七手法是七手法是专门专门用來整理用來整理语语言言型型资料资料的工具的工具常用常用QCQC七手法介紹七手法介紹(Q7/N7(Q7/N7手法手法)1.1.查检表查检表2.2.层层別法別法3.3.管制管制图图&图图表表4.4.直方直方图图5.5.柏拉柏拉图图6.6.特性要因特性要因图图7.7.散步图散步图1.1.亲亲和和图图法法2.2.关联图关联图法法3.3.系统图系统图法法4.4.矩矩阵图阵图法法5.5.箭形图法箭形图法6.6.过程计划决定过程计划决定法法7.7.矩矩阵数据解析法阵数据解析法QCQC七大手法的目的七大手法的目的1.1.查检表查检表:搜集:搜集数据数
3、据;2.2.层层別法:別法:数据归类数据归类(分析分析数据数据);3.3.图图表:用表:用图图表的方法把表的方法把数据数据表示出來表示出來 (分析分析数据数据);4.4.直方直方图图:找出:找出数据数据的分布的分布趋势趋势;5.5.柏拉柏拉图图:找出主要:找出主要问题问题所在;所在;6.6.特性要因特性要因图图:分析:分析问题问题可能可能发生发生的原因;的原因;7.7.散布散布图图:确认确认兩元兩元参数参数之之间间的的关系。关系。是將原始搜集到的是將原始搜集到的数据数据用容易了解的方式做成用容易了解的方式做成图图表或表或表格,并表格,并记记上上检检查查记号记号,或加以,或加以统计统计整理,作整
4、理,作为进为进一一步分析或核步分析或核对检对检查之用。查之用。何何谓查检表谓查检表:查检表查检表的的种类种类:1.1.记录记录用用查检表查检表:目的在搜集目的在搜集数据数据型的型的资料资料,做做进进一步一步 统计统计整理整理,调查调查,分析分析.2.2.点检点检用用查检表查检表:目的主要在目的主要在检检查查,确认运作确认运作,执行执行狀狀 況況,或或检查问题检查问题.查查 检检 表表电视电视故障故障投诉投诉狀況狀況查检表查检表这是什么样这是什么样的查检表?的查检表?汽汽车车定期定期保养点检保养点检表表10000KM 10000KM 时时定期定期保养保养顾顾 客客 名:名:日日 期:期:车车牌牌
5、号码号码:车车 种种:行行驶驶公里:公里:作作 业业 者者:电电瓶液量瓶液量水箱水箱胎胎压压火星塞火星塞风风扇皮帶扇皮帶注注:检检查查 调整调整 X X更换更换空空气过滤气过滤器器机机油油分分电盘盖电盘盖化油器化油器查查 檢檢 表表记录记录用用查检表查检表请判断请判断以下以下为为哪一哪一种查检表种查检表查检表查检表的制作要的制作要点点Step1.Step1.決定所要搜集的決定所要搜集的数据数据及希望把握的及希望把握的项项目。目。Step2.Step2.決定決定查检表查检表的格式。的格式。Step3.Step3.決定決定记录记录形式形式Step4.Step4.決定收集決定收集数据数据的方法的方法
6、(注意注意:查查检检表的格式及表的格式及內容,要內容,要让让使用者最方便使用者最方便的的使用及最容易使用及最容易记录为记录为原原则则)。StepStep5 5.表格要注意表格要注意5W1H5W1H的使用。的使用。查检表查检表的使用的使用 数据数据搜集完搜集完应马上应马上使用使用,避免避免因因时间过久时间过久而失去而失去 时时效性。效性。首先首先观察整体数据观察整体数据是否代表某些是否代表某些事实事实。数据数据是否集中在某些是否集中在某些项项目或各目或各项项目之目之间间有否有否 差异差异。是否因是否因时间时间的的经过经过而而产产生了生了变变化化?亦即是否有亦即是否有 时间时间性的性的差异差异存在
7、。存在。何谓层何谓层別法?別法?v所所谓层谓层別法是指將別法是指將数据数据或或资料资料,按照某些共同的,按照某些共同的特征特征加加以以分类分类、统计统计的一的一种种分析方法。分析方法。v一般常用的一般常用的区分区分方式是以方式是以4M1E4M1E來加以來加以区分区分。v当然当然,亦可,亦可采用采用任何任何认为认为有有意义意义的的区分区分方式。方式。人人(M(Manan)机器机器(M(Machineachine)材料材料(M(Materialaterial)方法方法(M(Methodethod)环境环境(E(Environmentnvironment)层层 別別 法法商品別商品別业绩业绩比比较较
8、表表单单位別位別业绩比较业绩比较表表销售額(万元)0计划实际计划实际A商品B商品销售額(万元)0计划实际计划实际营业一科营业二科管理工作上活用管理工作上活用层层別法別法人员人员別別业绩比较业绩比较表表(万元)销售額0人別目标管理工作上活用管理工作上活用层层別法別法v在在搜集数据搜集数据之前就之前就应应使用使用层层別法,以避免別法,以避免数数据据中含有非相中含有非相关关(其他(其他变变因)。因)。v运运用用QCQC手法手法时应该时应该特別注意特別注意与层与层別法搭配使別法搭配使用。例如:用。例如:QCQC七大手法中的柏拉七大手法中的柏拉图图、查、查检检表、表、散步图散步图、直方、直方图图和管制和
9、管制图图都必須以都必須以发现发现的的问问题题或原因來作或原因來作层层別法。別法。层层 別別 法法 的的 使使 用用1.1.圆圆形形图图.2.2.推移图推移图(折折线图线图、趋势图趋势图).).3.3.柱形柱形图图(棒形棒形图图).).图图 表表圆圆 形形 图图圆圆形形图图制作方法是制作方法是:1.1.先將各先將各数值数值所所占全体总值占全体总值的百分比求出的百分比求出.2.2.將將圆圆周每周每3.63.6度度当当成一个百分比成一个百分比.3.3.接著以接著以1212点种画点种画出一个出一个基线基线,以以基线为起点逆时针基线为起点逆时针方向由小而大方向由小而大分类画分类画上上.注注:a.:a.各
10、扇形之各扇形之问问在必要在必要时候时候可用不同可用不同线纹线纹或顏色加以或顏色加以区分区分 b.b.如果有特別強如果有特別強调调的部分亦可用突出的部分亦可用突出圆圆周以外的方式周以外的方式画画出出 基基线线由由小小而而大大Productivity Analysis-Line 1举举例例:圆圆 形形 图图折折 线线 图图 折折线图也线图也有人有人成为成为历史线图历史线图或或推移图推移图,折,折线线图纵轴图纵轴代表代表统计统计事事项数值,横轴项数值,横轴是是时间时间的的变化。变化。把把这些随时间变化这些随时间变化的的数值数值打上打上点点,并且并且用用线连线连接接起來,就成了折起來,就成了折线图线图
11、。绘制绘制的的时候应时候应特別注特別注意,意,当数值当数值大小有很大的大小有很大的差异时差异时,可使用柱,可使用柱形形圆相圆相同的波形加以隔同的波形加以隔开开,如果,如果折线图中折线图中有很多有很多种数据表现时种数据表现时,可用,可用线线的的虚实与颜色虚实与颜色打打点点的形的形狀狀线线的粗的粗细细加以加以区分区分。折折 线线 图图SEC2006出货数量推移图(单位:KPcs)柱柱 形形 图图 柱形柱形图也图也有人有人称为称为棒形棒形图图,它是由若干等,它是由若干等宽宽的的长长柱平行排列而成,而柱形的柱平行排列而成,而柱形的长短长短表示表示数数值值的大小,在的大小,在绘绘制柱形制柱形图时图时要注
12、意柱形的要注意柱形的宽度宽度要要一样一样,而且不可,而且不可过与宽大过与宽大,柱,柱与与柱柱之间隔之间隔大大约约是柱的是柱的1/21/2宽度宽度,柱形,柱形图图中如有某一柱太高中如有某一柱太高时时可以用波形可以用波形线线加以加以间隔画间隔画出。出。柱柱 形形 图图b0yxab=1/2a直直 方方 图图v次数直方图一般又称直方图,它通常用于判定:其平均值是否在中央数据是否为钟形曲线制程能力能否符合规定v直方图适合用于做制程后的分析,不适合作为监控正在生产的产品。直直 方方 图图v绘制次数直方图Step 1 收集量測数据:假設为了调查SiO2之薄膜制程,因此每天收集一片量测五点膜厚。Step 2
13、找各组中最大及最小值:找出每组(每天)之最大、最小之数据,并标注符号直直 方方 图图Step 3 找全部中最大及最小值:找出所有数据之最大、最小,并标注符号直直 方方 图图Step 4 计算量测值之全距(Range):计算量测值之全距(Range),亦即最大和最小的差R Range=0.6-0.41=0.19直直 方方 图图Step 5 決定组距:为了使每一个圆形之宽度都相等,因此有必要將数据区分为数个组。为使圆形能正确,选择适当之组数是相当重要。v太少之组数將造成资源不足,极端的说若將所有数据皆分为一组,其结果是一堆数字而已。v至于太多组数將造成每一组之个数皆相等,例如將本例分为25组则各组
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