个人职业生涯规划书建筑装饰1.doc
《个人职业生涯规划书建筑装饰1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人职业生涯规划书建筑装饰1.doc(16页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
个人职业生涯规划 学 校:常州建设高等职业学校 姓 名: 王帅宇 系 别: 建筑艺术系 班 级: Z13A1 学 号: 19 目录 个人资料………………………………………………………………………………3 个人简历………………………………………………………………………………3 前言……………………………………………………………………………………3 第一章 自我分析……………………………………………………………………4 (一)性格色彩测验…………………………………………………………………4 (二)霍兰德职业类型测验…………………………………………………………5 (三)能力测试………………………………………………………………………6 (四)自我总结………………………………………………………………………6 第二章 职业环境分析………………………………………………………………7 (一)学校环境分析…………………………………………………………………8 (二)社会环境分析…………………………………………………………………9 1、社会整体就业形势…………………………………………………………9 2、人力资源管理的就业环境…………………………………………………10 第三章 职业生涯分析………………………………………………………………11 (一)行业发展前景——汽车行业…………………………………………………11 (二)工作环境的选择——中小型企业……………………………………………12 (三)工作地域的选择——闽南地区(漳州)……………………………………13 (四)职业机会分析…………………………………………………………………14 1、人力资源的应用领域………………………………………………………14 2、人力资源管理必备的职业素质……………………………………………15 第四章 职业目标的确定……………………………………………………………16 (一)归零分析………………………………………………………………………17 (二)个人的SWOT分析……………………………………………………………18 (三)目标定位………………………………………………………………………22 第五章 职业目标实施………………………………………………………………19 第六章 评估调整……………………………………………………………………20 (一)评估的内容……………………………………………………………………20 (二)评估的时间……………………………………………………………………20 (三)规划调整的原则………………………………………………………………20 结束语 ………………………………………………………………………………21 规划人生,成就未来 摘要 即将踏入社会的我们,人生已经经不起等待,经不起迷惑,经不起迷茫。面对20000多种的职业,我们该如何选择,是随波逐流跟着潮流而选择,还是依据个人喜好,或是接受他人安排?通过认识自己,分析自己,了解自己,为自己制定了一份清晰的职业生涯规划,立志在建筑行业从施工员做起成为一名优秀的项目经理。 前言 人生就像弈棋,一步失误,全盘皆输,这是令人悲哀之事;而且人生还不如弈棋,不可能再来一局,也不能悔棋。 ——弗洛伊德 凡事预则立,不预则费,有什么样的目标,就有什么样的人生,如果目标是一座你向往的城市,而职业生涯就是通往城市的站牌,如果没有确定方向那么城市只能一直存在于理想中,人生也终将成为一张白纸。在人才竞争趋于全球化的今天,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提,在这个大背景下的影响下我即将加入人力管理工作行列中。对于职业,对于理想,对于未来,我怀着无限美好的憧憬。要让美好的憧憬变成现实只有行动,我相信一分耕耘未必有一分收获,但不耕耘就一定没有收获。为此,我通过深入地认识自己,了解自己,为自己制定了一份职业生涯规划,规划自己的人生,成就自己的未来。 第一章 自 我 分 析 (一)FPA性格色彩测试 我的性格类型是:平衡的中道者 性格特征:一个新鲜、有活力的、有魅力的、好玩的、讲究实际的、永远有趣的人;一个经常是注意焦点的人,也是一个足够平衡的人,亲切、和蔼、体贴、能谅解人;是一个永远会使人高兴起来并会帮助人的人。 测验结果分析: 优点 缺点 思想深邃,老成持重,注重承诺, 坚守原则,责任心强,敏感细腻, 谦和稳健,待人忠诚,坚韧执着, 高度自律,体贴他人,尽忠职守 太在意别人的看法和评价 原则性强,不易妥协 过度计划和过度绸缪 有时过于骄傲和自满 (二)霍兰德测验 结果分析: 优势 劣势 适合的领域 适合的岗位 敢于挑战、独立性强、思维开阔、勤于行动、为人友善、热于助人、 过于直率,做事欠缺圆滑、有时过于固执、感情用事,沟通能力低 建筑装潢、电工技师,技术工人、质检员、机械维护等领域 建筑装饰设计师、建筑质检员、建筑工程师、机械设计师、机械维护师、工程技术人员 职业倾向:建筑公司、装饰公司、建筑及装饰设计单位、房地产或装饰工程监理单位等。 (三)能力测试: 行动能力一般,行动的选择依赖自己的好恶和情绪,不具有稳定性 (四)自我总结 综合各项职业测评我对自己有了更进一步的认识,在生活工作中总能抱着积极乐观独立的心态去学习,遇到不懂的问题虚心地向朋友,老师,长辈请教,并从中迅速地得出经验总结。在待人处事方面,坚持诚恳的态度地对待朋友,但时过于感情用事,过于情绪化,用心细心地对待每一件事,能够及时有效地完成任务。明白了自己的优点与不足,在今后的生活将不断地完善自我。 第二章 职 业 环 境 分 析 (一)学校环境分析——常州市建设高等职业技术学校 江苏省常州建设高等职业技术学校(江苏联合职业技术学院常州建设分院),是一所经江苏省人民政府批准成立的全日制公办普通高等学校。学院前身是“江苏省城镇建设学校”,隶属于江苏省住房和城乡建设厅,1986年经江苏省人民政府批准筹建并招生,1988年正式成立,2003年更名为“江苏省常州建设高等职业技术学校”,同时增挂“江苏联合职业技术学院常州建设分院”校牌,2013年6月15日获批筹建“江苏城乡建设职业学院”。 学院设有建筑艺术系、土木工程系、管理工程系、公用事业系、设备工程系和基础部、成教部等5系2部。开设有城镇规划、建筑装饰工程技术、建筑工程技术、工程监理、市政工程技术、工程造价、物业管理、房地产经营与估价、园林工程技术、环境监测与治理技术、楼宇智能化工程技术、建筑电气工程技术、城市交通运输(公交运营管理方向)、城市燃气工程技术等14个五年一贯制专科专业(全日制普通专科)和建筑设备安装、建筑工程施工、城市燃气输配与应用等3个三年制中职专业。 (二)社会环境分析 1、社会整体就业形势 中国加入WTO,由原来的国内一个市场,变成国际国内两个市场,极大地拓展了我国人口的就业空间。这几年沿海城市能够吸收大量的内地劳动力,就是与设置了大量的对外加工区有关。虽然我国已经成为世界第三出口贸易大国,并与一些国家发生贸易摩擦,但这种加工区还必须继续办下去,不管怎样对促进国内就业有好处。与此同时,城镇化建设将给我国新的历史时期增加就业带来契机,一方面城镇化所需要的设施和建材等可以推动工业就业,另一方面城镇化通过城镇自身生产、生活环节组合出现的新行业。如交通、运输、商场、饮食、环保、教育、信息等将提供大量的就业岗位。拉动内需通过消费促进生产,即丰富生产结构,扩大生产规模,也能达到增加就业的目的。但随着社会的发展,与所有这些就业的机遇相比,面临的就业挑战似乎更大。一是由科技进步带来的挑战,原来需要几人、几十人,甚至上百人从事的劳动,现在只需要一个人操纵机械或电脑就可以解决,典型的如土石方工程,原来成百上千人肩挑手提,现在只需要几台挖掘机加运土车工作就足够了。二是由产业结构调整带来的挑战。受原来传统计划经济影响,一些地方重复建设搞得过多,需要产业结构调整,一些项目下马,企业关闭、职工下岗。况且市场是一个变数,与市场相适应的产业结构调整。今后还将继续进行下去,还会有一定数量下岗失业人员出现。三是来自经济效益与社会效益的挑战,提高经济效益的关键在于提高劳动生产率。为了提高劳动生产率,任何企业没有理由不降低劳务成本,从而实行减员增效,实现经营从粗放型到集约型转变。同时,这种减员增效极有可能引入社会管治领域,用来提高社会效益,如国家机构改革和国家事业单位改革,今后可能出现裁员。特别是为了减轻农民负担目前进行的乡镇机构改革,大量的超编人员将被精简。所有这些挑战都是我们不能回避的。 2、人力资源管理的就业环境 在人才竞争趋于全球化的今天,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提,而对人力资源管理者的能力开发,则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。而我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺,权威机构调查显示,国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万,其中北京缺40万,上海缺60万,广州缺50万以上,武汉也在30万人等等。因此,人力资源管理师的就业前景是广阔。 第三章 职 业 生 涯 分 析 所选行业 建筑装饰 所选工作环境 中小型企业 所选工作地区 江苏省(省内) 所选岗位 从基础专员做起,立志成为一名优秀的建筑装饰设计师 (一)行业发展前景——建筑行业 建筑行业的发展趋势 2011年我国建筑业总产值再创历史新高,实现总产值7.59万亿元,同比增长24.1%;建筑业增加值22333 亿元,比上年增长18.2%。全国具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业实现利润2663亿元,增长21.0%,其中国有及国有控股企业697亿元,增长23.9%,产值利润率达到 创纪录的3.51%,行业盈利能力逐步增强。2011年固定资产投资仍将保持较高增速,从而提升建筑行业的景气。经济对于固定资产投资的依赖性短期难以改变,2011年固定资产投资占到GDP 的比重为7.89%创下历史新高,从投资主体来看,2010年,地方政府投资欲望强于中央政府,近期如海南国际旅游岛、安徽城市带、重庆两江新区和湖北“十二万亿”投资等多个区域振兴规划陆续出台,地方政府成为固定资产投资的主角,中央项目投资增速的回落更多的反应了中央政府为防止过快增长而有意控制投资节奏。从长远来看,未来50年,中国城市化率将提高到76%以上,城市对整个国民经济的贡献率将达到95%以上。都市圈、城市群、城市带和中心城市的发展预示了中国城市化进程的高速起飞,也预示了建筑业更广阔的市场即将到来。据预测,2011年至2020年,中国建筑业将增长130%。其中,2018年中国将超过美国成为全球最大的建筑市场,占全球建筑业总产值的19.1%。智能建筑市场前景广阔,在2020年前,中国用于节能建筑项目的投资至少是1.5万亿。我国建筑节能蓝图蕴含着对节能材料和技术数万亿元的商机。 (二)、工作环境的选择——中小型企业 特征 优势 劣势 企业资产规模不大 销售额不大 从业人员不多 管理跨度较小 1、经营机动灵活,善于应变 2、组织机构简单,工作效率较高 3、勇于创新,富于进取 4、满足市场特定需求,专业化程度较高 5、管理费用较低 1、规模小 2、抗风险能力较低 3、资金不足 4、人才缺乏 (三)、工作地域的选择——苏南地区(常州、南京) 优势 劣势 选择理由 1、经济发展较为迅速 2、交通便利、高速发达 3、靠近上海等“长三角经济圈” 4、许多产业向南部转移 1、市民素质不高 2、生活节奏较快 3、中小企业竞争激烈 1、综合经济实力处于国家前列 2、急需人才的培养 3、文化背景与我的成长环境相适应。 (四)职业机会分析 1、人力资源的应用领域 在目前这个“人才是一切”的新时代,许多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才,人力资源管理的重要性日益显现出来,人力资源管理分布于各行各业,其就业的领域和前景十分阔。 建筑装饰工程技术在各行业的分布情况 行业 分重 金融保险业 30% 信息产业 13.3% 咨询服务业 16.7% 快速消费品 16.7% 电子技术 6.7% 制药与生物工程 6.7% 耐用消费品(轻工、家电、服装、纺织) 10% 2、建筑装饰工程技术必备的职业素质 杰出的组织和协调能力 正直的品性 战略的眼光宏观的视野 优秀的沟通能力 较好的自主创新能力 卓越的学习力 敏感度较高 人力资源管理师必备的七种职业素质 第四章 职 业 目 标 的 确 定 (一)归零分析 我是谁 我是一名建筑装饰工程技术毕业的大专生 我想做什么 成为一家中小型装饰企业的一名优秀的技术总监,服务企业 我能做什么 我能够执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,完成设计师的创新能力的进一步提升,带领同事学习先进的专业技术。 环境允许我做什么 父母希望我能够自食其力,创造自己的发展空间; 学校有良好的教育环境,培养了我专业的技术水平 我的职业生涯是什么 从人事专员做起,立志成为一名优秀的技术总监,服务企业 (二)个人的SWOT分析 内 部 因 素 优势 劣势 1、较高的稳定性和忠诚度; 2、做事勤奋踏实,目标明确有规划性,严格要求自己 3、有强烈的责任心及集体荣誉感 4、独立性强,敢于承担责任 1、经验不足,沟通能力欠缺 2、思想不成熟,做事欠缺圆滑 外 部 因 素 机会 威胁 人力资源分布于各行各业,就业空间大 企业对人力资源这方面越来越重视 专业技能不够扎实 毕业生人数增多,人才市场竞争大 建筑装饰正处于发展阶段,各方面尚不完善 (三)目标定位 职业目标 从人事专员做起,立志成为一名优秀的人事总监 发 展 策 略 以建筑装饰行业中小型企业为载体实现目标 1、了解企业的文化,融入企业的各部门各基层学习,了解各部门各岗位的工作职责 2、学习并掌握中级建筑装饰师必备的专业知识,考取企业建筑装饰师二级证书 3、培养拟定人事发展计划、相关管理规章制度、岗位设计说明及岗位职责 4、进一步了解企业建筑装饰的专业技能知识,考取企业建筑装饰师一级证书,培养协调、执行及全面统筹规划公司的人力资源战略的能力 具 体 路 径 职位 职业要求 技术专员 执行能力好,规划能力强,善于沟通协调,有问题分析能力,有自主创新意识,熟练使用办公软件 技术主管 有较强的沟通能力、计划能力、服务意识和抗压能力,吃苦耐劳;熟练使用办公软件,有责任心,处事细心,具有良好的职业素养;有很强的团队荣誉感,有较强的团队协作意识 技术总监 熟悉劳动人事管理知识;较强的组织管理能力;熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策;努力学习,积极进取,团结下属,既严格管理又讲究工作方法;擅长做认真细致的思想工作 第五章 职 业 目 标 实 施 目标可行性实施方案 阶段 执行项目 实现途径 短期目标 1、考取驾驶证,熟练使用办公软件 2、学习人事管理知识、组织管理技能、国家劳动人事管理法律、法规、章程、各方针、政策 3、培养执行、规划、分析问题的能力 4、提高沟通、计划、抗压和服务的能力 5、培养团队荣誉感和团队协作意识 1、到专业的培训机构参加培训 2、在实践中积累经历 3、阅读书籍 4、上网搜索资料 5、与上级沟通,请教资深的专业人士 6、多参加建筑装饰之类的活动 中期目标 1、系统地学习企业建筑装饰技术模式,积累实践经验,培养人力资源管理理念 2、深入了解建筑装饰行业各个模块的知识,并能够指导各个模块的工作 3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策 4、学习并熟练地使用建筑装饰软件 5、锻炼高效的激励、沟通、协调、团队领导能力 6、培养较强的计划、实施执行、解决复杂问题的能力 长期目标 1、培养综合管理能力和工作协作能力 2、培养解决突发事件的能力 3、统筹组织分析公司内外部环境,制定公司发展方向和发展策略,编制公司发展战略统筹组织制定公司年度经营计划 第六章 评 估 调 整 (一)评估的内容 1、当行业出现变动时,我会选择电子、机械行业作为我的备选行业 2、出现挫折无法达到预想的结果,我会适当地推延我的计划,推延的时间不超过半年为限。 3、当出现实施策略无法实行的时候,我会另外找寻一个方法去解决,但是坚持不改变最终的目标 4、当家庭环境、身体素质、机遇、社会环境及意外情况发生变化时,我将及时调整职业生涯规划,以适应实际变化,且不违背最终的目标 (二)评估的时间 当在一般的情况下我的评估时间为半年评估一次,出现了其他的特殊的情况评估的时间将会变化而发生改变的。 (三)规划调整的原则 在社会需要的时候我会选择调整我的计划,当客观环境发生变化或是发生无法抗拒的客观因素的时候,我会选择调整我的计划,但是基本的方向和最终的目标不会改变。 结束语 路漫漫其修远,吾将上下而求索。职业生涯规划犹如指引我通向理想城市的站牌,在这条道路上必将遇到无数的叉路,无数的障碍,无数的诱惑,职业生涯规划能够让我们及时的确认人生的方向,找到奋斗的策略,突破并塑造了清新充实的自我,我的职业生涯规划暂时告了一个段落,但是我的人生才刚刚开始,我会带着我的理想朝着我的目标前进。或许前方会有一场又一场的风风雨雨,阻碍了我的职业生涯规划但是我不会退缩,沐浴风雨,找到另一条出路,朝着我的方向前进,去迎接属于我的彩虹。在我人生的这张白纸上画上属于我自己的色彩,描绘属于我自己的风景。 人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。有了明确的方向终有一天会到达目地的。 - 16 -- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 个人 职业生涯规划 建筑 装饰
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文