国有企业采购管理存在的问题及优化路径.pdf
《国有企业采购管理存在的问题及优化路径.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国有企业采购管理存在的问题及优化路径.pdf(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、162理论探讨中国招标/2023 年第 9 期国有企业采购管理存在的问题及优化路径文/石彬【摘要】国有企业作为我国国民经济的重要支柱,其高质量的发展将会对经济发展起到至关重要的作用。采购管理提升是国有企业提质增效的重要内容,文章通过分析当前国有企业采购管理中存在的问题,提出采购管理的优化路径,以期全面提升采办管理的整体水平。【关键词】采购管理;供应商管理;国有企业采购管理是为了满足企业的供应需求而实施的综合性管理,包 括 对 企 业 整 个 采 购 过 程 的 计划、组织、协调和控制。采购管理作为供应链管理体系中的主导力量,其质量直接影响企业产品与服务的质量。国有企业的采购管理应以保供降本、合
2、规高效为核心目标,对采购过程中的各个细节进行持续管控,对采购制度中存在的问题进行持续完善,对采购实践活动进行持续优化,促进采购管理质量的提升。国有企业采购管理中存在的主要问题采购制度建设不够完善1.审批流程过长国有企业注重精细化管理,可能存在部分管理层审批流程节点设置过多,流程过长的问题。不同的业务系统有不同的审批平台,存在重复审批的问题,如某货物的长期买卖合同在供应商确定、价格确定的情况下,订单操作审批仍然需要5人来完成。由于采购流程设置得不够科学,影响了企业的采办效率。2.具体操作和执行标准不够明确大部分国有企业采购制度只是明确了方针和政策,并未对具体采购业务操作中遇到的问题进行规定,导致
3、采购人员在实际操作过程中缺乏依据。在实际采购过程中,由于缺乏统一的执行标准,采购人员为了节省采购时间而缩短了采购流程,减少了一些必要的采购环节,可能出现采购成本过高、采购结果不能满足生产需要的问题。3.采购管理缺乏监督机制国有企业没有完成采购监督与执行职能之间的完全分离,采购过程缺乏监督管理机制,导致采办人员在采办过程中出现的典型问题没有及时被发现,容易导致后续出现审计问题。主要包括:买方信息填写错误、小写金额填写错误、是否集采选择错误、合同签署登记日期早于签订日期等。供应商管理不到位1.供应商的准入管理不够细致在供应商准入环节,目前国有企业还存在“轻准入”的问题。采购人员没有充分做好市场调研
4、和对比分析,较多时候往往是根据自己的采购经验,推荐沿用了历史供应商,没有严格执行供应商准入评审,组织HSE(Health、Safety、Environment,健康、安全、环境,三位一体的管理体系)评审、质量管理评审等方面的能力有待进一步提高。尤其对供应商的资质考察不够严谨,造成中标供应商难以满足企业的生产需要。2.供应商绩效考核不够合理部分国有企业的供应商绩效考核方式较为单一,缺乏对绩效的动态管理。部分企业只是对供应商的表现进行片面地打分或者考评,并未对日常的绩效进行沟通、提升以及后续的再评价,未根据实际采购情况对考核的标准进行动态调整,无法准确挑选出优质的供应商名单,甚至达不到绩效管理的目
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国有企业 采购 管理 存在 问题 优化 路径
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。