施工八大员岗位职责.doc
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1、本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑!】本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑!】项目经理岗位职责1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。2、带头执行公司的各项管理制度,负责实施公司的有关指令,正确处理好公司和个人之间的关系,充分协调好业主、监理之间的关系。3、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按公司管理规定搞好安全工作,不违章指挥和冒险作业,严格制止项目成员的违章作业,不准瞒报或擅自处理各种事故。4、认真执行项目承包合同中,由项目经理负责履行合同各项条款的
2、管理,承担公司规定的各项责任和义务,完成公司规定的项目工期、质量、成本、和文明施工目标。5、负责配合公司各管理职能部门工作,为公司各管理职能部门提供相关的专业信息,并接受公司各管理部门的指导和监督。6、代表公司对参与施工的合作单位作好全过程的计划、组织与管理工作,协调指挥、监督考核各合作单位。7、按照项目目标和需求参与工程的施工组织设计和HSE作业计划的编制及审批,并对施工项目进行施工和成本控制。8、协调好施工项目管理部内部各项工作。9、按公司的规定进行必要的外部协调和各项管理,努力提高施工项目的效益和信誉。10、提升自身建设,提高职工的素质,培养一支技术过硬,思想觉悟高的作业队伍。项目工程师
3、岗位责任制1. 在公司主管经理的领导下,负责公司各个工程施工的技术、质量、进度等具体事务,对本工程的具体事务负责。2. 负责工程的施工组织设计、施工方案的编写,编制总施工进度表、月施工计划,并监督贯彻和实施。3. 组织施工人员学习质量技术规程及规范标准,开展各工种技术竞赛评比活动,提升员工的质量意识。4. 检查并指导各个项目管理部的施工员、质量技术员、资料员的工作。5. 负责解决公司各个项目施工过程中的存在质量技术问题。6. 组织领导各个项目施工过程中的分项工程的质量评定。7. 负责并参与工程各阶段的检查验收、负责并参与编制施工资料及总结。8. 参加公司各项管理制度的修改及编制。9. 项目经理
4、不在施工工地时,代理项目经理工作。施工员岗位责任制1. 组织本项目的质量保证工作,落实质量技术部门的各项施工技术要求,配合项目质量技术员做好项目的施工。2. 熟悉图纸及施工规范,负责按施工组织设计中的技术要求,对班组成员进行分部分项工程的技术质量及安全交底,并协助班组成员按要求具体实施。3. 严格按施工图纸、设计变更及施工操作规程、标准进行组织施工,认真处理好安全、质量及进度的关系,严格要求班组成员按方案程序施工。4. 协助项目经理做好施工过程中的管理工作,认真做好施工日志,并做好隐蔽工程的记录工作,坚持做好日报汇报工作。5. 虚心接受质量技术部的检查和监督,对提出的问题认真进行整改,并针对问
5、题进行调查和分析,及时采取措施预防。6. 负责组织本项目质量三检工作,做好日常施工中各类原始资料的记录填报和积累工作,在工程完工时整理汇总,交资料员编制归档。7. 协助质量技术员做好分项工程、分部工程及隐蔽工程的验收工作。8. 帮助项目经理做好各工序、各工种间的技术搭接工作。9. 及时向项目经理反映质量上存在的问题,制订措施及时进行整改。质量技术员岗位责任制1. 贯彻执行国家有关规定及公司的各项规章制度,认真执行工程施工技术规范和验评标准。2. 树立“质量第一”的思想,在工程施工管理工作中,认真贯彻质量技术标准规范,严格把好质量关。3. 努力学习质量管理的基本知识,掌握各种质量规范,提升自身业
6、务水平,熟悉施工图纸,提高工程重点部位的质量控制和检查计划。4. 严格按规范要求,在平时工作和质量检查中,坚持科学态度和实事求是的工作作风,以数据作为依据判定工程质量等级。5. 积极参加公司组织的有关质量技术水平的理论学习、培训、技术考核等。6. 坚决制止不符合质量标准要求的施工,发现质量问题,坚决要求返工整改,发现严重的质量问题,向项目经理进行汇报。7、配合项目管理部做好各项管理工作,负责对班组成员进行质量教育工作,督促学习和质量管理工作,狠抓工程质量,高标准、严要求、消除质量通病、提高工程经济效益。8、督促检查材料质量,严格把好原材料进厂的质量检查,对不合格的材料坚决不予进场,会同项目管理
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