高尔夫调查报告问卷.doc
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1、高尔夫调查报告某高尔夫球场一位负责人向我们透露,城市周边大小高尔夫球场有近百家,而且大都是私营的,且真正立项的没有几家,但是所有高尔夫球场都有一个共同的特点,即都在亏本运营。包括他所在的球场。这位负责人的这番话让记者感到很惊讶。 在高尔夫会所做兼职 学习随着近年来经济高速发展,人们消费的上涨,奢侈消费已经开始大众化,高尔夫这项高消费的绿色户外运动也自然被大家熟知与喜爱。全世界似乎没有两个完全一样的球场,但是却都有着完全一样的优雅享受。安宁的环境、周到的服务让每个消费者在运动之余,都能充分地释放压力,感受到一种自然的回归。 给客人维护球杆一位高尔夫初学者告诉记者,当他在一览无余的绿色场地上,将白
2、色小球击出的瞬间,感到整个身体与自然无限接近,尽管这种感觉是以高昂的消费作为代价,但还是感觉值得。然而高尔夫行业本该因人们这种愈发沉迷的热情而变得“年年有余”,究竟是何原因让高球市场亏本经营呢?这位球场负责人对记者说,主要有以下几方面的原因:高额的草场养护一位球场草坪总监告诉记者:“高尔夫运动是一项对草坪品质要求很高的运动,所选用的草种也都是从国外进口,拿到这边种植,因此养护成本很高。而每个球场的情况不同,标准不同,草场的养护费也不同,因此不能得出一个普遍的数字标准,在他们那个球场,一年的养护费大概在300400万元左右。今年5月,中信朝向国际草坪研讨会召开期间,美国的前高尔夫草坪总监主席、球
3、场总监被问到这个问题时,也未给出一个明确的数字。美国跟中国一样,许多球场的草坪养护费用是“按需分配”,不封顶的。美国有很多私人球场的草坪养护费用高得惊人,相对而言,许多公众球场和市政球场的养护费用却少得可怜。球场定位不同,设计上也就不同,意味着对草坪的要求也不同,这方面的投入就更不同。高额的球卡会费某俱乐部负责人对记者说,造成亏损运营的另一因素就是高额的会费。高尔夫球场要赢利,最主要的动力就是出售会员证。其次才是非会员到球场的消费。以三亚亚龙湾高尔夫球场为例介绍,一个18洞标准的高尔夫球场维持一年的固定费用在800万1000万元左右,加上税费,如果单纯靠非会员打球维持,需要球场接待35000人
4、次,每人次消费750元以上。这位负责人说,要支付成本,会费价额就不能太低。以浦口昭富高尔夫球场为例,一张终身会员卡要3万美元,一张年卡的价格为18万元,而成立时间不过两年的白马高尔夫俱乐部,虽只是练习场,一张年卡也要3900元。这让许多消费者望而却步。粗算了一笔账。一个投资为3200万元的练习场,需要1000名终身会员才能正常运作。而事实上,高尔夫市场现状目前市场消费者主要分三大类,首先是上层消费群体,他们拥有足够的消费能力与余暇时间,经常光顾会员制高尔夫球场;其次是中层消费群,受到一定消费能力及余暇时间的双重限制;最后是亚中层,因为消费能力不足,所以将高尔夫作为奢侈品消费,这部分消费群占大多
5、数,他们主要以打练习场为主,而上层消费群只占总数的10,会员比例远小于非会员比例,这种投资成本颇高而使得无法降低价格以促进消费力之间的矛盾顺理成章地成为了导致高尔夫运动不景气的理由。 给客人加球此外,业内人士还称,国家对此征收的高额税收也是一个方面。某高尔夫俱乐部的孙俊逸经理告诉记者,对于高尔夫这个具有体育产业性质的项目,国家将它与舞厅、游戏机房归为一类,每年要征收20的高额税收。消费人群少在我们对具备一定消费能力的白领人群的随机调查中,几乎所有被调查的人都认为高尔夫运动是一项远离大众的奢侈运动。要消费它,不但要有钱,还要有闲。一业内人士也承认,就一种体育锻炼的方式而言,高尔夫并不很适合白领阶
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