蓝色简洁医学医疗工作汇报PPT模板.pptx

努力开拓新时期医政管理新局面,创新医政管理 提升医疗品质,医政科,课 题 设 计,一、医政科主要工作开展情况,深入各医院，开展医疗安全专题讲座，共培训7场1400人,召开医疗安全管理、医疗纠纷防范研讨会，提高医疗安全管理水平,严格产科准入（24-18）产科分级管理（5、10、20）高危孕产妇管理、产科资源整合等手段降低孕产妇婴儿死亡率,组织专家深入医院从医疗、护理、医技、后勤、院感、药剂等各系统查找医疗安全隐患点制定医疗安全系统控制标准,以“医疗安全百日专项检查”、“医疗质量万里行”、医院管理年、医院等级评审等 活动为载体，推动医院各项规章制度的落实,建立了医疗安全系统控制体系,一、医政科主要工作开展情况,（二）全面提升卫生技术人员的整体素质。,辽源市卫生局医政科,一、医政工作简要回顾,三、院长评价医院活动。解决三个问题：,辽源市卫生局医政科,一、医政工作简要回顾,（四）提高应急救治的能力和健康保健能力,筹建了120急救指挥中心和健康保健中心。使我市医疗救治和健康保障体系迈上了一个新的台阶。,辽源市卫生局医政科,辽源市卫生局医政科,一、医政工作简要回顾,全市各级新农合定点医疗机构全面实施“即时结算、即时报销”，有效地保证了广大农民的医疗保障待遇。探讨了新农合定额管理，总量控制的基金监管方式，保障了基金运行安全。新型农村合作医疗参合农民达59.4万人，实际参合率为96.79%。受益人次42.3万，占总参合人数的71.29%，同比增长17.56个百分点；报销总金额达5265.9万元，占筹资总量的88.71%，同比增长1.22个百分点，农民补偿最高金额达4万元。,（五）全力推行新型农村合作医疗制度,辽源市卫生局医政科,制定下发了甲型H1N1流感医疗救治工作方案、诊疗流程，成立了医疗救治专家组，确定了定点医院及发热门诊。同时通过开会部署、强化培训、督导检查、专家巡诊、宣传疏导等手段对甲流病人及高危人群死看死守。目前，在我市接受医疗救治的甲型H1N1流感确诊病例59例，死亡2例（其中1例死于长春），其它全部治愈。,（六）积极开展了甲型H1N1流感医疗救治工作。,一、医政工作简要回顾,辽源市卫生局医政科,二、取得的初步成效,辽源市卫生局医政科,二、取得的初步成效,辽源市卫生局医政科,全市孕产妇死亡率为22.39/10万，低于全省平均水平（全省27.12/10万）婴儿死亡率为5.93，(全省为6.83),4、,通过提升医院管理，向管理要效益，2009年全地区县以上单位业务总收入29774万元，同比增长26.3%。其中，市直四家医院业务总收入19087万元，同比增长28.15%。门诊和住院人次同比增长均在10%以上。,5、,卫生技术人员缺乏,医政管理人员缺乏,辽源市卫生局医政科,三、存在的问题,（一）管理层面存在的问题1、据统计全市二级以上医院医务科现有人员25人，根据省医院等级评审标准，二级以上医院医务科最低配备3人以上。目前还缺14人，约占30%。2009年全市二级以上医院门诊人次与去年同期比增加27.36%,住院人次增加11%,工作量增加了但人员没有增加,市直医院更显突出。,三、存在的问题,辽源市卫生局医政科,（六）管理层面存在的问题,(二)执行层面存在的问题,辽源市卫生局医政科,三、存在的问题,(二)执行层面存在的问题,三、存在的问题,辽源市卫生局医政科,(二)执行层面存在的问题,三、存在的问题,四、改 进 措 施,辽源市卫生局医政科,四、改 进 措 施,辽源市卫生局医政科,四、改 进 措 施,五、下一步工作目标,1、加大执行决策的力度和能力。一位美国企业家说过：“杰出的策略必须加上杰出的执行才奏效”。把局党委提出的八个转变不折不扣的执行到位。同时从管理层面要做到依法行政、依规管理、依据处理好每一个医政事件。2、要处理好三个关系（质量与效益、安全与规模、制度创新与制度执行的关系）增强三种意识（质量意识，纠纷防范意识，学习意识）做好三个结合（质量评比与日常工作相结合，纠纷处理与医疗质量相结合，统筹兼顾与突出重点相结合）,下一步工作目标,3、要加快医疗卫生体制改革的步伐，做好均等化服务项目,探索基本药物制度,让全市人民尽早享受到医疗卫生体制改革的成果，努力为全市人民提供,谢谢大家不当之处请批评指正,