xxx公司标准化工作手册.doc

xxx公司安全标准化工作手册

冶金工贸行业小微企业安全生产标准化

xxx公司
安全

标准化手册

xxx公司
安全生产管理委员会编制

二〇一五年六月

第 86 页 共 466 页
编者的话
企业是安全生产管理的主体。多年来，我公司始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、方针政策以及地方、行业标准，狠抓以“事故预防”为主线的安全管理基础工作，使公司全体职工逐步形成“企业只有在防范事故发生的措施上下功夫，积极治理安全隐患，安全生产才能有基础和保证”的安全理念，安全生产才能有基础和保证，我们才能真正把握安全生产的主动权。
构成企业安全生产事故的原因虽然多种多样，但归纳起来主要有三类，即：人的不安全行为，物的不安全状态（包括危险的环境），安全管理上的失误。各级管理人员和全体职工必须牢固树立“事故是可以预防”的观念。因为事故发生前都存在着不安全行为或危险因素，只要我们认识并制止了不安全行为的发生或控制了危险因素的发展，事故就会避免。企业加强安全管理，其目的都是纠正人的不安全行为和消除物与环境的不安全因素，保障企业财产和职工生命安全。
在企业安全生产管理中，建章立制，即建立科学、规范、适用的安全管理规章制度，促进“双基”工作建设，夯实安全基础管理，从而建立起自我约束、不断完善的安全生产长效机制，创建长周期的安全生产稳定形势，逐步实现本质安全目标。
本手册按照“山东省冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评分细则”的具体要求编写了《标准化手册》。在《标准化手册》中，我们分别按13个要素的评审内容，进行编写，能够反映小微企业的特点。

一、目 标

1、安全生产目标管理制度
2、总体、年度安全生产目标
3、各部门安全目标实施计划及考核办法
4、安全目标实施情况的考核记录

xxx公司文件

安[2015]1号

关于贯彻落实安全生产目标管理制度的通知

各部门、车间：
为进一步做好安全生产工作，落实本公司的安全生产各项目标，现制定《安全生产目标管理制度》并下发给你们，希你们认真贯彻落实

二0一五年六月二日

安全生产目标管理制度
一、 目 的

为制定、实施公司安全标准化目标、指标的管理, 提高控制职业健康安全风险事故以及安全标准化体系的持续改进，达到目标与方案的科学性、先进性及合理性，保障企业安全管理体系有效运行，特制定本制度。
二、适用范围
适用于公司内职业健康安全目标、指标与管理方案的制定、传达、评审与修订等内容。

三、目标与指标的制定
1、公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司本年度安全生产奋斗目标，并形成文件下发各单位。并与各部门第一责任人签订《年/月责任书》，确保个部门负责人知道当月安全生产目标。
2、各单位安全目标制定实行自上而下、层层分解。
3、各分管领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产奋斗目标指导下，与分管单位的负责人研究制定本单位的分目标，形成书面资料报分管领导、安全管理部门。
4、各单位按照分管领导所确定的分目标，由各单位安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。
四、目标的分解
安全生产目标包括总体目标和年度目标（另行发文公布）。
目标分解：根据年度目标对各部门、车间进行层层分解，并确保安全生产目标人人知道，人人心中有安全。
五、目标的实施
1、各单位按照本单位所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
2、安全副总经理牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全例会通报各单位目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。
六、目标的考核
1、目标考核参见本公司《安全生产指标考核办法》及《年度安全生产控制指标和工作目标考核表》。
2、考核由公司分管安全的副总牵头任组长，安全管理部门负责人为副组长，其他相关部门负责人参加，组成考核领导小组，每年对各部门、车间考核一次，考核结果报公司主要负责人审批，奖惩兑现；考核资料由安全管理部门存档、备查。
3、日常考核由安全管理部门负责，至少每月检查一次，并存档，重大问题报分管安全的副总，并落实相应措施，同时作为每季考核的依据。

xxx公司文件

安 【2015】02号

关于贯彻落实安全生产总体目标和年度
目标的通知

各部门、车间：
为了全面落实安全生产相关的法律法规和方针政策，现结合我公司实际制定了本公司安全生产总体目标和年度目标，希你们认真贯彻并层层分解落实，以确保本公司安全生产各项目标的实现。

xxx公司
二0一五年五月十二日

2015年度安全生产目标及实施计划

为进一步搞好企业的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现发布我单位2015年安全生产目标如下：
七个为零：
1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零
2、重大火灾（爆炸）事故为零
3、重大设备事故为零
4、重大责任事故为零
5、重大环境污染事故为零
6、急性中毒事故为零
7、职工职业病发病率为零
四个达标：
1、员工安全生产教育培训率为100%
2、应特种作业持证上岗率为100%
3、事故隐患整改率为100%
4、工作场所危害因素达标率为100%
要求各部门认真学习和领会，并据此确定安全工作目标。

实现年度安全生产目标的实施计划

1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。
4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。
5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。
6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。
9、由考核领导小组负责，定期对目标实施情况进行考核，对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
各车间、各部门、各岗位及员工：
1、严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。
生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
2、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
3、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。
4、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。
5、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。
6、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。
发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。
附：年度安全生产目标实施计划表。

二零一五年一月六日

2015年度安全生产目标实施计划表
工作内容
责任部门
配合部门
频率/完成时间
备注
法规、标准、制度规程学习贯彻
办公室
各部门、车间
2次/年
查看记录
隐患排查与整改
办公室
各部门、车间
1次/月
查看记录
安全工作例会
分管安全负责人
各部门、车间
1次/月
查看记录
安全经费提取使用
主要负责人
财务、各部门车间
年初及每月
查看台账
按计划检维修设备
生技科
各车间
按计划安排
查看计划及检修记录
应急预案制定、评估、演练
办公室
各部门、车间
1次/年
查看相关资料和演练记录
员工教育培训
办公室
各部门、车间
常年工作
查看相关资料、记录
特种作业人员持证上岗
办公室
生技科各车间
上半年
建台帐、附证书复印件
职业健康排查
办公室
各车间
上半年
登记、建档、查相关资料

安全生产目标考核办法

2015年度安全生产控制指标和工作目标的考核表

序号
考核
目标
评价要点
分数
（100）
标准要求和评价办法
备注
1
控制
目标
1．伤亡事故起数；
2. 伤亡人数；
3．职业病。
40
不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。
以责任状控制指标为准
2
安全生产责任制落实
1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；
2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；
3．各班组签订安全生产责任状；
4．奖惩制度落实。
5
领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；
无会议记录，每少一次扣1分；
未分解责任状的扣3分；
奖惩制度未落实的扣2—4分。
年终实地考核
3
安全生产教育培训
1．安全生产宣传教育工作情况；
2．“安全月”活动情况；
3．特种工持证情况。
5
未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分；
未组织或组织不力的，扣2—4分；
培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；
特种工持证率低扣2—4分。
年终
考核
4
重大事故隐患监控和安全专项治理
1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；
2．安全检查和专项整治情况。
10
对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；
未制定整改方案的，发现一起扣5分；
未及时更改的，发现一起扣5分；
未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。
年终
考核
5
安全标志警示
1．安全标志牌；
2．安全警示牌。
5
安全标志牌不全，扣3—4分；
安全警示牌不全，扣3—4分；
安全警示牌不清洁，扣2—3分；
日常
考核
6
安全生产资金投入情况
1．安全生产的整改资金落实情况；
2．安全劳防资金落实情况；
3．安全教育培训专项资金落实情况。
10
未按规定落实劳防资金，扣5—6分；
未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；
未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。
年终
考核
7
安全检查整改情况
1．安全检查制度执行情况；
2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；
3．检查记录的填写情况。
10
未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；
未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；
无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。
日常
考核
8
生产安全事故报告处理情况
1．生产安全事故报告处理制度执行情况；
2。事故应急预案修订情况；
3．指定专门救援人员情况；
4．重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。
5
未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；
事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4分；
未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；
无演练发现一起扣2分。
年终
考核
9
报表和安全档案管理
1．及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；
2．有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；
3各类安全管理档案及台帐。
5
统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3分，瞒报扣5分；
未按规定传达办理的扣1—4分；
相关档案，台帐不健全的扣2—4分。
日常
考核
10
工作创新及评优情况
1．安全生产工作经验及方法在全旗有借鉴意义；
2．安全生产工作经验及方法在全盟有借鉴意义；
3．某项安全生产工作在全旗获得表彰；
4．某项安全生产工作在全盟获得表彰。
5
有一项得3分；

有一项得5分；

有一项得3分；

有一项得5分。
以相关文件材料为依据

安全生产目标实施情况检查表
月
部门
完成情况
目标
办公室
供销科
生技科
质检科
生产车间
死亡及重伤事故
0
0
0
0
0
重大火灾事故
0
0
0
0
0
重大设备事故
0
0
0
0
0
重大责任事故
0
0
0
0
0
重大环境污染事故
0
0
0
0
0
急性中毒事故
0
0
0
0
0
职业病发病率
0
0
0
0
0
员工教育培训率
98%
98%
98%
98%
98%
特种作业持证率
100%
100%
100%
100%
100%
事故隐患整改率
98%
98%
98%
98%
98%
工作场所危害因素达标率
98%
98%
98%
98%
98%

二、组织机构和职责

目 录
一、 组织机构和职责
1安全管理机构组建、安全管理人员任命管理制度
2安全生产委员会及安全生产机构成立文件
3主要负责人和各部门负责人的任命文件
4主要负责人安全生产责任制
5安全生产责任制管理制度
6各岗位安全生产责任制
7安全生产责任制考核相关记录
8安全生产责任制评审、修订记录

xxx公司文件

安【2015】03号

关于建立设置安全管理机构、配备安全 管理人员管理制度的通知

各科室、车间：
为了认真落实安全标准化的要求，进一步提升企业 的安全管理水平，公司制定了“设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度”，请你们认真对照制度要求，做好落实工作。

xxx公司
二0一五年六月四日

安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度
一、目的
为了保证公司安全管理机构得到合理的设置，并任命合适的人员到相关部门工作，特制订本制度。
二、范围
本制度适用于xxx公司。
三、职责
（一）总经理
1.根据法律法规设置安全管理机构和组建安全生产领导小组。
2.负责安全管理人员的任命。
（二）办公室负责对安全管理人员的招聘、受聘人员能力测试及日常工作能力考核、培训等，为安全管理人员任命提供依据。
四、内容
（一）总经理根据法律法规要求，设置安全管理部门和组建安全生产领导小组，并制定主要责任人的职责和权限。
（二）安全管理人员的任命
1.根据安全管理部门的人员配备，办公室负责招聘事宜。
2.由办公室组织专业人员对新招聘的安全管理人员进行能力测试，根据测试的结果决定是否任命。
3.办公室每年对安全管理人员进行一次业绩考核，根据业绩考核结果是否续用。
4.每位安全管理人员的任命书由总经理签发。
（三）安全领导小组人员的任命
1.根据公司生产和安全管理能力的需要，由总经理担任安全领导小组组长并任命成员。
2.根据任命书，办公室负责组织安全领导小组成员进行安全管理
xxx公司文件
安[2015]04号

关于调整安全办和配备专职安全员的通知

各科室、车间：
　　经公司研究决定：成立安全办公室，负责全公司的安全生产管理工作，并任命 为安全办公室主任， 同志为专职安全员。
　　特此通知。

　　　　　　　　　　　　　　xxx公司
　　　　　　　　　　　　　　　二○一五年六月五日

xxx公司文件
办[2015]01号

关于成立安全生产领导小组的通知

各科室、车间：
　　为进一步加强对安全生产的领导,经研究决定成立安全生产领导小组。安全生产领导小组由xxx任组长，xxx副组长，xxxxxxx安全生产领导小组成员。
　　特此通知。

　　　　　　　　　　　　　　xxx公司
　　　　　　　　　 　　　　　二○一五年一月二日

安全标准化开展工作动员大会会议记录

时 间：2015年4月26日
地 点：公司会议室
主持人：
参加人员：
会议记录：
今天下午1：00，公司组织召开了安全标准化开展工作动员大会，大会由公司安全副总主持，参加人员有公司领导及各车间、各行政部室负责人，大会针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。
一、 大会首先由安全办长简要介绍了安全标准化规范的主要内容。
二、 分管安全生产经理宣读了公司制订的“关于开展安全标准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”，明确了安全标准化工作的指导思想，组织领导和具体工作安排和要求，成立了由公司总经理任组长，各个车间部室负责人为成员的实施领导小组，下设办公室在生产部，由生产部具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。同时，根据各车间部室的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室，并规定了完成时限。
三、 公司总经理做动员报告。
1、 开展安全标准化工作的意义
开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础，通过安全标准化工作的开展，可以完善企业的“双基”工作，提高广大员工的安全意识，增强责任心，建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制，提高公司本质安全水平，强化源头管理，认真落实“安全第一、预防为主”的方针，有效实施安全监管和消除事故隐患，建立安全生产的长效机制，同时，开展安全标准化工作，也是企业在竞争的环境中生存发展的需要，安全标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话，只有抓好安全标准化，做到强根固本，才能在市场竞争中立于不败之地。
2、 具体的工作要求：
（1）加强领导，逐级抓落实，开展安全标准化工作是一项长期任务，各部门和单位要按照《冶金等工贸行业企业安全生产标准化规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤，把安全标准化工作层层分解，在突出重点，抓住关键环节，切实解决本部门本单位存在的各种事故隐患，使安全标准化工作取得实际效果。
（2）加强宣传教育和培训，提高认识，各部门、各单位要利用各种形式和宣传工具宣传安全标准化和上级关于加强安全生产工作的一系列方针政策，教育广大员工正确认识安全标准化的重要意义和作用，强化安全标准化意识，使之认识到本单位的差距，增强紧迫感，坚定信心，为安全标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时，要着力抓好安全标准化培训工作，要利用知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式向职工传授安全标准化知识，提高安全技能，为安全标准化活动打下良好的基础。
（3）开展自查自评活动，建立持续改进机制。各部门和单位在开展安全标准化工作中应以安全生产方针、目标为核心，以风险管理为基础建立各活动、各岗位的作业标准，降低风险，保护企业和员工生命财产安全，开展自查自评活动，建立持续改进机制，不断提高安全生产管理水平。
（4）齐抓共管，加强活动督查，各部门和单位要严格按照《规范》和实施方案的要求，各负其责，使安全标准经工作形成齐抓共管的良好局面，同时，公司安全标准化工作领导小组要深入基层对活动开展情况进行督查，要在每个阶段工作前后对安全标准化工作进行研究、部署和总结，解决活动中遇到的问题，总结推广先进经验，表彰先进，鞭策后进，确保安全标准化工作取得成效。
办公室
二〇一五年四月十七日

xxx公司文件
【2015】07号

关于贯彻落实《安全生产责任制考核管理制度》

各科室、车间：
为了更好地落实各级人员的安全生产责任制，公司研究制定了《安全生产责任制考核管理制度》，现印发给你们，希各科室、车间认真遵照执行，并做好相应工作。

xxx公司
二0一五年二月十二日

安全生产责任制考核管理制度
1 目的
本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在其各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。
2 范围
本程序适用于本公司安全生产责任制考核。
3 职责
公司安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。
4 安全生产责任制的制定
4.1 安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人审阅。
4.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。
4.3 安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。
5 安全生产责任制的沟通
5.1 安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。
5.2 安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。
5.3 公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。
5.4 安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。
6 培训
6.1 安全管理部门负责安全生产责任制的解释。
5.2 安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。
5.3 每次培训学习应有学习记录。
6 评审
6.1安全生产责任制评审小组由分管安全的副总及安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。
6.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。
6.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。
7修订
7.1根据评审情况，对安全生产责任制是否符合法律法规的要求，是否具有可操作性进行修订，每年一次。
8 周期
8.1每年底对安全生产责任制的执行情况进行考核；
8.2安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行。
8.3考核结果报公司安全第一责任人认可，年终奖惩兑现。

xxx公司文件
安【2015】09号

关于发布实施安全生产责任制的通知

各科室、车间：
为了更好搞好安全生产，公司编制了各级人员的安全生产责任制，并形成汇编，现印发给你们，希对照职责，认真遵照执行。

xxx公司
二0一五年三月十三日

各级部门管理人员安全生产责任制
总经理安全承诺
本人作为公司的总经理，为保障员工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，现郑重向员工承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：
一、切实树立“安全第一”的思想，对本单位安全事务负有义不容辞的责任，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。
二、确保国家安全生产方针、政策、国家（行业）安全生产法律法规及标准在本单位内得到认真贯彻执行和落实。
三、不断建立健全本单位安全生产规章制度和操作规程，鼓励相关内外部人员积极参与到与安全标准化不断改进的过程中。
四、以预防为主，开展风险管理、隐患治理，组织、督促本单位安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施。
五、保证本单位安全生产必要投入的有效实施，不断采用新技术对生产装置进行维护改造，提高生产装置的安全性，改善劳动生产条件，最大限度的不发生事故、不损害员工健康。
六、按国家安全设施“三同时”的规定，确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求，不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。
七、不断提高自己安全生产知识和管理能力，不违章指挥，监督检查对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
八、保障员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展；定期组织安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
九、保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给员工，并在本单位内得到规范使用。
十、在发生安全生产事故时，认真组织事故应急救援，对事故进行调查处理，并及时向上级主管部门报告。
十一、修订完善本单位生产安全事故应急救援预案，负责指挥事故应急救援工作。对预案中存在的问题进行解决落实，督促开展事故应急救援演练工作，确保本单位事故应急救援预案得到有效实施。
十二、树立表率作用，不断强化和奖励正确的安全行为，定期进行绩效考核，实现安全生产管理的持续改进。

承诺人：
年 月 日

总经理安全生产职责
1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产法律、法规，全面负责安全生产工作。
2、建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。
3、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产工作目标。保证本单位安全生产投入的有效实施。
4、定期主持召开安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重大问题，并做出相关决策和实施。
5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康，加强劳动保护，预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。
6、督促、检查本单位的安全生产工作，组织并参加安全检查，对查处的事故隐患，要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。
7、对新、改、扩建工程项目，必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
9、及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故，按照“四不放过”的原则进行查处。

安全领导小组职责

1、 及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神，按要求布置公司的安全生产工作。
2、传安全生产、劳动防护、治安消防法律法规，不断提高全体员工的劳动保护和安全防范意识。 
3、 督促各部门车间对员工进行安全生产教育培训，使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。掌握本岗位的操作技能，按规定持证上岗。 
4、督促各部门车间建立健全安全生产岗位责任制，落实一把手负责制和问责制。 
5、督促和指导各部门车间的安全生产工作，对检查中发现的安全生产隐患及时予以整改。
6、依照公司安全生产操作规程、劳动保护、治安消防等相关制度，对违章违纪事件的相关人员进行处理、处罚。 
7、督促各部门车间做好员工的劳动保障工作，不断改善作业环境。 
　　8、会同协助工会对各部门车间违反安全生产法律法规侵犯员工合法权益的行为进行纠正，对违章指挥强令冒险作业的情况予以制止。

安全生产责任制
1、目的
加强公司安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，保障公司发展。
2、依据
中华人民共和国安全生产法和有关安全生产法律法规。
3、范围
适用公司各级职能部门，公司负责人、各级管理人员、工程技术人员和各个岗位操作人员以及实习人员，试用期内人员、临时工。
4、正文
4.1 坚持谁主管谁负责的原则，明确安全生产职责，做到全员每个岗位都有明确的安全生产职责并与相应的职务、岗位匹配。
4.2 公司主要负责人安全职责
4.2.1公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对安全生产负总责。
4.2.2认真贯彻落实党和国家安全生产的方针、政策，严格执行国家有关安全生产法律法规和标准，把安全生产纳入公司发展战略和长远规划，领导公司建立并不断完善安全生产的体制机制。
4.2.3建立健全安全生产责任制，建立和不断完善安全生产规章制度和操作规程。
4.2.4建立健全安全生产管理机构，配备专职，兼职安全管理人员。
4.2.5保证安全投入满足安全生产的需要。
4.2.6加强全体从业人员的安全教育和技能培训，配备符合标准的劳动防护用品。
4.2.7督促检查安全生产工作，及时消除隐患；制定事故应急救援预案；发生生产安全事故后根据事故级别赶赴现场，组织抢救，执行事故调查处理决定；及时，如实报告生产安全事故。
4.2.8履行安全监督与指导责任；定期听取安全生产工作汇报，研究新情况、解决新问题；大力推进安全管理信息化建设，积极采用先进适用技术。
4.2.9按照国家有关规定到现场带班，节假日值班。
4.3 生产总监安全职责
4.3.1负责贯彻落实安全工作方针，政策，法规和标准，对公司安全工作具体负责，负责安全生产综合监督管理工作，督促落实安全生产责任制，协助公司主要负责人安全工作。
4.3.2贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4.3.3组织制订、修订安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；监督检查安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；
4.3.4组织参与各种形式的安全检查，经常深入生产现场，组织排查、治理安全隐患。定期召开安全工作会议，分析生产动态，状况，及时解决问题。
4.3.5组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；
4.3.6监督检查安全生产教育与考核工作；
4.3.7 发生生产安全事故后赶赴现场，组织抢救，在规定职责范围内组织事故的调查处理，并及时向上级报告，组织制定、落实整改措施；
4.3.8负责组织事故应急救援预案制定及演练。
4.3.9加强环保，职业卫生工作，加强特种设备、特殊工种管理，加强工程项目管理，加强检修管理。
4.3.10按照国家有关规定到现场带班，节假日值班。
4.4 党支部书记安全职责
4.4.1对公司安全生产工作进行监督和检查，督促各级部门做好安全生产工作；
4.4.2积极宣传，认真贯彻国家有关安全生产、政策、法律、法规及各项安全管理制度，提高职工安全意识；
4.4.3把公司安全生产，劳动保护列入党委议事日程，对解决重大安全生产，劳动保护，职业卫生工作提出意见和要求；
4.4.4为实现安全生产开展思想政治工作，发挥党支部，全体党员的积极作用，带动职工安全文明生产；
4.4.5把安全生产工作纳入精神文明建设和公司文化建设的重要内容。各党支部书记的安全生产职责参照此职责；
4.4.6按照国家有关规定到现场带班，节假日值班。
4.4.7工会主席对公司安全生产有监督检查责任；工会主席依法代表员工参加公司安全生产的民主管理，监督，维护员工在安全生产方面的合法权益；
4.4.8经常对员工进行安全生产方面的教育，教育员工遵章守纪，反对违章指挥和操作，增强员工安全意识，提高员工安全素质；
4.4.9监督工程项目建设，督促事故隐患的整改和劳动条件的改善；
4.4.9参加公司安全大检查，组织安全竞赛活动，参加工伤，职业病的调查，处理；和有关部门一起组织员工定期体检，职业健康体检。
4.4.10监督检查公司安全生产，职业卫生，防护用品的落实情况和女职工的劳动保护工作；分工会主席参照此安全职责
4.4.11按照国家有关规定到现场带班，节假日值班。
4.5 常务副总安全职责
4.5.1在分管工作范围内落实安全生产责任制，对分管部门的安全工作全面负责。
4.5.2组织制定修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
4.5.3负责分管部门的安全生产教育与考核工作；
4.5.4参加各类重大事故的调查、分析、处理，负责分管部门事故的调查处理。
4.5.5按照国家有关规定到现场带班，节假日值班。
4.6 财务副总安全职责
4.6.1分管工作范围内落实安全生产责任制，对分管部门的安全工作全面负责。
4.6.2组织制定修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
4.6.3负责分管部门的安全生产教育与考核工作。
4.6.4参加各类重大事故的调查、分析、处理，负责分管部门事故的调查处理。
4.6.5认真贯彻国家有关安全生产、政策、法律、法规及各项安全管理制度。监督安全投入的合理使用。为安全隐患整改、劳动条件改善费用等优先拨款。
4.6.6按照国家有关规定到现场带班，节假日值班。
4.7 技术质量总监安全职责
4.7.1分管工作范围内落实安全生产责任制，对分管部门的安全工作全面负责。
4.7.2组织制定修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。在修订、审查工艺规程、操作规程时应充分考虑安全和劳动保护要求。
4.7.3负责分管部门的安全生产教育与考核工作。
4.7.4参与各种形式的安全检查，参与各种安全生产活动，预案演练。
4.7.5发生重大生产安全事故后赶赴现场，组织抢救，查看现场，从技术角度提出应急处置意见。
4.7.6参加各类重大事故的调查、分析、处理，负责分管部门事故的调查处理。
4.7.7认真贯彻国家有关安全生产、政策、法律、法规及各项安全管理制度。采用新技术、新工艺、新设备、新材料和技术革新项目时，应负责提出安全环保可靠性评价、安全操作技术规程并制定相应的安全措施。
4.7.8按照国家有关规定到现场带班，节假日值班。
4.8 销售总监安全职责
4.8.1分管工作范围内落实安全生产责任制，对分管部门的安全工作全面负责。
4.8.2组织制定修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
4.8.3负责分管部门的安全生产教育与考核工作。
4.8.4参加各类重大事故的调查、分析、处理，负责分管部门事故的调查处理。
4.8.5按照国家有关规定到现场带班，节假日值班。
4.9 车间主任安全职责
4.9.1是车间的安全负责人，在分管工作范围内落实安全生产责任制，贯彻执行各项安全生产法规、制度、标准。
4.9.2制定、修订