2014年3月29-30日(厦门)房地产企业开发报建与公共关系管理实战培训-中房商学院.doc
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5、报建环节的梳理和核心部门公共关系的剖析,告诉房地产企业董事长、集团开发负责人一个优秀的报建人员如何高效地开展工作,才能保证企业开发项目快速取得合法证照。良好公共关系的建立与维护不仅对于已开发项目具有直接的促进作用,同时对于公共危机的处理和化解、企业长期形象的建立、各项优惠政策的博取具有重要的意义,可以让房地产公司董事长、总经理提高对开发报建的认识,培养和训练专业的报建与公关关系管理团队,让你从不断发生的繁琐企业管理事务中,找到最核心的关键,做一个内行的开发管理者!【课程收益】 让房地产企业董事长提高对开发报建的认识; 教会房地产管理层如何用好开发人员; 让房地产管理层学习公共关系的有效利用;
6、让房地产报建从业人员快速入门和提高层次。【课程对象】 房地产企业董事长、总经理、开发副总、开发部经理及开发报建人员、规划设计管理人员。【讲师介绍】 乔老师:房地产投资领域资深从业人士,研究生毕业于重庆建筑大学房地产学院,建筑技术经济及管理专业。曾任合生创展集团开发中心高级经理、龙湖地产前期项目负责人等职位。乔老师曾在几个大型房地产集团的投资领域工作,从事投资工作十多年来,经历过近五百个项目的土地踏勘和调研、200多个项目的可行性报告编制、尽职调查、合同谈判、制定、报建协调等前期工作。对于土地价值的判断和投资机会的选择与切入,公共关系维护和报建技巧等方面具备独特的理论和实践经验。尤其是通过系统性
7、和把握机会性的前期投资和报建的合理操作,为企业达到事前控制投资风险的目的。同时从经济的角度来分析项目的经济合理性、建筑方案的安全合理性以及项目的可持续发展问题;从管理的角度来组合项目的成本控制目录、优化项目内部的管理链条、协调项目各管线的纵横向沟通问题,以此来为企业的决策层提供客观准确的决策依据。擅长领域:房地产土地价值判断、投资机会的判断与切入、前期系列合同的谈判与协调、公共关系的维护、开发报建技巧运用等。【课程大纲】 一、如何理解和判断房地产项目的开发报建 1、当前国内典型企业对报建工作的认识和理解2、报建工作在房地产项目全程开发中的地位和作用3、优秀企业开发报建体系的组成分析二、如何构建
8、适合房地产企业的报建流程和体系 1、开发项目所在城市的报建基本框架和流程2、不同报建阶段的具体分析l 用地环节(含拆迁安置阶段、管网拆除、土地确认书、国土合同、土地契税、国土证等方面的报建程序或流程的具体研究)l 立项环节(投资备案、项目资本金、可行性研究,水土保持等)l 规划设计环节(规划方案、建筑方案审查、初步设计审查、施工图设计和审查等)l 工程建设环节(招投标、建筑节能、环境保护知识)l 销售环节(开盘前期的报建、媒体审查、大小权证的办理)l 竣工验收环节(规划验收、消防、人防、绿化、防雷等)3、开发主线五大证照报建剖析(结合实际案例) 如何根据企业实际情况取得国土证 用地规划许可证办
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