现场质量安全管理制度.doc

现场质量安全管理制度
（一）质量管理制度：
1、本工程的质量目标为“确保瓯江杯、争创钱江杯”。各参建单位应根据《单位工程观感质量评（核）定表》中的要求，对所施工的分部（项）工程进行研究，确定各自的质量管理体系，报项目部备案，并根据工程具体要求配备精良的管理人员、施工人员。
2、现场各参建单位在施工开始前，必须明确各单位施工工作的关键工序和质量要求，由现场的技术负责人对各单位的技术人员进行交底，各单位的技术人员对班组交底，现场各单位的施工人员进行组织施工，现场的施工人员、质量检查人员对现场进行跟踪检查。发现问题由项目部施工人员、质量检查人员下发《工程质量返修单》，由各单位的主要负责人签收，并负责在规定的期限内落实、整改，最后由项目部施工人员、质量检查人员负责检查落实情况，并写出检查记录，向项目经理汇报。
所有现场管理人员的指令分为两种：口头指令、书面指令，发现较小质量问题或随时检查中的不严重问题，可采用口头指令；发现重大问题或问题较为集中时，必须采用书面指令，限期进行整改，在整改过程中进行检查，并在整改结束后，提供书面整改验收检查意见。
3、各人员职责
根据ISO9001质量管理体系的要求，明确现场各参建单位管理人员的质量管理职责。
施工负责人
①贯彻落实项目部制定的各项施工管理规定、技术管理制度。
②负责本单位施工人员的施工安排及管理及相关方、本单位所施工工程的成品保护工作，对现场所施工的工程质量负主要责任。
③做好本单位施工过程中的各项质量检验、验收工作，对施工本单位施工完毕的工序，应及时与现场施工员、质量检查员进行沟通，并协助现场施工员、质量检查员进行检查。
④保持与相关方的沟通。
技术负责人
①贯彻落实施工规范、检验评定标准和各项规定及项目部制定的施工方案、技术要求及落实本单位所施工工程的质量目标。
②做好本单位所施工工程过程中对操作人员的技术交底工作，接受现场技术人员、施工人员管理，组织、参与本单位施工工程的各项质量检验、验收工作。
③保持与相关方的沟通。
4、奖（罚）制度
根据集团公司的要求、规章制度，结合现场本工程的实际施工状况，对现场的施工管理人员、施工队伍（班组），特制定以下奖（罚）措施：
①施工过程中，施工管理人员应对现场的施工过程进行有效的控制，如出现不合格点应及时要求施工人员进行改正，如不改正的每人次罚款50~200元，直至整改完毕。
②所有参建单位施工人员听从现场管理人员、质量检查人员的指令，如经三次（含）以上指令仍不改正的，对具体施工班组罚款视情节轻重，罚款1000~10000元。如仍不改正者，总包单位将勒令其退场。
③如分包单位拒不执行现场管理人员的指令，将对分包单位罚款1000~10000元，对分包单位负责人罚款500~2000元，并将拒不听从指挥的人员清理出施工现场。
④发现质量问题，各单位施工负责人、技术人员应会同现场施工管理人员、技术人员进行分析、研究，并制订详细、适当的整改措施；重大质量事故必须向项目经理汇报。如隐瞒重大质量事故，除追究相关负责人外，将追究责任单位施工负责人、技术人员的连带责任。
⑤根据现场的施工质量情况，各施工队伍（班组）如在施工中能连续保证工程的施工质量、对现场的质量措施实施良好、能对现场施工提供好的建议、施工方法等，按照实际情况，可对具体实施人员（班组）给予适当的经济奖励。
（二）现场安全文明施工管理制度
由于装饰阶段为确保本工程高质量、高标准、安全文明的进行施工，依据华杰公司有关现场文明施工的管理确定，制定以下管理制度：
1、各参建单位应成立现场安全领导小组，专人负责，明确安全责任制，制定细致的安全管理措施，报项目部备案。对施工班组每一成员进行细致的安全交底，落实各项安全措施，并将落实情况及时上报三箭项目部。
2、所有进入现场的施工人员，必须严格服从项目部的领导管理，严格遵守项目部制定的有关安全文明施工的管理规定。如有不服从管理者，每人次罚款200元。
3、现场施工人员应严格遵守安全用电的有关规定，住宿及施工中严禁乱接乱扯电源。施工中严格按规定使用市安监站监制的配电箱、盘及胶皮电缆，施工用电前必须经工地安全管理人员检查合格后方可使用。如发现不按规定用电者，每人次罚款100元。
4、施工人员按指定区域住宿，随时保持宿舍区的环境卫生，严禁家属、儿童等非施工人员在工地逗留、住宿。如发现违反规定者，每人次罚款100元，
5、施工人员全部佩带工作牌上岗，严禁无证上岗。工作牌由项目部统一制作。施工人员必须正确佩带安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋进入工地。如在工地现场发现不带安全帽者，每人次罚款100元，戴安全帽不系帽带者，每人次罚款50元。
6、施工人员在施工现场严禁吸烟。各施工队伍应在施工段及宿舍区内配置不少于5个的灭火器。严禁在楼内私开食堂、就餐。就餐一律安排在食堂。凡发现在楼内做饭、就餐者，每人次罚款100元。
7、严禁在楼层内随意大小便。项目部已在楼层内每三层设置小便桶，大便必须到工地厕所。如发现楼层内随地大小便者，每人次罚款300元；如有发现并举报他人随地大小便者，每人次奖励100元。总包单位负责每天小便桶的清理，所发生的费用由所有参建单位分摊。
8、各工种施工人员在施工过程中应相互配合，相互合作，出现争议应协商解决，严禁在工地打架斗殴。如发现有打架斗殴现象，凡先动手者，一律罚款100元。还手者无论何种原因，一律罚款200元，不还手者，奖励100元。
9、施工人员在施工过程中应保持楼层内、外脚手架的清洁卫生，随时清理施工产生的垃圾，及时清理装袋，每天收工前应将垃圾清运到指定的垃圾堆放区；当天拌制的灰料应当天用完，未用完的其它施工材料，应堆放整齐，不得乱扔乱放。如发现不符以上规定者，每人次罚款100元。
10、各施工队伍应加强成品保护工作，对已完成的成品应采取必要的保护措施，安排专人进行管理，并有责任对其它工序的成品进行保护。在本工序未进行交接验收前，出现一切成品损坏问题均由各施工队伍负责。凡发现有破坏其它工序成品的现象，除承担相应的工料损失外，每人次罚款300~500元。
11、以上问题如在同一施工队伍中累计发生三次以上仍未有改进者，将对该施工队伍处以2000~5000元罚款，直至勒令退场。

温州华杰建设工程有限公司
巨溪国际真皮大世界项目部
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