税务局挂职干部工作总结.doc
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1、-精品合同推荐- 税务局挂职干部工作总结根据省局党组的安排,我于2003年10月2005年10月到-国家税务局担任党组成员、副局长(挂职)。按照市局党组分工,我先后分管市局办公室、教育处、政策法规处工作,分包-局。近两年来,在省局、市局党组的正确领导和指导帮助下,在市局机关、县(市)区局广大干部的热情支持和密切配合下,自己珍惜机遇,加强学习,扎实工作,使综合素质、工作能力等都有了不同程度的锻炼和提高。现将挂职期间主要工作和收获体会汇报如下: 一、挂职期间主要工作 (一)办公室工作。面对-国税在全省连续多年名列前茅起点较高、个别单位存有厌战情绪的情况,明确提出了“目标不变,劲头不减,确保位次,再
2、上水平”的工作思路,具体抓好五个方面:强化服务意识,发挥好参谋助手作用;强化竞争意识,争先创优再创佳绩;强化规范意识,提高税务行政管理水平;强化创新意识,不断提高办公室工作水平;强化培养意识,全面加强(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.网络.查看)办公室队伍建设。通过不懈努力,-办公室工作继续保持了先进位次,连续两年荣获全省国税系统信息工作第一名、市委和市政府信息工作优胜单位,国税优秀记者站,全市督查、档案、公文、保密工作先进单位;承办的优化经济发展环境、群众工作等受到市委通报表扬;税务学会被市社科联评为先进集体。 (二)教育处工作。2004年为国税基层规范化建设年,牵头制定了国税系
3、统基层建设三年发展规划,以省局基层规范化建设暂行办法为标准,全面加强了基层规范化建设。累计向基层投入资金4478万元,有效改善了基层办公和生活条件。全系统人均经费达到4.2万元,较上年增加了5700元。为每个县区局机关、税务所分别拨付基层建设专项经费10万元、2万元,配备计算机、打印机等设备300余台。各县区局机关和税务所重新规范了管理制度,“五室一厅一园”建设初见成效,有15个县区局机关、52个税务所筹建了标准较高的餐厅、文体活动场所,90以上税务所配备了微机、空调、电视机、交通工具、餐厅、浴室等设施,基层整体环境整洁优雅,内部设施布局协调统一、摆放有序,涌现出一批服务优、环境美、管理规范的
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