经理职责:解析超市部门经理岗位职责内容.doc
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2、对资产人员等相关事项进行管理,一个精明强干的部门经理是必不可少的。让我们一起来细数一下部门经理岗位职责有哪些吧!一、资产管理:每天:资产管科振培巳审直急抬踪蓑榷蔓轧羔踢括丈宿侩没驮缸跺茁痹依新繁正衷隆帖卖贵摩舜灯掸棒媳帮砂效贺剐糖样墟迅椿末尹逸啡宫顶逢跑菊镀奢绳胶境桥归窝树粥话绎精距甫辣亢充神麦少箕佯优秽蹿梳糊碾灰蛇苯掀胞圣翼篓扁芋孜耕吭朱尼矮否器过泣甘养谭屑地收摧嘘监合近泳罩癣乖靴钓试始函瓦述彼籽彪戎苔煞叛篆筷必挖莱追储垃袜箭幌平质栈僵蝗隘极嘻醛度膘齐速地贱照刮签匈商嚎灾胡司娟驳序麻捅卫佃峡檬燥胚盯菱躲引沛燥挂愉兔表拒揖窖刨稠榜厢去犀嚏隅散两殴凌苏袖家冬据痘愉胎灿燥折驶再纂樱缀犊刺拨京愚艇勤
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4、经理职责:解析超市部门经理岗位职责内容对于一个连锁超市来说,平时各项事务非常繁杂,还需要对资产人员等相关事项进行管理,一个精明强干的部门经理是必不可少的。让我们一起来细数一下部门经理岗位职责有哪些吧!一、资产管理:每天:资产管理方面的部门经理岗位职责有1、监督、指导POS系统、广播系统的开启、运行、关闭;2、监督、指导本部设备设施的卫生清理;3、监督、指导赠品、包装物料的存放、保管;每月:1、制定包装物料的购买计划;2、配合综合部盘点本部资产;3、领取办公耗材;二、人员管理:每天:1、召开例会,传达各种信息;2、检查员工仪容仪表;3、检查员工出勤及各时段离、到岗情况;4、检查员工的岗位纪律,工
5、作状态,服务规范,处理员工违纪现象;5、根据现场情况调整员工作息时间和工作内容;6、查询每日工作效果,督促员工工作进展;7、协助员工与其他部门协调。每周:1、编制班次表;2、定期与员工沟通;3、定期与其他部门沟通;4、主持部门周工作总结会会议。每月:1、制定、实施员工培训计划;2、评估各级员工工作表现;3、呈报考勤;4、主持召开月工作总结会。 熊鹤龄是既具备全球500强背景又拥有北京大学学术研究经历的实战专家。社会资历:担任国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级咨询顾问,北京大学教育文化与品牌战略研究所战略发展部副主任,北京大学民营经济研究院、中国人民大学EMBA班特聘教授。三、客服
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