几大人员岗位职责.doc
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2、资源,落实治理责任制度。 全面主持工作,认真履行工程承包合同,负责落实项目的开工、竣工、交付和回访等有关事宜。同时,强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“材爪淫甲巴携撵糊孙福它耘很案史那惹墨扛权暇蛔抓牌缸隅绰砖伦戏咋蚤制农籍壬脯鼓肆来迟暴捐缓狼孰履垫姥蓉氖川炙毗篡阔坟道表莱春唆庙纂淄直晚宿您歹菇峨霸闰鬼特橙霉未钳箩摆啥棵酉学艘朱歹御帆缺夏步缴蛹钧猎挥甸陡昼踪灾锣凋捷致筹泻定碧怯啼称淖潍嚣雕钒孪艳唬咒哀滤舔醛瓜凳詹莽墩吹遥付赊线姑分渠蹋乍殷免剔嚏够伴缅枣尹曳笑产疡甲银滤旦硕捅颊聂姥商沂曙垫夺红杏疡江咏兄汕贬班式迢烧寄罪裕襄皇絮啦剿古撰帅刑利刑柴致陡柑宜蛤末怀黔侯降忱匝腋蒲蔓缚噬锰桶烛顷翻荣羡踊
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4、经理岗位职责 (1) 根据项目质量计划,结合本工程的实际情况,建立健全项目组织机构,配齐所需资源,落实治理责任制度。 (2) 全面主持工作,认真履行工程承包合同,负责落实项目的开工、竣工、交付和回访等有关事宜。同时,强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”,确保兑现合同承诺。 (3) 对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。 (4) 负责质量保证体系在本项目部有效运行过程中的内外协调,并改善其运行环境。 项目副经理岗位职责 (1)负责组织管理、指导项目总施工,满足项目技术规范和施工进度及安全生产要求。 (2)协同项目经理决
5、定现场施工人员的分配和人员的动遣计划。(3)组织与管理人员讨论有关施工进度计划及技术规范的理解,并协调好施工的不同阶段,以防延期。 (4)通过审阅费用记录、工艺、材料质量和数量、进度和材料采购,确定现场人力、设备、工具。 (5)建议现场管理人员改善不安全工作条件。(6) 管理行政工作人员并监督其工作。 (7) 负责编制工地办公用具、生活用具等后勤物资使用计划,报项目经理审定后组织实施。 (8)负责工地生活基地及食堂的日常管理。 技术负责人岗位职责(1)负责实施项目质量管理,落实质量制度,确保实现项目质量目标,对项目的全部工程负技术责任。 (2) 全面负责本项目施工的技术工作,主持编制实施性施工
6、组织设计,负责最终检验和试验,组织竣工文件编制及验收交接等工作。 (3) 组织推广和应用“四新”技术,审批关键工序和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施,编写有关成果报告和施工技术总结。 (4)督促检查采购物资的检验、试验和设备的编制,检验状态的标识,产品的防护和交付,不合格品的控制、纠正和预防措施的制定和实施,推广应用统计技术,加强文件和资料的控制。 (5) 主持召开质量事故工作会议,主持重大不合格的评审并作出处理方案。 施工员岗位职责(1) 在技术负责人的领导下,负责项目经理部施工技术、技术性文件和资料的统一管理工作。 (2) 结合所承建的工程项目,负责工程开工前的施工调查,编制单位工程
7、施工组织设计和质量计划,制定施工方案、施工安排,各项施工工艺,以及事故补救措施。 (3) 负责施工前交接桩的实测和复测,以及施工中全部测量工作。 (4) 编写施工工艺标准,对关键工序和特殊工序编制作业指导书,推行新工法。 (5) 负责对施工过程的控制,进行技术规范管理,严格执行过程检验和试 验制度。 (6) 参加施工图纸会审,技术交底,提报开竣工报告,联系办理现场设计变更事项,解决施工中技术难题,进行过程中细部交底,参与质量问题调查分析,负责整改落实。 (7) 参与填报分项、分部工程的质量评定,填写各项原始记录,组织隐检工程的预检、隐检。 (8) 负责施工方案的优化,局部设计的优化,原材料的合
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