林业系统建立四制贯彻机关效能措施制度.doc
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1、-范文最新推荐- 林业系统建立四制贯彻机关效能措施制度 林业系统建立四制贯彻机关效能措施制度范文在机关效能年活动中,奉新县林业局把对群众反映的意见建议进行整改作为效能建设的工作重点,按照“七个转变”的工作要求,通过“四制”,狠抓整改措施落实,取得一定效果。一是整改意见反馈制。对活动中征求到的意见建议,该局召开专门会议进行了梳理分类,分析原因,制定切实可行的整改工作方案,作出整改承诺,并要求责任单位及时将整改落实情况通过电话回访、反馈意见函等形式向意见建设人进行全面如实反馈。二是整改措施责任制。按照机关效能建设责任制要求,将整改任务进行分解,落实督办领导,明确整改的内容、时间、要求及具体承办责任
2、人。三是整改目标持牌制。能及时解决的问题,迅速加以解决;对需要深入调查研究、制定详尽整改方案的问题,列出专题,确定整改目标;对一时不能解决的则做好对群众解释工作,并列入长期工作规划。四是整改情况公示制。将查摆的问题和整改措施等,通过会议、电子显示屏、网站(外网)、效能年活动简报和报刊等形式向群众公示,接受社会各方面监督,表示该局坚决整改的信心和决心。 根据区委办年度绩效管理工作方案(委办62号)文件精神及要求,为全面做好区建设局年度绩效管理工作,进一步推动和促进建设局各项工作深入有效开展,现结合年度工作实际,制定绩效管理工作方案。一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯
3、彻落实科学发展观,按照党中央、国务院关于加快推行政府绩效管理制度,围绕推进服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府建设,以改善行政管理、提高行政效能、增强政府执行力和公信力为核心,以“转作风、攻项目、促跨越”为主线,深入推进绩效管理实践,促进局机关及其下属单位改进管理方式,提高履职力、执行力、公信力,为推进我区建工作又好又快发展,努力实现湄洲湾港口市中心区核心区崛起提供有力保障。二、基本原则绩效管理、评估是一项创新性的工作,在推进过程中,要坚持以下原则:一是坚持实事求是原则,力求客观真实地反映我局的工作实绩;二是坚持公开、公平、公正原则,增强管理、评估的透明度和民主性;三是要坚持定性评估与定量评
4、估相结合的原则,坚持以实绩说话;四是坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合的原则,做到切实可行、有效运作推动工作。三、组织领导局绩效评估工作领导小组负责本系统绩效管理、评估工作的组织领导、管理协调、研究分析和督促落实;办公室负责日常工作的组织协调、局系统各责任单位负责各项任务指标贯彻落实。四、工作步骤(一)工作部署阶段(年9月)传达区委、区政府关于对绩效评估工作的文件和会议精神,对全局开展绩效评估工作进行动员部署,上下形成共识,推动工作开展。(二)评估准备阶段(年9月12月)制定我局绩效评估实施方案,组织局属各责任单位认真做好考核指标相关资料的采集、数据分析等各项准备。(三)组织评估阶段(
5、2018年月日日)(四)评估总结阶段(2018年月日30日)评估工作结束后,由局评估办对评估结果进行分析,对评估的成效和存在的问题提出建议和意见,报局绩效评估领导小组。五、评估内容根据年度区级政府部门、垂管单位绩效评估指标考核及数据采集责任体系拟定的三个一级指标,结合建设局的各项中心任务以及上级下达的各级临时任务,拟定出具体指标内容。六、责任单位根据拟定的具体指标内容,实行局长负总责,分管局领导分工负责、各责任单位具体抓落实的责任机制,把绩效评估具体责任分解到位。七、工作要求1、统一思想,加强领导。全局干部职工尤其是本系统主要负责人要深刻认识到开展绩效评估工作的重要性和必要性,充分认识开展绩效
6、评估是区委、区政府为推进政府管理创新,落实科学发展观和正确的政绩观,促进湄洲湾港口中心区核心区建设而作出的重要举措。局绩效评估工作小组组长由局长担任,副组长由局其他班子成员担任,成员由负责绩效评估数据采集的局系统各责任单位组成,绩效评估工作小组下设办公室。2、明确责任,形成合力。绩效评估工作涉及面广,内容丰富,情况复杂,难度较大。各责任人和责任单位要密切配合齐心协力,主动做好评估指标及数据的采集工作,保证各项工作按时完成。3、求真务实,注重实效。各责任人和责任单位要以求真务实的作风抓好绩效评估工作,做到实事求是,客观公正。数据资料要翔实可靠,一定要防止和克服形式主义、走过场,坚决制止弄虚作假、
7、欺上瞒下现象。对在指标数据上弄虚作假的,予以严格的责任追究,切实维护绩效评估工作的严肃性。 一、乡建设情况年,我区计划实施建项目110个,其中片区改造项目10个,房地产项目30个,安置房建设项目5个,保障性住房建设项目9个,“创园”项目44个,污水配套管网5个,市政路网建设改造项目7个。今年以来,我区110个项目已共完成投资完成投资640100万元。项目具体推进情况为:(一)棚户区改造项目(10个)(二)房地产开发项目(30个)今年度计划实施房地产开发项目30个,计划完成投资236700万元。今年以来,该32个(新增2个)房地产开发项目共完成投资56亿元,完成年度计划的232%,占全市房地产项
8、目计划投资的35%。其中文献广场、万辉国际、泰安名、世全名、名邦豪苑、和成天下、滨河豪园、万达广场、三迪国际大酒店、富邦学苑等项目投资及进展较快。在销售方面,今年以来我区房地产已完成销售60万平方米,比去年同期增长26.8%。(三)安置房建设项目(5个)(四)保障性住房建设项目(9个)(五)“创园”项目根据市“创园”目标任务要求,今年度我区计划实施“创园”项目44个,计划完成投资3000万元。至目前,该44个项目已完成投资3500万元,除天马山公园、五中、欧氏领秀、南门荔枝林带四个项目未完工外,其余项目均已完工,并顺利通过了国家园林市考评验收。(六)污水管网建设根据政办77号文件要求,今年下达
9、给我区配套管网建设任务42公里,其中镇配套管网13公里、泵站3座,镇配套管网9公里、泵站1座,华林开发区配套管网5公里,太湖园区配套管网5公里,、灵川、东海等集镇区污水收集管10公里,计划完成投资3800万元。今年以来,我区污水管网建设完成投资3500万元,其中镇已完成1座泵站及8.5公里压力管、收集管建设;镇已完成3座泵站及9公里管网建设;华林、太湖园区各5公里的配套管网及、灵川、东海共10公里收集管项目正在建设。(七)市政路网建设今年度我区计划实施西迎宾路、荔园路段路改造及八二一街南伸、胜利路南伸、学园路南伸、延寿路打通和木兰大道建设等项目,目前西迎宾路、荔园路段改造、胜利路南伸、木兰大道
10、建设正在协调市投集团组织实施;八二一街南伸、学园路南伸、延寿路打通正在结合片区改造,正在做前期工作。(八)村镇建设1、规划编制工作2、农村家园清洁行动3、新村试点建设在不断完善3个省级村镇住宅示范小区(上图、上亭、利角),2个市级村容村貌整治试点(洋边、云峰),6个福厦铁路安置区基础上,重点抓好大埔、海头、松峰、东进以及高速公路安置区等新村建设工作。4、绿色乡镇创建工作东海镇“绿色乡镇”创建工作列为年民生工程战役工作中“强农惠农”项目。今年累计已投入200多万元,对大埔社区健身公园、东海公园、石梯寺森林公园进行绿化、提升,已完成计划100%,并通过市级验收,目前正在审报省级验收。5、小镇综合改
11、革建设试点镇列为市级小镇综合改革试点。为进一步推进我区小镇战役建项目建设进程,我区制定了市区建设局年小镇改革发展战役建项目建设实施方案,成立了领导小组,并按小镇改革建设总体规划扎实有效开展建设。目前,小镇建设进展顺利。6、危旧房屋管理危房安全事关人民群众的生命财产安全,事关社会稳定,我区危房安全检查工作是以日常管理为主,突击检查为辅的动态管理机制。受今年“南玛都”特大暴雨影响,我区房屋水毁严重,为加强管理,我局积极配合各镇(街)做好危房评估,协助做好灾后重建及过渡安置等工作。二、行业管理工作(一)加强安全生产及工程质量管理(二)创新政府投资项目建设管理年区代管办共接手代管项目30个,涉及工程造
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