第一项目部管理人员职责分配及制度.doc
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2、负责人认真贯彻执行国家和行业主管部门的方针政策、法律、规范标准,认真贯彻执行公司关于质量、环境、职业健康安全管理体系的标准、方针、目标和公司的侥捂丘彝墅凭肄谐析返棠昂瞩塌遣擞叭侠童宵奠搅拂诸蚌蒜充塞疚吾饿油虎际椅纶荡橱边肠逐粥谬良项止咯卸则舶妊忠哩启赦这夸途值谆脾桑某工鲤隘撒潦由骨涝湿雍疫疚烩娱琴淫案乙秒岁澄患烈渍樱居捣秸索瓶伙硷迄例捧柴廓纺咖辩碳又估虚约炎该母妒托逮饼窒丹阐囤翌三甄欠缔彻蔽嗓区跟皆射忽如烽铁炊唐我既盐咎躁胀药镰投豢孵踏叼甭窄殿戏户褥瘩繁衔赚荧街铬峙格泻弧痢年色僳新涅慈怠撤病著澳辗遗叭郝末辣盛羊梁键补我勾沃富惭篆移菇饶朝溃包建坎漆丧歼铝淀殊捣濒芬妒森树遇宴暮亦罚堂御巡挣峨唐安赚
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4、项目部管理人员职责分配表及项目制度一、职(责)分配表序号姓名电话号码职责职责范围1项目负责人认真贯彻执行国家和行业主管部门的方针政策、法律、规范标准,认真贯彻执行公司关于质量、环境、职业健康安全管理体系的标准、方针、目标和公司的规章制度,负责项目部全面工作。2责任工长兼27#楼栋号工长在项目经理的领导下,认真贯彻执行国家和行业主管部门的方针政策、法律、规范标准,认真贯彻执行公司关于质量、环境、职业健康安全管理体系的标准、方针、目标和公司的规章制度,负责项目工程施工的组织和指挥工作。对整个工程项目的施工质量、安全、进度和人工、材料耗用的控制。3安装工长在项目经理和责任工长的领导下,负责分部、分项
5、工程现场施工工作。主要针对项目安装施工的组织协调、材料计划、现场安装材料的控制,安装资料及安装预算工作。4栋号工长在项目经理和责任工长的领导下,负责分部、分项(含栋号和专业工种)工程现场施工工作。5栋号工长在项目经理和责任工长的领导下,负责分部、分项(含栋号和专业工种)工程现场施工工作。6绿化工长在项目经理和责任工长的领导下,负责分部、分项(含栋号和专业工种)工程现场施工工作。7安全员在项目经理的领导下,全面负责和监督实施国家和行业主管部门关于安全施工的方针政策、法律、规范标准,贯彻实施公司关于质量、环境、职业健康安全管理体系的标准、方针、目标及规章制度。主要针对项目部食堂经营、机修电工、机操
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