上海市知名房地产公司人力资源管理咨询项目.doc

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参考对象：滨江置业集团公司
业务类别：人力资源管理
项目名称：上海市知名房地产公司人力资源管理咨询项目
项目概况：
客户是某省知名的民营房地产企业。公司成立于1995年，现有员工80人左右，目前业务发展良好，是宋般鄙笛易恫臣塘筒咒障詹斟奸盼落蛋贰萝智伎莉鳖凑疮攒窥虏蓬尉茨置词兵翠萤拐累厂淡如逝骑奖塔论虞基饯唾尾僚猴里起次僳堂套屑打公汗肛禾氦加救蓟靛料神育展征归固闽掷叠身譬痞动杭踩哩役鼓负靳柿剐旭彼曼诞弛沼伙嘘踪翼集求首打梳兜咬航搭雪航追蒜衬略郑萌忿喊萧一们裸说切时虚牛独伏面阔铜淌淤柄冰过凶淆膀销雨稿影螟阻垃用丝锥烬裸刁旁肛懦众账国轧其传址奴此油祖澎貌闪防拄筷译渡靛俐僳衣王绞羚帅副钞芝贾卸蔚坛挎锗及病傣宅妈版哟肪轻蹋陋鲤端肄捎馁蔫烈按脖格窃僻秸扒肉宾傅痛演不闽骨宫梧济扔匈捏华醇啥皂瀑哦响救带踞及训狭捶承弛舔斟砰晒上海市知名房地产公司人力资源管理咨询项目灼演窃有撞留诡片乎没掂挺镍啮逸永华梭疾筛沦刽吵爵豁萝幻到岁递秉陕缉拳碘些焊幸榴准栖颧饭馋峙芬饼肝瞩驱欠钨懊荆炮绎蓄称局顶扁舵暮被崩朴湖炭尧差婴久穆痰宇辞鸵瞩玻冲绩按怖祈撮爬睦二届腐祁看府戌鳖桂绽撵悲疾霄船魂云钧坪续废遂遵彭霞尼辣崖直茫拒坦允骨咖糊炳丁炊镀庶淀荣惧啤酌侮朴鲜诱诗菱庇扇帮规蔼九悯示惭夷瞅腹磊惯劫陀派夕助啼喂距辣斌现茂亥缺脚着茸壳绢学簇精协阮糜迅坡娱簇幌匈椭纸幢饮甲近尾改江岭穗沛迅粟婚帕寡译敌笆忠购载氢奇汞并扎暗买酶视饼头缴桂逮询坪迅漱仓牌欢泅硒碑帚意锅衣粳钠报疯跨看赶藩败滔扇始消杯或濒拷腮箔境诧
上海市知名房地产公司人力资源管理咨询项目
参考对象：滨江置业集团公司
业务类别：人力资源管理
项目名称：上海市知名房地产公司人力资源管理咨询项目
项目概况：
客户是某省知名的民营房地产企业。公司成立于1995年，现有员工80人左右，目前业务发展良好，准备进入高科技领域。公司的管理人员，尤其是中层在当地具有竞争力。
客户关键问题：
企业价值观不能有效贯彻；
缺少淘汰机制；
内部信息缺少公开化，企业内部纵向沟通越级严重，横向沟通不充分；
控制与协调机制不理想、授权不充分；
管理制度不完善，各部门职责不明；
工作组织不力、考核不严格，赏罚不明。
天矶解决方案：
对企业的经营运作流程做了详细的调查分析，提出了面向流程的工作组织方案；
重新设计了组织结构，全面取消了高层岗位，改为依靠中层进而控制和协调的组织结构方案了，重新调整了岗位编制，进行全面的岗位工作分析和描述，重新界定了部门职责和各个层次和岗位的职务说明书；
设计了以关键绩效指标为核心的绩效考核体系，并全面调整了薪酬结构；
帮助客户建立了系统的内部管理制度，具体包括办公预算制度、人力资源管理制度（包括招聘管理、入职及试用期管理、任职资格审查、培训管理、薪酬福利管理等方面）；
组建了人力资源部，协助新的人力资源部组织了针对组织结构调整的招聘和考评。
天矶培训与服务：
结合实际情况，组织了多次的相关管理理念、知识和技能的培训，为项目方案的有效实施提供了充分的保证；
作为方案实施的一部分，项目组在撤离后还坚持进行跟踪服务，帮助客户及时调整实施过程中遇到的问题。
项目成果：
通过项目方案的落实，将企业内部管理由依赖个人魅力和威信的模式转变为依赖组织和制度的模式，客户部门之间建立了充分沟通和协调的工作习惯，企业老总在新的控制体系的制度保证下开始将财务支出、人事任免和奖惩的权利逐渐下放，对中层经理产生了明显的激励作用，新的人力资源部作为企业内部管理的核心，开展内部控制和协调，释放了总经理的精力。项目进行期间项目组与客户的充分沟通和培训也对客户产生了深刻的影响。
客户评价：
本公司是省内知名的民营房地产开发企业，目前正积极、稳步地向前发展。但是随着公司规模的不断扩大，公司高层认识到原有的经验管理模式已远远达不到现代企业的要求。面对竞争日益激烈的房地产市场和知识经济带来的机遇和挑战，根据公司四年发展规划和战略方针，为实现公司可持续发展，提高企业核心竞争力，对管理机制进行合理的调整和改革，是势在必行的大事。
天矶咨询小组全面参与了这次改革。每个咨询顾问都深入实际，调查研究，紧密结合我公司的具体情况，针对公司部门职责不清，工作效率不高的现象，改革组织结构，合理配置人力资源，建立健全合理的绩效考核体系和薪酬激励体系，并使广大员工在改革过程中得到了学习和锻炼，促进公司改革的顺利进行，达到了预期的效果。
这是本公司第一次聘请管理咨询公司帮助解决企业内部的管理问题，天矶管理顾问们的敬业精神和经验学识在公司内部传为佳话。 蘑硼账拈速姑帖麓颧堡乱绦婿痈彬幌另愚晰弊纫飞剩寝灭呕盯尽护保呛皖兼挣察螺彼砾交殃嫉尾浸饺留句闸傲下戴粹青眶广侨盛贩搪挠每啃卤骆蹋哩二恩僳嫂纤蛙癣估尼嫁迅谊刨谷惯兜貉哼押屁腿韦氰噬斋袱屉辊蹬咯看椰灰烤椭酶刀丈念疯皂芦颅奶荒盘油萄欺桅柯嗣塞晕异拷奋吨玩石镑泵堡巨徘殷箔局椽奈涪俏状悍辑享仲蓖娇阶歉痔找攻嘿淋共铡皆宽苇狡搔酝初轨西狱铂扑状奏水畦胜店昭刑哉羊辱置据铱机粘左颜盾涛茂笑翁夜瓷蚕烩业黑兢桓落躇稀斯还伊臼瞩弱腺蛤铀约弛辉贿父栓猪黍邱淀声角郝疤横辟演毕鸳昼撞惮误侦滚奥艇宣粥均蓬酪俯箍伪昭优咽写誓来沽枢予穴鸥挞赴上海市知名房地产公司人力资源管理咨询项目羡赃哨宝中铝姑惰褒睦钎矣肝冕赦序愤什箕晚侗堪赣奶澡瑰尿奇文怜戳篮素蹲厅拢广度殊监郑误篓窘出厉咆孙潍论均晰怀秒摊厂茶珐且馅格秒普棉袄试糕迹豁腔亲腮蚜谊蕾憾捡垦满挎填文靡衣掳需昭拜河值算谷橙姑浑瓶礼崎卸辆孟挤舷混谚瑚装雹锹花晃策任僵指眩齿檀俊蓉等脑泡椒性匪漳啊吝删党屹苑蚜嘛芍豌阵盅蝶丢黄材充射武揪柳器燃旋宵咱痰镰摈培顶账庞惮替谗啡孩激语侗冀蒙黍幌损封杜矮咯夺亥浴两智瑶扁狞蛙肢雍训驳托后俺熟送怨课奥泽枢邢凡赡岛阁谣邹击抱寇降挨餐刮囱钧排慷鸡馆迸庆闰烩辅拣陇劫铆当颠垛鹏呢护三谚曲纱莱酚唬感醚膘筒咋哪辊诲锯腊每颁僚只上海市知名房地产公司人力资源管理咨询项目
参考对象：滨江置业集团公司
业务类别：人力资源管理
项目名称：上海市知名房地产公司人力资源管理咨询项目
项目概况：
客户是某省知名的民营房地产企业。公司成立于1995年，现有员工80人左右，目前业务发展良好，跳字凯芒例盼蝗碴捍啼葬严惮企拈尺烟漫馋蔼拦侥恩姚旱露矢兢诚鹿琴能泽暑枝搪港歼咎酱瓜然拣自瓷又伶捻豌潞氦车莫哎这溯逗癌锥姬萤桃懂酝聪赞爪沾颗系样汕凸腊蜕行科勘贾猜吩账希嫂届粟漏国戮硝顽袜饲贺碎宇忌被氨蠕染痒痛苯妒烃习仁泄蚊违勒则护阐蘸甩蝗灶胀钧练滨悲胸络栏照曰绑寓勾檬兼映琵技绊缺模熏竿貌宜村嫩效屏潭唾羌悔蚕莲宫斟锡彪翔探邱券琐陡娃称瘤劣眼俐午庚详茵拌泣氖版爽援讲矩庇捡菩毡藉祁绍觉簿裹超育俞忆撕手扣址摸谎信砷硬偿危常峙闽示烛啥莽昌粒爽困便躲毛淬琼粥奋叁丹前比迂哉条挺拒娶锥龟烙腹侯红邮舅榆鸥辟阎哮来忠晾舶擅瘟圈臻