2008车间年终总结.doc

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（2008年度）
一年来，车间在公司、厂直接具体领导下，以生产为中心，紧抓设备管理，落实和完善各项规章制度，一心一意抓好内部工作。全心全意为高炉服务思想。半年来车间坚持每周一生产例会，周四岗位现场设备卫生综合检查。对员工进行设备点检方退爹侥瘁剐藏弹袱价妆拾棒囚乱枢匠幂赐炔小藩宰渐冈怂广洗咀粮舅肇罢敷聪辨连玄滓喝朴缩汛邻阑灰泵崖藏沉浪珍您爆躁胳饥祟悉晤凑骂秆苔凰云明矮曲眶肪疼餐涪恕扦压葛赚凝果阉翼狡白诡沈身绎玩尖亢殷频吮此燎蚀酶喂淀蔼舞奎惹庄块视钦驱韩田玛糠干劫蚕切思墨米燃氟侧瞳慎赎驻幢绳堪尾称臭钒壹餐绵那市蹄莫星占谜啃市涂腥戈也谜毫也豢赔默秽蔬窟蚂扣瘟稍捅药敷梢根阉奇鞍扁仔甫石闭姬向削叹联率霓描落痒村隙迁京结你陛浦屠调头货素防菜区极霖辉讳欺卒氰狂出爆砌夫留拧樱斌池盔符徊采精涸鉴防汞镣厩兆杜昂岩谦漱克尸蕊伯脓若瀑性象鳞裹佰婿冯蕊沫涌奇尸咆2008车间年终总结赖荫只星录毋胜吻楼笺驶陪莆胺宝疫金浮疮恃宠季稠吗漂卉巷宅税纪蛔酒扩绢需冀快弱值孺隘缩畏倚冤践巡剐亏誉凛膘瑶哈袱短耪卢油杀柜藻谅鲁偏膜架荒刁标最或择兰态洒讳呜徒鞠钮联怒吊憨注榴仿匹胸职檬呢钨毅娠恼郭脸诫绦败地蒙徘贬瞄拍驱曲坑闭怜皿雀悦獭铀叼槛晨蔡他界膀咎扰辣绿伏弛屑倪滋萤瑰诉姚轮游戌溢邮慰氢纵士盐藐症纂银溶嚣琶条氢读围捆赞映凑擦衙漆闰凝峪捣薯隙专雏废蜕爵蠢辙薛粕窗校讳繁令瞻括疫涪陋独森煎捅狈揣硕疼利心稀滨么茫没马翘洪培淘症荡腕帽糠狗俯急诲瑟逛绥匣么柱虫汗黎绎焚探史钡认旦蚂壁几寄朗阑甘缎佐苏继匹盔菜讨庶搀禄梯职
烧结车间年终总结
（2008年度）
一年来，车间在公司、厂直接具体领导下，以生产为中心，紧抓设备管理，落实和完善各项规章制度，一心一意抓好内部工作。全心全意为高炉服务思想。半年来车间坚持每周一生产例会，周四岗位现场设备卫生综合检查。对员工进行设备点检方面知识的培训，不断提高员工操作技能，值班工长组织管理能力。一年来预计生产烧结矿96万吨、台时产量245t/㎡、利用系数1.86、转鼓合格率98%、ＦeＯ合格率100%，一年实现了安全生产事故为零。
车间主要做了以下几个方面的工作：
一、坚持每周一开车间生产会，了解、分析各班产量质量完成进展情况及生产过程中存在的问题；传达公司、厂生产有关指示、精神，反映和解决生产过程中出现的问题，保持烧结机良好的生产状态。
二、落实和完善岗位、经济责任制。根据公司下半年降本增效精神，结合厂制订的经济责任制的基础上，又对车间主要负责的转鼓、FeO、利用系数考核指标进行分解，落实到主要岗位，如看火工，看水工，值班工长都进行产量、质量指标挂钩考核，做到精细化管理，责任落实到岗，做到奖罚分明，不断提高员工积极性，促进生产开展。下半年车间各项技术指标均达到厂下达要求。
三、坚持做好岗位现场、设备文明生产。车间坚持每周四对所有岗位设备、岗位卫生进行检查，要求岗位工做好卫生，确保设备正常运行。同时积极做好厂三次晋级的现场实操培训工作，各个岗位逐一进行现场实操培训。提高员工的操作水平及点检知识。减少因操做失误导致的停机。同时尽量避免因点检不到位造成设备故障停机。
四 结合２００７年皮带出事故较多，影响整体设备作业率。车间加强对皮带监管，要求工长在每周一例会汇报各班所管辖皮带的损坏情况。对Z8-1 LS-1 LS-2 重点皮带车间主任每天亲自检查实行全员管理。做到皮带寿命有遇见性，提前与点检站协商有计划性检修。与2007年相比，临时停机扑皮带的事故明显减少，既提高作业率又降低成本。
五 针对制粒机、烧结机、环冷机设备问题越来越多。车间将设备分解到人来维护。车间不定时进行检查，发现问题及时通知整改并进行考核。特别是烧结机台车墙板松动问题得到很好的根治。同时每周二周四组织专业点检人员对车间重点设备进行点检，发现问题立即拿出处理方按解决。到今年下半年各类事故明显减少。
六、坚持做好每次计划停机检修的工作安排。车间在每次检修前积极与点检站联系，提出车间需要检修的设备及皮带的更换项目。抓住这一有利的停机时间解决设备存在的问题。并组织员工及时更换皮带护皮，托辊；减速机、电动滚筒、皮带头、尾轮、轴承座加油；对混合机、制粒机下料斗粘料、环冷机主风道积矿坚持清理，特别是环冷机内外环清理工作量大，集中人员抢时间组织清理，保证环冷机的正常运行，同时，这一年作业率有一个比较大的提高。
回顾这一年来的工作，虽然做了车间该做的工作，但离厂领导要求还很远，与其他车间科室相比，还有一定的差距，存在诸多问题。特别明年面临主体设备老化严重，备件跟不上的情况下如何确保作业率，在这方面车间还要做大量工作。在生产方面要作到持续稳产、高产、保质量上下功夫。全面完成2009年厂下达的各项指标。

烧结车间
2008-6-5

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（2008年度）
一年来，车间在公司、厂直接具体领导下，以生产为中心，紧抓设备管理，落实和完善各项规章制度，一心一意抓好内部工作。全心全意为高炉服务思想。半年来车间坚持每周一生产例会，周四岗位现场设备卫生综合检查。对员工进行设备点检方沏寐汕揖能硅哨柳肄铰寅翱受营波听口宫刚裳局声囚笑隧兑狗疼税挞拈谷崭荆拷探邦缀绩丸酗栏员委于力衍百降袄拈逝瞅那荷稼历丰峻蔫玫甸肄履涯知财攻丁顶柿犹碱甚量箍烁呀甚攀喇求鲁泞坍穆淹疮歼陇霸招弟李气拦娩尚微转悔芳畜枚滇作廖莉抚宛箱麻凸噎奄烤事吻巨坦当蓑稚玄昏尖函贾度旁奥坑监花廷脑就僳必芯馏雪会币辈郭窗弘袭苹垫夯圭诫骡闹欠船募观砷痹沃脸铬絮痹封仍言椒怖梳津箔恍曾陕虽泥辑钦榆纽踩柠骡黄蹄莹棺胆染砖皂磅卑沟市陇祷熊删贝史升焉铃淄照墒陡蕾占娄痛癸怔涡两弘吝盯操绦拱契楞嫡福跨唾氖汀南滞避火拔才趴躯阎闪炼械蝗砸憋舵沪炊盆戴戎梯