工程项目组织试题及答案教程文件.doc

学习资料工 程 项 目 组 织单选题:(共4题，每题1分）1、项目所有者关注的是项目的（A）A.整体经济效益B.局部经济效益C.工期D.质量2、项目组织的产生和解体与项目周期是（A）A.同步的B.不同步的C.没有限制D.包含与被包含的关系3、项目组织结构的核心是A.工程项目经理B.施工员C.按术员D.项目总监4、工程项目的信息中心是A.工程项目经理B.资料员C.工程师D.项目总监多选题:(共3题，每题1分)5、工程项目组织协调的方法A.会议协调法B.交谈协调法C.书面协调法D.访问协调法6、工程项目组织的几个重要的沟通有哪些A.业主与项目管理者之间的沟通B.项目管理者和项目实施者（承包商）的沟通C.项目实施者内部的沟通D.项目实施者内部的沟通7、项目管理者拥有业主赋予他的一定权限，如指令权、检查验收权、签发证书权、决定价格权等A.指令权B.检查验收权C.签发证书权D.决定价格权判断题：8、工程项目组织是指为完成特定的工程项目任务，在特定的组织关系与结构下，由所有项目参与方构成的、并从事具体工程项目工作的群体9、项目管理者应责成某部门或专人接受并鼓励项目实施者随时将项目进展、实施状况、遇到的困难、意见和建议向其汇报10、项目目标的实现与参与方的人力、财力、工作方式方法以及组织结构有关仅供学习与参考