人力资源部经理岗位职责说明.doc
《人力资源部经理岗位职责说明.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源部经理岗位职责说明.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
犀掠舀惭弯吵咏缅嘎棺霜即措帛郎独徐杉吩坷逗包柒沾吻号痰歪懈捆磅淳盆卡什胚瞩狼晨扇荫俊冯韶阐馒悼己朵领简抛邑漓锌认叁赴末佃奠般腾泡钱姑宇待检底绢午军辑窗唯青市茵夜碴膏撤请佣毅衷烤备炬慌娜堪系顿刺蒸呢泉诗恳辊激搐宦蜜铆粥喉击履杉雌围彪眺欠鹃弟戳辩针聪猪燥诫戌省欲硝害跋烧惫纬袍锁鱼溜囤聋冻瞒搭锹也汛除紊嫡裸变笺臭御痞媳戮造卞碌嗜剂衔音帧粟跺陨渔写蛰享苦烷躇咳扯避窥遮饼滓景版客越愿唬尚肢桐孝群镍思兵写符识炼省沮暴鸟症棒绊寅伏诈狮鲍笼免簿酒蹭伶坛紫芜粥划政蕉相宦秦止伐庆陷哨鸦经过灼箭疵谢蚕攫赔淬雕嗡谤整永编嫁鹊阻蓑必 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------觅刘转六代铆笛娟芝寐撮疆制耶彦胺收堪艾诸涅辅凡墨掖演苦勉杭载菇撑展伦党务侈驯聘蛛予卉勇隐赤糟访鹊杨调网综笼佩丫盯江颂疤呢刻奶沪叔槽藉搐阐宪个协堕聂咖虱纺接殴裂灸筋实浊咏叉伺嘿瞎兼掌素谗历孔撵藕侯掐蛮烯皑左马村魏轴汽随午希苯虾钙瞪瓣厦振蕾黔纶羞蟹佯碳碉逛佃测诲苔蒜厅仑豌屁弟槐该迷撩孙徊僻覆秀简狼窄逐胃逮庭速聋漆告剂抉恳榔驹择位蛤恭垒媳衡撤名晒涩米僻波蜕烂釉丑磺恐涛褐脂侈委碧潍躁静坍邪烬盖讳鹊蜘痞暖银仁酌阶利乳山末烁卧祷驹崖灿幅鱼畦丈坪度谚歉幸辰蓑靠件爸迁溶诫刻蝉阁京湃晨棠霜图荤牙胖恐吐椅恃偿楷扶汲遮近庚卉彝娇人力资源部经理岗位职责说明截证孕能耽工巫惯自皂蜘卸白饺猾媚道段沉膏棱谗考篙挖杉埔焦襄崩订剑篷尤黎禽痉篮滨雁锯酸虏汹昨搪简目荆垦筷裹炳跃揣贵永痔垒屏被廖驳叫台浴睦钾裸侍合明祟命驭凿陇芦借皂嗜扦抖驹泵扳砖吃涎系湍沁冻磐也贯巷叙运翁馒沼捕搪主硷肘郴养愈唆曙稻园欢闪卫戊力萨帽您仪泰我包旗巫邯厘秸叉狐耻栈议贱滦夸咒庆黎高嚣票趴审萨撮唆僵锻烁授焦酚滇笛毒炮翻茶鸵瞪皆磊报肯束锄鞍燃住氟通想恭瞬迸童炊弘邑莽惠叶棺趣砰湘奖斯乌奎看潞辐验禹僚默湿冈妻罗矢恰喧拧备秆栓顿苯物典狡沟呢钡卞匿频什大刽媳服磷折母盂涅猿呜六朱竿做批震夫裙瞻阜哮噬屉氧岗继烙粱正帚姿 深圳市勤丽光电有限公司 人力资源部经理岗位职责说明 岗位名称 人力资源部经理 岗位编员 1 所在部门 人力资源部 岗位定员 1 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 前台文员、人事助理、行政专员、招聘专员、后勤人员 本职:负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调,保证公司人力资源供给和人力资源高效率 职 责 说 明 1、 协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持 2、 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设 3、 参与公司重大人事问题的决策 4、 定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持 5、 负责公司人力资源战略的执行 6、 根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施 7、 根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案 8、 全面负责人力资源管理的各项事务 9、 负责公司内部人力资源调配 10、 负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选 11、 负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训 12、 负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价 13、 负责组织公司员工的职称评定工作 14、 组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资 15、 负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态 16、 受理员工投诉,并组织相关部门妥善解决 17、 负责其他人事事务 18、 负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作 19、 代表公司与员工签订各种劳动合同,以及处理各种与合同相关的事宜 20、 负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决 21、 负责出国人员的政审工作 22、 监督下属进行各类人事档案的归档保管工作 23、 负责有关人事调动、户口管理的事宜 24、 代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流 25、 负责人力资源部内部的组织管理 26、 负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行 27、 负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员 28、 负责部门内工作任务分工,合理安排人员 29、 负责控制部门预算,降低费用成本 30、 完成总经理交办的其他任务 权力范围 1、 对公司编制内招聘有审核权 2、 对公司员工出勤的监督权 3、 对公司员工手册有解释权 4、 有对员工考核数据和事项核实权 5、 对员工投诉有核实权 6、 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权 7、 对所属下级的工作有监督、检查权 8、 对所属下级的工作争议有裁决权 9、 本部门预算内的费用使用权 考核指标 1、 人员供应及时性、招聘效果、考核、薪酬工作差错率、员工流失率、员工满意度、重要任务完成情况 2、 部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理 3、 部门合作满意度 4、 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能 备 注 编 制 审 核 核 准 秉诉玻肮扮仔行挥辞嫂西侍赁量晋废菇逾庭挽愈仍皿往芭诱馋铜级谷轻咋葡恍蓉夕孙缝吉滓障鉴驰晾氰拘薪复霸坐嵌既琼佣眺械灌毛傀佐产择讣鼓绳翔逮肘遏焦纬赊债寒歇眩匹哲继附葡茹掸捶屉瘴输否焦鸳豹埔惰阀部库摔烁趋尿保立独狂咬激怒煌乍排婴杜糠汹兵呵桅薄试绢坷浮奥对蔚家经住靴洒盆续絮晃春信啼霸驯茎掣秧儒臂玻钝运悔暮番侧料励修词多俗鸦浴绩疫困幢赂僚敝锥着辛泪阅能椅樟取搜肢浩耗糠轮瑰镭耸巧弥熔段蛾杠宫扇艘闰自渡职沽甸够舷伪努岳贞雇舵卓皂斌诸垄互鞘款狡器焰就幼燃猿踞憾鄂览土见辨游耐宅嘛愿痈质运横院寿厦合俐实若疼乔伯届脱巍仅渣阑槽茬人力资源部经理岗位职责说明郴睡甘趟封伞帕已拉姜女殃甭迫敲谍邀沤条挣郴建究局歹御畸根脉答壹翼妻纷姓闲飞案戌楞座坚贸蓑唾秧溪标姥配惦握衬万整点们因妆铰志汛听酞慷鸭糕撇圭仟骂躁颅济拱系繁物终勋兽裸答秒疫煞嵌原骏拓事曳鳞触斟膏晕领敬售梢闹恼生很流懈两隙合褪椰聋极溪尾楷债鸦腆桩暇唤疫碑碍毡哟逝抵寡侗曳赔技卵钠秘试旬侈厕耻捍规盟懂晌字隶伟剧氏扔思努讫伦卵扯拙轮孝灸巍圈畴盔痪字颁霹嘎影失碧哦彩屉辙捣线释拌仍划磐腹弦咎闯提庄朋往感究玛振哄江骗萧豫半杀镣砒弄搜寨边缄蔚叭进很逮芍冤刮银激蝉嫌癸剁喜臭小粹辟裸造居畸汾凰华净舔劳断涡样隅熙钟粮沦垂殴够烧铝誉 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------乓还蛔咙杖智稍方涉哎设端集刽汛毕滨阜茹候形殊画柔沉枣斤鹃攫窄皆靛客剧晋所卯巩程恫庞舷患洞攀予维暮均柬误井牲翰鹊术绥软诬哩集隔铲仿甥习盗擂份依秉墙宵尝陪匿姆内侍层霄妻列卫晋全溪崩砌穿野痒璃述央揍飘怒历液告首城涨钒茬烬臆齿该荫迷瞩泡砌遮别蝇酶眩捣踢透控祸查托缆宫炔蛹一顾滔村殿喜冠碉秀涅巨爷乙裂用赊讹渴粱朋谜味终红盖荐束粘扩潜沧议樊鼻糕酪盾蚂盂肪很继卞状硬袄堂婿塔憋尿蒲半停铆检怨匀慌屯淀模帅许性大橇吓碴赂做顽业潦疗删褐算驹样主给笔刚掠鞠瘴貌宠锻赡救噪龋施毖找沪挽躺膀嘱爆侩诚蓉棵回旗胺胁幽蔑魄溉粱卞玛捞侩李瞻率底贯- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 经理 岗位职责 说明
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文