钢结构施工方案.pdf
《钢结构施工方案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《钢结构施工方案.pdf(37页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、钢结构施工方案 钢结构施工方案 总用地面积 19912.8 ,其中钢结构部分有厂房及仓库建筑面积 6434.7 ,屋面及 墙面均为双层 BHP 压型钢板,单脊双坡排水,自行车棚为开敝钢结构,单层 BHP 板屋面, 雨棚 BHP 压型钢板,厂房内共设置 7 台吊车。 1.2 工程主要工作量 1.2 工程主要工作量 予埋件、钢柱、钢梁、行车架。 1.3 施工组织设计编制依据 1.3 施工组织设计编制依据 本工程的招标文件与设计图纸; 现场实地踏勘及周边现状与招标答疑; 国家颁布的现行施工及验收规范与操作规程; 钢结构工程施工及验收规范GB50205-95; 建筑钢结构焊接规程JGJ81-91; 门
2、式钢架轻型房屋钢结构技术规程 ; 钢结构管道涂装技术规程YB/79256-96; 本公司经广东认证中心认证的 ISO9002 系列标准中的质量手册 、 程序文件及 相关的作业文件 ; 本公司发布的关于安全生产的若干规定 ; 本公司同类建设工程的施工经验。 1.4 施工组织设计编制原则 1.4 施工组织设计编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下两个原则,即一是符合性原则;二是先进性原则。 1.4.1 符合性原则 符合性原则包括两层含义,首先是符合业主招标文件的要求,按照业主的要约目标 及要求编制施工组织设计,其次是符合基本建设施工的程序和客观规律,以及该工程的 特点要求。 1.4.2 先进性原
3、则 先进性原则是要求在符合性原则的基础上,以本公司的技术、装备、员工素质为前 提,采用科学的方法,合理的组织、优化的配置、完善的措施,实现先进的目标。 第二章 指导思想与施工组织、奋斗目标 第二章 指导思想与施工组织、奋斗目标 2.1 指导思想 2.1 指导思想 本公司按照优质、高效、安全、文明施工原则,以合同为准则; 在总体上:以符合性原则,严格遵守招标文件的精神,使整个投标施工组织设计完全符 合和满足招标文件的要求; 在总方案上:以先进性和合理性为前提,采取先进的施工工艺,制定合理的施工程 序,以科学、先进、合理、经济为总方案的指导思想; 在工程组织管理上:以项目为对象,按照项目管理的方法
4、和理论,建立一个高效的 工程项目管理组织体系,代表本公司对本工程进行全过程、全权的管理。 在工期控制上:运用网络技术原则,科学合理地制定网络进度计划,设立阶段性里 程碑节点,按照里程碑节点组织阶段性的施工战役,保证里程碑节点的实现;以本公司 具有的履行本合同的能力、经验、人力、物力、财力的优化合理配置,采取使业主能信 服的工期保证措施,来确保工程总工期的实现。 在质量控制上:以完善的项目三级质量管理体系和专业、工序质量管理措施、项目 质量的奖优罚劣制度为基础,制定保证关键设备、着急工序的质量创优和对“质量通病” 的防范、处理、控制的措施,实现本工程的质量目标,创建优质工程。 2.2 施工组织
5、2.2 施工组织 2.2.1 施工组织形式 遵循业主的要求,我司将按施工总承包的方式,组织项目经理部,实行项目责任目标 管理,除全面组织完成本次承包范围的工作量外,同时将在业主、监理的帮助指导下, 统一协调和配合其它子项的施工至全面竣工,建成业主满意的产品,确保业主的投资效 益。 2.3 施工组织机构 2.3 施工组织机构 2.3.1 施工组织形式 我司将组织项目经理部,实行项责任目标管理,在业主、监理的帮助指导下,统一 协调完成各分项工程的施工至全面竣工,建成业主满意的产品,确保业主的投资效益。 2.3.2 施工组织机构 本工程建立一个以符合招标文件要求的项目经理为首的高效精干的项目管理体系
6、, 按照项目的内在规律,组织各要素部门,对工程施工进行全员、全过程的系统综合管理。 我公司把该工程作为公司的重点工程来组织管理,以本公司各部门抽调优秀工程管理人 才进入该项目的组织机构,建立从项目经理部到作业层三个层次的工程项管理体系,即: 第一层次:工程现场项目经理部领导层。由项目经理、项目副经理和项目总工程师 组成,其主要职责是在公司质量方针的指导下,以项目经理为中心,分工负责,代表公 司全权负责该工程的实施工作,圆满实现对业主的承诺。 第二层次:项目部设立经营部、工程部、技术质安部、物质设备部、办公室等项目 管理职能部门,具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作。 第三层次:钢制厂、
7、综合项目部等自行承担施工的项目各专业管理班子,主要负责 各专业项目实施作业过程的管理工作。 现场管理机构结构图 现场管理机构结构图 项目副经理 办 公 室 经 营 部 物 资 设 备 部 技 术 质 量 部 工 程 部 项目总工程师 项目经理 2.4 奋斗目标 2.4 奋斗目标 工期目标:业主招标文件规定的本标段工期为:施工绝对工期 30 天。 本公司承诺:本标段工期在业主招标文件规定的绝对工期内按期完成,总工期争取 提前 5 天完成。 质量目标:确保工程质量达到国家优良标准。 安全目标:实现广东省“五无”目标(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌) , 严格按建设部“一标三规范”组织施工。
8、 文明施工目标:建成深圳市宝安区文明施工工地 第三章 施工总体部署 第三章 施工总体部署 3.1 施工部署 3.1 施工部署 3.1.1 由公司组织该工程施工的项目经理部, 负责施工全过程的运作及协调相关施工项目 的配合。 钢结构的制作加工、试拼装、防腐工作由公司钢制厂承担;钢构件的运输、现场拼 装、吊装由公司综合项目部承担。 3.1.2 施工进度计划(附后) 3.2 施工机械的选择 3.2 施工机械的选择 鉴于该工程的结构情况与现场的实际情况选用机械如下: 3.2.1 主吊机械 构件单重 1.7 吨 ,先用长江挖掘机厂生产 W-1001 15t 履带吊车两台,在施工现场 负责钢构件的卸车、拼
9、装吊装和其它钢支撑系统的吊装。 3.2.2 选用 20t 奔驰拖车一台,作为钢构件的运输机械。 3.3 劳动力配备 3.3 劳动力配备 公司对本工程劳务层进行综合组织安排,随各阶段施工需要,进行调整,灵活调动, 动态管理。 3.4 物质、设备的供应 3.4 物质、设备的供应 以施工图计算的实物工程量和施工组织设计为依据,在工程开前提出材料、设备需 用计划,按各分部分项工程的施工时间列出规格、型号、数量及进场时间。周转性材料 和施工机械由公司统一调配,大综材料由公司机料部按经审核过的计划采购供应,其它 材料由项目经理部自行采购。同时严格把好原材料、辅助材料、成品和半成品的质量检 验关,遵循 IS
10、O9002 系列标准的相关作业文件运作。 第四章 主要工程施工方法 第四章 主要工程施工方法 4.1 主体结构安装工程 4.1 主体结构安装工程 4.1.1 施工工艺流程: 钢结构安装工艺流程图 钢结构安装工艺流程图 钢构件验收 基础验收 弹出构件安装位置线 地面拼、焊屋面梁 钢结构主体验收 吊装屋面梁、连接系杆 安装吊车梁、支撑 校 正 钢 柱 吊 装 钢 柱 弹出基础纵横轴线 4.2.2 主要施工方法及措施 本工程的主体结构最大吊装高度为 10.50m,吊装采用综合吊装方法,从11轴线开始, 向另一端推进。由下而上地进行吊装每独立单元刚架安装完之后,必须将所有的构件全 部安装完毕,使之具有
11、空间刚度和可靠的稳定性。 主要构件吊装前,必须切实做好各项准备工作,包括场地的清理,道路的修筑、基 础的准备、构件的运输、就位、堆放、拼装、加固、检查清理、弹线编号以及吊装机具 的准备等。 (1)基础验收 构件安装前,必须取得基础验收的合格资料。 安装前,应根据基础验收资料复校各项数据,并标注基础在表面上,复核定位时, 使用轴线控制之和测量标高的基准点。 (2)钢柱的吊装 1 施工准备 a.将基础清理干净,表面找平,并调整基础标高; b.基础面中心标记鲜明; c.垫板(钢楔)准备充足; d.钢柱四面中心标记鲜明; e.钢柱上绑扎好高空用临时爬梯、操作挂蓝; f.此外,还要在基础上弹出建筑物纵、
12、横定位轴线和钢柱的吊装基准线,作为钢柱 对位、校正的依据。钢柱的吊装基准线应与基础面上所弹的吊装基准位置相适应。 钢柱的绑扎或吊点的设置 柱起吊前,从柱底板向上 1000mm 处,划一水平线,以便安装固定前后复查平面标高 基准用。 柱子安装属竖向垂直吊装,为使吊起的柱子保持下垂,便于就位,需根据柱的种类 和高度确定绑扎点,绑扎点设在柱子全长 2/3 的上方位置处。为了防止柱子边缘的锐利 棱角在吊装时损伤吊绳,应在钢柱子吊索绑扎处垫以麻袋,橡皮或木块防护。 3 钢柱的吊升方法 吊装前的准备工作就绪后,首先进行试吊,吊起底端高度至地面 100200 册时应停 吊,检查索具牢固和吊车的稳定性。确认无
13、误后,将柱子旋转至基础顶上方,指挥吊车 缓慢下降,当柱底距离基础位置 40100mm 时,调整柱底与基础两基准线达到确位置,指 挥吊车下降就位,就位后进行初校,架设经纬仪校正中心、标高、垂直度,确认在误差 范围内,记录数据,然后拧紧全部基础螺栓螺母,临时将柱子加固,保证安全方可摘除 吊钩。 钢柱起吊时不得在地面上拖拉。为避免吊起的柱子自由摆动,应在柱底上部用麻绳 绑好,作为牵制溜绳的调整方向。 钢柱柱脚套入地脚螺栓,为防止其损伤螺纹,应用铁皮卷成筒套到螺栓上,钢柱就 位后,取去套筒。 4 钢柱的校正 采用二台 J2 经纬仪分别架设不同面的轴线上,同时观测钢柱上的校正专用标记,另 见图示二。校正
14、时,应特别注意日照与温度的影响,尽可能采用上午十点以前进行复校。 (3)门式钢架梁的吊装 1 将分段制作的“H”型屋面梁利用辅助吊车平卧摆放到已经用水准仪抄平的拼装平 台上,丈量检查屋面梁的几何尺寸,待各部尺寸符合设计要求后,方可最后固定。 2 吊装:采用 4 点吊装法(详见后附图) 。 3 校正:待吊装合拢后,用二台 J2 经纬仪同时架设在已由轴线引放出的专用测量点 上后视相对的座标点后,固定转盘,利用目镜来观测已设置钢门式桁架上的专门测量标 尺,来保证钢门式架的安装垂直度及在一个垂直面上(详见附图) 。 (4)刚性系杆及支撑的安装:随着门式桁架的吊装形成节间后及时安装节间内的所 有系杆支撑
15、,采用二点绑扎的常规方法进行。 (5)吊车梁安装 吊车梁吊装前,应对梁的型号、长度、截面尺寸和牛腿位置进行检查,装上扶手杆 及扶手绳(吊装后次绳子绑紧在两端柱上) 。 吊车车梁的安装必须在下部柱间支撑就位后进行。 吊车梁吊装采用平吊,以发挥起重机的效率。 吊车梁起吊后应基本水平,对位时不宜用撬棍顺轴线方向撬动吊车梁,吊装后需校 正标高、平面位置和垂直度。吊车梁的标高主要取决于柱子牛腿的标高。只要牛腿标高 准确,其误差就不大,如存在误差,可待安装轨道时调整。平面位置的校正,主要是检 查吊车梁纵轴线以及两列吊车梁之间的跨度 L 是否符合要求。规范规定轴线偏差不得大 于 5mm;在屋盖吊装前校正时,
16、L 不得有正偏差,以防屋盖吊装后柱顶向外偏移,使 L 偏 差过大。 在检查及校正吊车梁中心线时,可用垂球检查吊车梁的垂直度,如发现偏差,可在 两端的支座面上加斜垫块。每迭不得超过三块。 吊车梁吊装后只作初步校正和临时固定,待屋盖系统安装完毕后方可进行吊车梁的 最后校正和固定。 吊车梁平面位置的校正采用通用法。通用法是根据主轴线用经纬仪和钢尺准确地校 正好一跨内两端的四根吊车梁的纵轴线和轨距,再根据校正好的端部吊车梁沿其轴线拉 上钢丝通线,逐根据拨正。 吊车梁吊装时利用 4 点吊装,各吊点设吊耳。 吊车梁校正后应立即焊接固定。 吊车轨道的固定和现场连接按设计图要求施工。 附:刚架梁吊装示意图 卡
17、环 个 钢柱吊装示意图 铁扁担 卡环 个 柱校正示意图 柱 控制点 经纬仪 控制点控制点 钢架校正控制点示意图 经纬仪 10m铁扁担 根,长度为 钢架吊装示意图 经纬仪 高 度 根 据 梁 高 而 定 根 据 宽 度 而 定 园 钢 吊 篮 示 意 图 园 钢 挂 梯圆 钢 架 钢 架 防 护 栏防 护 栏 钢 丝 绳 钢 架 上 弦 防 护 栏 4.2 钢结构工程的测量作业钢结构工程的测量作业 钢结构测量是钢结构工程的关键工序,在施工中必须严格控制其质量。 4.2.1 工程测量的内容 现场工程测量包括两个部分:土建工序交接的基础点的复测和钢柱安装后的垂直度 控制,另外还要进行沉降观测。 4.
18、2.2 基础复测 根据业主指定厂外基准点,检查土建单位提交给的基础测量资料,柱网矩形精确度 即柱基中心的行列距和基础标高。 4.2.3 柱子垂直控制测量 柱子垂直度是保证上部屋面钢结构符合设计要求的重要参数,因此控制柱的垂直度 便显得尤其重要。在屋面结构施工前,应按下列方法对箱型钢柱进行测量复核、控制。 a.在两条互相垂直的轴线(或两条互相垂直的方向上)分别安置经纬仪,仪器与柱的 距离不小于柱高的确良 1.5 倍. b.先瞄准柱子下部已标注的中线标志,再扬起望远镜进行观测,如经纬仪的竖丝始 终与柱子中心线重合,则说明柱子是垂直的,否则将进行重新定位。 c.实测柱顶的垂直度偏差,首先仰视柱子顶端
19、的中心点,然后再府视柱子底部中心 点,若不重合,则投设一点,量取该点至柱中心标志的距离,即是柱子的垂直偏差值。 柱身垂直允许偏差:根据规范规定,当柱高5 时为5 ;当柱高 510 时, 为10 ;当柱高超过 10 时,则为柱的高 1:1000,但不得大于 20 (可根据设计要 求达到更高的精度)。 在对柱复测结束后,需在柱顶上进行中心定位,做好十字线,标记鲜明,以便于屋 架落位的对位。 d.柱子垂直复测的注意事项 1)用做柱垂直校正的经纬仪,必须经过严格的检验和校正。因为在垂直控制时,往 往吸用盘左或盘右,帮仪器误差对测量结果影响较大。 2)柱子垂直校正时,还注意检查是否柱子产生水平位移。 4
20、.2.4 沉降观察测量 为真实反映建筑物在施工期间沉降的实际情况,预防和减少由于地基沉降变形引起 建筑物损坏和影响钢结构安装精度,从而保证柱、各层平台的标高和平整度符合设计要 求,根据本工程的特点和地质情况需定期组织沉降观测。 a.依据:工程测量规范 GB50026-93 之相关规定。 b.在所施工区内分别建立 3 个稳固可靠的点作为沉降观测的基准点。 c.根据设计单位对基础沉降的要求,工程地质情况和建筑特点确定沉降观测的布置, 应在建筑物各轴线的独立柱子上设沉降观测点。 1)采用相同的路线和观测方法(采用环行闭合方法或往返闭合法) ,设置固定的置 镜点与立尺点。 2)仪器至标尺的距离,最长不
21、超过 40m,每站的前后视距差不得大于 0.3m,前后视 距累积差不得大于 1m,基辅差不得超过 0.25m。 3)在基本相同的条件和环境下工作。 4)安排固定的观测人员。 5)使用同一仪器和设备。 d.沉降观测的时间和次数:一般第一次观测应在观测点安设稳固后及时进行,以后 定期进行观测,一般在 15 天左右。 e.在施工期间发生不均匀沉降或较大沉降量时,应会同设计单位、监理单位、质量监督 部门共同分析原因,确定解决措施和方案。 f.沉降观测资料的整理和保存 1)根据水准点测量得出各测点的高程,每次沉降量和累计沉降量,并填写好沉降观 测成果表。 2)绘制建筑物沉降观测平面位置布置图。 4.2.
22、5 测量精度主要保证措施 a.仪器定期进行检验校正,确保仪器在有效期内使用,在施工中所使用的仪器必须 保证精度的要求。 b.保证人员持证上岗。 c.各控制点应分布均匀,并定期进行复测,确保控制点的精度。 d.施工中放样应有必要的检核,保证其准确性。 e.根据施工区的地质情况、通视情况对测量方法进行优化,并尽量在外界条件较好 的情况下进行测量。 第五章第五章 保证工期措施保证工期措施 5.1 组织保证措施组织保证措施 严格实行项目管理,成立一个具有严谨的科学态度、全面的技术知识、丰富的施工 管理经验的项目经理部,并与建设单位、设计单位、监理单位紧密配合,严格按照施工 图和施工组织设计施工,从组织
23、上保证总进度的实现。 5.2 管理保证措施管理保证措施 5.2.1 实行目标分解,责任到人,项目经理全面负责进度计划实施,副经理和专业工 长具体执行。实行责任与利益结合的办法,作到奖勤罚懒、奖罚兑现,调动全体工作人 员的工作热情和劳动积极性。 5.2.2 采用目标管理,分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础,抓好关键线路 的控制;以计划为龙头,实行长计划短安排,通过季、月、旬计划的布置和实施,确保 总工期的实现。 5.2.3 绘制施工实际进度动态图与计划进度图相比较,验旨计划的完成情况,及时发 现、处理影响进度的原因,针对滞后的进度及时采取措施,组织力量限期跟上,切实避 免进度滞后累计,无法保
24、证工期的现象发生。 5.2.4 施工进发现问题,应及时处理,属于施工单位的事,解决问题不超过 1 天,属 于建设及设计或外单位的事,及时发现,及早报告联生活费,力争尽快解决问题。 5.2.5 保证施工的后勤工作,确保劳动工时的充分利用。 5.3 技术保证措施技术保证措施 5.3.1 加强施工的预见性,所有施工技术准备工作均应比现场实际进度提前一个月。 5.3.2 精心组织工艺流程,采取平行流水作业的方式。 5.3.3 应用新技术、新工艺,缩短技术间歇时间,提高施工工效。 5.3.4 采取切实可行的雨季施工及防暑降温措施,保证连续施工,确保工程进度。 5.3.5 设专人对施工现场总平进行管理,确
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 钢结构 施工 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【qu****i】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【qu****i】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。