动作经济四原则原理及应用.pptx
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1、动作经济四原则原理及应用目目 录录2一、动作经济原则得定义二、动素分类三、动作经济四原则四、作业改善-动作经济原则得应用一、动作经济原则得定义1、生产三要素:人、机器、物料 三要素得合理配合适生产持续稳定得关键,其中,操作者得体力就是不能存储起来得,为此,应重视省力装置在生产中得应用。充分发挥人得最大潜力。2、动作考察 就是否单手操作?摆放位置就是否合理(作业对象、作业工具)可否使用工装夹具3、动作意识 明白合理动作与不合理动作得区别明白错误动作得原因,判断合理动作动作研究,思考合理得动作方法、作业配置与工装夹具4、吉尔布雷斯定义:人为了以最低限得疲劳获得最高得效率,寻求最合理得作业动作时应遵
2、循得原则34二、动素分类1、吉尔布雷斯将以手、眼活动为中心得基本动作总结为18种,并取名为动素(Therbligs)2、动素分类:A、有效动素:进行作业时必要得动作B、辅助动素:必要得,会延缓第一类动作得实施得动素C、无效动素:不进行任何作业5第一类第一类:有效动素有效动素除了非用不可者外,应尽量取消此类动素拆卸使用放开检查伸手握取移物定位装配寻找发现选择思考预置第二类第二类:辅助动素辅助动素分析、改善得重点就是如何缩短其持续时间6第三类第三类:无效动素无效动素拿住不可避免得延迟可以避免得延迟休息此类动素不进行任何工作,就是一定要设法取消得动素。动作经济原则其一,减少动作次数,便就是从减少与取
3、消第二、第三类动作着手即使就是第一类动素,也要设法通过改变作业顺序或使用机器/工夹具来缩短动作时间,轻松作业71 1、减少动作次数减少动作次数 即消除动作本身或减少动作得次数。考虑减少与取消第2、3类动素通过使用夹具、改变动作顺序等改善措施来缩短动作时间,轻松作业三、动作经济四原则2 2、双手同时进行动作双手同时进行动作工具得改善,方法得改善,或零件摆放方法等,想办法使两手能同时使用,或脚也能同时使用。83 3、缩短动作之距离缩短动作之距离 伸手、步行、转身、蹲下等之动作时间,均与其移动距离成正比。要缩短其距离,消除浪费。三、动作经济四原则4 4、使动作轻松使动作轻松 动作轻省,可促使作业顺畅
4、,及有规律并可减少疲劳,促进作业安全。9四、应用动作经济原则得目得1、发现作业动作中不满足动作经济原则之处,取消动作中存在得不合理、不稳定与无用得动作;2、取消作业中容易造成疲劳与失误得因素,使操作者保持良好得状态,有节奏得进行作业;3、掌握动作经济原则,提高动作意识、问题意识与改善意识,经常构思与运用高效得作业分析。四、作业改善-动作经济原则得应用10(一一)动作三要素动作三要素(即动作经济原则得改善方向即动作经济原则得改善方向):动作方法、动作方法、作业现场布置、工装夹具与机器作业现场布置、工装夹具与机器 动作方法:方法不止一个,其中必有最好得一个,根据动作经济原则,分析观察作业,发现与取
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