楼房工程cfg桩施工方案.doc

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第一章 工程概况
1.1项目概况
**县人民医院病房综合楼位于**县北三环路以北，**县老年康复中心东部。地基基础设计等级为乙级。
项目建设单位为：**县人民医院
项目设计单位为：**省**市规划设计研究院
项目勘察单位为：**省城乡建设勘察院
项目监理单位为：**有限公司
我公司承包施工的范围是：为**县人民医院病房综合楼桩基工程，CFG桩复合地基（暂定）1794根之施工、凿桩头、部分土方挖运等。
1.2工程设计及技术要求
1、长螺旋钻孔桩，桩径 500mm，有效桩长13.00m。
2、复合地基承载力特征值为400Kpa。
3、病房综合楼长螺旋钻孔桩，共布置桩数暂定1794根。桩身砼强度等级 C 20，采用长螺旋钻孔、管内泵压混合料灌注成桩施工工艺。桩顶超浇500mm。
4、长螺旋钻孔桩施工结束28d后，应对复合地基进行检测，检测内容为桩身完整性和复合地基承载力。
1.3场地工程地质条件

详见该工程地质勘察报告。
1.4编制依据
1、桩基设计文件
2、该场区岩土工程勘察报告
3、本公司类似工程施工经验
4、公司ISO9001质量体系文件
5、合同及投标文件
1.5施工采用标准
《工程测量规范》（GB50026-93）
《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）
《建筑地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）
《施工现场临时用电安全技术规范》（GBJ232-82）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GBJ301-88）
第二章 施工部署
2.1施工平面图布置
本工程项目工作量较大，工期紧，场地具体布置见施工总平面布置图：**县人民医院病房综合楼桩基工程施工现场平面布置图。
2.2施工总体目标

为了确保本工程顺利施工，我公司非常重视本工程施工，采取切实可行的措施，确保工期、质量、安全、环境达到如下目标：
1、工程质量达到一次性验收合格标准。
2、环保及其他保护目标：严格遵守国家和地方有关环境保护的法令；维护良好的生态环境等；安全责任事故为零。
2.3施工总体流向
1、从东侧向西，逐步推进施工。每天计划成桩40根。
2、施工渣土遗留在已完成施工的工作面上。
第三章 施工准备
3.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料
为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，及时地组织工程技术人员认真熟悉、会审图纸和有关的设计资料，充分了解设计意图、结构与构造物特点和技术要求，把握工程特点与关键部位，对于疑难点、有疑义的问题及时向设计单位及有关技术管理部门进行咨询，找出并收集设计图纸中存在的问题，以便在设计交底时提出，并在工程开工之前及时更正。
3.2根据现场需要编制专项方案
认真做好设计图纸审核及图纸现场核查工作，在原始资料调查分析的基础
上，对施工部署、计划、施工方法和技术措施等进行科学安排，编制切实可行地、能指导该工程专项施工的施工方案，并及时提交业主和监理审批。
3.3技术交底
对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行一次技术交底，使参与施工的人员对从设计情况、工程特点、技术要求到施工方案、施工工艺、操作规程、质量安全、工期目标等方面有详细的了解，做到心中有数，以便科学地组织施工和合理安排工序，让全体施工人员目标明确，任务明确，标准明确，责任明确，全心全力投入施工。
3.4、施工准备
1、场地平整
在工程施工前对场地进行平整以满足机械行走要求。
2、水电准备：
为保证施工机械正常运行，快速高效地完成生产任务，保证施工进度；现场用电需业主提供250KW电源。现场用水应接入2寸进水管。
详见施工场地平面布置图。
第五章 施工进度计划及工期保证措施
5.1施工总进度控制目标
本工程将按业主要求日期开工，2010年1月底前完工，计划工期90日历天。工期安排详见施工进度计划横道图。
拟计划横道图如下：
日

工作内容

5
10
15
20
25
30
35
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90

设备进场调试

定位放线

材料送检
取配比单

桩基施工

设备退场

5.2工期保证措施
1、 施工管理、组织保证措施
①公司对本工程施工进度、材料、劳动力、资金和机械设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，确保本工程顺利进行。
②项目部制定好总进度计划、实施作业计划，对几个关键节点，明确目标，只能提前，不能延期。
③根据施工总进度计划表，编制较为详细的实施作业计划，用以向各施工班组下达任务。
④根据施工总进度计划和实施作业计划，配备足够的劳动力、机械设备以及材料的及时进场。
2、技术保证措施
①编制详细的施工网络计划，根据设计图纸和现场条件以及建设单位对阶段节点完成要求，从施工流程搭接安排上进行优化。
②找出施工全过程的特殊及关键工序，落实合理有效的施工方法和措施，着重投入机械设备和劳动力，安排好每一阶段的施工流程，建立及完善质量保证体系，将工程质量落实到每一个施工管理人员和操作人员，加强分部分项施工前的技术交底，特别是特殊关键工序，并在施工过程中加强监督控制，做到一次成优，并加强成品的保护，从而来提高工作效率，保证工期。
第六章 主要材料计划
6.1主要材料用量计划表
主要材料用量及进场计划
序号
材料名称
规格型号
单位
数量
品牌
进场计划
1、
碎石
1-3cm
M3
4000
萧县
试桩施工阶段
2、
中粗砂
C20
M3
2500
徐州
桩施工阶段
3、
水泥
P.O32.5
T
1500
徐州金霸王
桩施工阶段
4、
水煤灰
Ⅲ级
T
1500

桩施工阶段
根据现场贮存条件和资金情况随时进行调整。
第七章 主要施工机械设备计划
7.1设备的选型
在机械选型上，选用KLB25-600型。
7.2设备配置及进场时间计划
主要施工机械设备配置
序号
设 备 名 称
规格、型号
单 位
数 量
用电负荷
用 途
1
长螺旋钻机
KLB25-600
台
1
110KW
打桩
2
混凝土泵车
HBT40A
台
1
40KW
打桩
3
搅拌站
800L
台
若干
30KW
打桩
4
电焊机
BX-300
台
3
25KW
焊接
5
挖掘机
X-200
台
２
1200m3/台班
挖土
６
装载机
30G
台
8

上料
７
配电箱
300KW
只
5

供电
８
全站仪
SET510
台
1

定位
９
经 纬 仪
J2 , J6
台
3

定位、放线
１０
起重机
１５Ｔ
台
２

起重
第八章 施工组织机构与劳动力计划
8.1施工组织机构
1、施工组织机构框图
项目经理

技术负责：

施工员：
材料员：
安全员：

质检员：

图8-1 施工组织机构框图

2、主要施工管理人员配置
本工程实行项目经理负责制和人员动态管理，优化组合，做到分工正确、责任到人，进而从人力资源这一根本的因素来保障工程顺利进展。项目经理作为工程项目的第一责任人，将从工期、质量、成本和安全控制的四个主要环节加强管理，全面认真履行合同。
8.2项目管理人员岗位职责
1、项目经理职责
(1)认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。对本工程的生产、安全、质量、效益和精神文明建设等全面负责，对项目的人、财、物实行统一管理。
(2)协调项目部与业主、监理等单位之间的关系，代理企业法人代表进行有关签证，确保质量、工期、效益目标的实现。
2、技术负责人职责
(1)在项目经理的领导下，对本工程的技术工作以及工程质量全面负责。
(2)直接领导施工员、技术员及有关职能人员的技术工作。
(3)负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定，制定施工项目技术管理制度。
(4)组织技术人员熟悉图纸，编制分项工程和单位工程的施工方案。
3、质量员职责
(1)严格执行规范、规程，做好工程各环节检查和检验工作。
(2)按相关规定做好各项试验工作。
(3)配合施工监理，做好工程质量监督工作。
4、施工员职责
(1)参加编制分部、分项工程的施工组织设计，制定分部、分项工程施工技术措施。
(2)严格图纸会审制度，在保证质量的前提下力求降低工程成本。
3、安全员职责
(1)认真贯彻执行国家有关安全生产的法定政策及有关规定，制定现场安全生产的具体要求。
(2)负责项目施工管理过程中的安全教育，参与工程的技术、安全交底，对关键、危险部位做到书面交底并巡视现场，做好预检、预查、预防。对不重视安全生产的人员，应及时警告，甚至进行安全培训整顿。
8.3本工程投入的劳动力计划
施工人员配备计划

序号
工种
人数
进场时间
1
机械操作工
4
打桩阶段
2
砼工
10
打桩阶段
3
挖机操作工
4
挖土阶段
4
汽车司机
8
挖土阶段
5
杂工
10
各阶段
根据现场施工情况随时进行调整。
第九章 施工质量保证措施
我单位保证以“质量第一，信誉第一”为宗旨，实行全面质量管理，认真贯彻实施质量标准，科学组织，精心施工，以“严格执行标准、争创行业一流，坚持优质服务、建造满意工程”为方针，本着“干一个工程，树一面旗帜”的原则在施工过程中实行全员、全方位、全过程的质量控制，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。
1、我院质量方针：立足地矿 勘查开发争先行
心系顾客 科学发展创佳绩

工程质量目标：
（1）地质勘查（察）合格率100%；
（2）岩土工程、地质灾害防治工程勘察设计合格率100%；
（3）基础工程交验合格率不低于95%；
9.1质量保证措施
1、工程质量组织保证措施
项目经理部成立质量管理领导工作小组，由项目经理任组长。负责工程质量检查的具体工作。专职质检员，负责质量监督检查和各项检验工作，质量检查人员有质量否决权和验工签证权。定期召开质量分析会，虚心听取设计人员，监理人员的意见，发现问题及时纠正，并制定改进措施，推动和改进质量管理。
项目经理

技术负责人

专职质检员

凿桩施工队
打桩施工队

班组兼职质检

图9-1 工程质量管理组织机构

9．2健全岗位责任
1、项目经理质量岗位责任
项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用，并对此负终身责任。
(1)对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。
(2)贯彻执行合同条款，执行国家和业主、企业、监理颁发的工程质量规定、规程、制度和措施，并检查落实。
2、技术负责质量岗位责任
(1)贯彻执行合同条款，贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故的发生。
(2)协助项目经理召开工程项目质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。
3、专职质检员质量岗位责任
(1)认真贯彻执行合同条款、招标文件，贯彻执行国家和业主、企业、监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
(2)对施工项目进行隐蔽预检及主体工程验收签证。纠正违章施工，必要时下达停工令并及时上报主管领导处理。参加样板工程鉴定。
9.3质量管理与质量保证
健全技术管理体系，确保工程质量。实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术管理权限，确各级技术负责人的职能。
1、做好技术交底工作
施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用，交底资料应妥善保存备查。

2、施工过程中技术工作
在施工过程中，要不断进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性。
3、制定质量目标
开展目标管理，根据质量目标提出的各项指标，从项目经理部到班级逐步分解为工作指标，管理指标，各项保证指标和操作指标，层层抓落实，保证各项指标的实现。确保质量总目标。
4、建立健全各项管理制度
实行“三工三查”制，任何单项工程都要进行工前交底，工中检查指导和工后总结评比，并做到自查互查交接检查。坚持施工过程中的“五不施工”、“三不交接”。“五不施工”，即未进行技术交底不施工；材料无合格证、试验不合格不施工；建筑物未经复测不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工；图纸和技术要求不清不施工；“三不交接”是无自检记录不交接；未经质检人员验收不交接；施工记录不全不交接。
9.4施工过程中的质量控制重点
1、测量质量控制
(1)把好测量关：测量工作选派有专业知识和经验丰富的技术人员负责，配备精密的测量仪器，工前进行全线复测。
(2)测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改并妥善保管，测量仪器按有关规定定期进行计量和鉴定，并做好日常保护工作，保证状态良好。认真贯彻和执行测量复核制度。
2、试验与材料质量控制
(1)把好试验控制关，做好各种材料的试验和各项混凝土砂浆配合比的选配，满足现场施工质量控制和质检的要求，做到材料有试验，配料有选择，施工有控制，检验有报告，分析有结论，严格执行工前试验，工中检查，工后检试的试验工作制度。
(2)把好进料关，所有用于工程的一切材料必须做到先试验，后使用，不合格材料不进场，所有外购材料应附有材料样品及材质说明，材质检验合格书和试验证书，报监理工程师批准方可进料。
9.5质量监督与检查
1、我公司在工程施工中认真贯彻ISO9001目标质量体系并开展全面质量管理(TQC)及运用我公司历来保证工程质量管理经验，确保创优目标实现。严格执
行公司的《质量手册》〈程序文件〉及〈作业指导书〉质量要求，编制项目质量计划，搞好各部门各环节的工作质量，用工作质量保工序质量，用工序质量保工程质量，并针对施工中关键环节及质量通病，开展活动，解决施工中的关键问题。
2、项目经理部设置质安部，配置专职质检员负责检查工程质量，每天巡查现场，及时发现质量隐患并督促解决。
本项目质量检查程序见图10-2“质量控制程序框图”、图10-3“主要工程材料、设备质量控制框图”。
9.6季节性施工质量保证措施
本项目计划于2009年10月30日开工，因而须考虑雨季施工和防汛措施。具体措施如下：
1、本工程施工中会遇到雨天，因而须考虑到防护措施：
(1)进入雨季施工要注意天气预报和天气变化，对施工地区的水文气象条件、天气特点进行调查研究，提前做好防范措施，编制实施性的雨季施工组织计划。
(2)修筑系统完善的临时排水措施。
9.7质量目标：
质量目标：合格。

图10-2 质量控制程序框图

10-3 主要工程材料设备质量控制框图

第十章 施工安全保证措施
10.1安全目标和安全防范重点
本项目安全目标为：“三无一杜绝”和“一创建”。三无即无工伤死亡事故，无交通死亡事故，无火灾；一杜绝即杜绝重伤事故和重大机械设备事故、一创建即创建安全文明工区。
根据本工程的施工特点，安全防范有以下几方面：
1、防人员坠落伤亡事故；
2、防机械伤人和触电电击事故；
10.2安全组织机构及安全保证体系
1、建立和健全安全生产管理体系，详见10-1安全生产管理体系框图。
2、项目部将定期召开由项目经理、技术负责人组织的安全生产会议。制定安全生产管理制度，加强全体人员的安全教育，做好安全技术措施交底。经理部设置安全管理机构，配备专职安全员负责检查工地的安全措施和执行情况，指导安全施工。安全工程师、各级安全员、各部门负责人及有关管理人员参加的安全生产会议，及时进行安全技术交底，根据工程具体情况及特点，采取安全预防措施，布置总结安全生产，将不安全因素消灭在萌芽状态。认真开展安全宣传教育和培训工作。实行全员持证上岗，采取宣传标语等形式宣传有关安全生产知识、安全生产政策法规，提高全体职工的安全生产意识。

图10-1 安全生产管理体系框图

3、坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部与施工队、队与班组及个人层层签订安全责任书，确定安全目标，明确奖罚条令，并定期开展安全生产达标检查考核。
10.3现场安全技术措施
1、严格执行特殊工种持证上岗制度，严禁无证上岗。
2、施工现场建立以项目经理为首的防火安全领导小组，制定一系列完善有效的施工现场防火规定，项目部、各工程队驻地，现场应配备足够数量的灭火器材消防设施，加强对易燃易爆和堆场的防火防爆管理，每天24小时有人值班。
3、凡需操作台架作业，除带安全帽外，还要系安全带。所有施工人员都要带好安全帽方可进入施工现场。施工用各类脚手架、护栏、安全网等安全设施完善、可靠、安全标志醒目。

第十一章 文明施工的技术措施
11.1文明施工组织管理措施
1、健全文明施工管理组织
施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织，从下至上层层分工管理。
2、健全管理制度
(1)通过建立有效的约束机制和激励机制，提高工地文明施工的积极性和创造性。
(2)按专业、岗位建立个人岗位责任制度，挂牌上岗，各负其责，做到文明施工，人人有贵。
11.2文明施工现场管理措施
积极开展整理、整顿、清扫、清洁、素养的“5S”活动，调动全体职工的积极性，自觉参与实施，把活动贯彻施工全过程。
好风尚。
1、合理布置

根据施工现场平面总布置图把施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。
2、施工现场标牌
施工现场进口处设立整齐明显的“五牌一图”，施工沿线设置必要的安全、文明、质量等醒目标志牌，时时刻刻提醒大家，真正做好
文明施工的各项工作。
11.3文明施工目标:
文明施工目标: 推行施工现场综合考评，规范施工现场管理，创建文明施工工地，争创文明施工样板工地。

第十二章 环境保护措施
12.1环境保护保证措施
施工中严格遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章认真做好工区和生活营地的环境保护工作，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。主要环保措施如下：
1、认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域外的植物、树木尽量维持原状；防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染、积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废渣、污水。
2、公众健康
所有施工人员到环管办认可的卫生防疫部门进行传染病检查，合格后方可入场；施工人员每年进行一次体检，食品从业人员有按《食品卫生法》要求的上岗证书，持证上岗；密切监视传染病疫情情况，发现疫情，按《传染病防治法》立即报告当地卫生防疫部门，采取适当紧急控制措施。
第十三章 技术资料的管理
13.1提交的竣工资料与成果
1、施工图、图纸会审纪要、设计变更单及材料代用通知单等。
2、经审定的施工组织总设计、施工方案及执行中的变更情况。
3、工程测量放线图及其签证单。
4、原材料出厂合格证及复检报告。
13.2工程技术资料管理规定
1、工程技术资料由项目技术负责人主管，资料员负责归集、审核、整理、保管。
2、各类技术资料收集必须及时。如材质证明使用前上交，施工记录次日上交，其他资料三日内上交。
3、各类技术资料必须真实可靠。各类原始资料必须有红色印章或签字原迹。
4、各部门、各班组如不能按时上报应交资料，一律不准进行下道工序施工，并视情节给予经济处罚。

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本人于2011年12月撰写于北京筑龙网

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员工年终工作总结【范文一】
　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
　　一、虚心学习，努力工作
　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!
　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，
　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
　　三、主要经验和收获
　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
　　(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
　　(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
　　(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
　　(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
　　五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!
　　六、存在的不足
　　总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
　　1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
　　2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
　　3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。
　　七、下步的打算
　　针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
　　(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;
　　(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
　　(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
　　在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!
　　员工年终工作总结【范文二】
　　一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。
　　XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。
　　学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。
　　存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。
　　下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。
　　最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。
　　员工年终工作总结【范文三】
　　时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
　　在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
　　今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，
　　在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
　　对此我向领导做如下工作报告：
　　一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高
　　一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
　　二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质
　　我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
　　(1)是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。
　　(2)是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。
　　(3)是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。
　　三、努力工作，按时完成工作任务
　　一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。
　　四、在廉的方面：
　　(1)严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，纪律、经济工作纪律，工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利; 公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司，员工，不弄虚作假、与公司争利。
　　(2)在干部选拔任用工作中，认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。
　　(3)严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。
　　(4)密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。
　　(5)按规定执行个人重大事项报告制度。
　　总的来说，一年来，本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。
　　新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。

苗木供应合同书

甲方：
乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃
经甲乙双方协商同意， 　（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：
第1章 苗木数量：
第2章 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。
第3章 苗木价格：每株计人民币
第4章 该价格包括：苗木费、挖掘费