嘉兴国际海员俱乐部和工人文化宫综合活动大楼工程施工组织设计.pdf

嘉兴国际海员俱乐部和工人文化宫综合活动大楼工程 施工组织设计 目 录 第一章 工程概况 第二章 施工部署及现场施工组织管理机构 第三章 施工总平面布置 第四章 施工总进度计划及保证措施 第五章 劳动力配备计划 第六章 现场投入主要机械设备及检测仪器 第七章 主要材料及构配件供应计划 第八章 主要分部分项施工方法及技术措施 第九章 质量保证体系及控制要点 第十章 安全保证体系及安全文明施工措施要点 第十一章 推广应用十项新技术的具体内容及措施 附录 附图1 施工组织机构 附图2 现场施工组织管理机构 附图3 施工总平面布置图 附表1 派驻现场的主要施工管理人员表 附表2 临时设施和临时用工计划表 附表3 施工总进度计划表及劳动力动态表 附表4 主要劳动力配备计划表 附表5 主要施工机械设备及检测仪器表 附表6 主要施工机械设备及检测仪器表（安装） 附表7 测量器具一览表 附表8 主要材料、构配件供应进度计划表 第一章 工程概况 工程名称：嘉兴国际海员俱乐部和工人文化宫综合活动大楼 建筑地点：嘉兴市中山路47 号市总工会大院内 建设单位：嘉兴市总工会 设计单位：嘉兴市建筑设计研究院有限公司 勘察设计单位：浙江省工程地质勘察院 监理单位：嘉兴市建工监理公司 质量监督单位：嘉兴市建筑工程质量监督站 本工程总建筑面积10982.9m2，建筑占地面积为1479.8m2，结构形式为地下一层， 地上8 层，局部5 层，15 层层高4.5m，6 层以上层高3.9m。地上结构总高度为34.65m， 局部高度22.50m。 一、现场自然条件 本工程拟建地位于嘉兴市总工会院内，属于老城区，场地地形平整，黄海高程 5.25m，场地潜水位埋深在2.502.80m 之间，年变幅在0.501.50m。本地区抗震设 防烈度为6 度。气候属亚热带季风气候，年平均气温16.2，年平均降水量140.98mm。 风速夏季2.2m/s，冬期2.3m/s。 二、工程结构设计概况 1本工程结构共8 层（不包括地下一层及屋顶机房层），局部5 层，地上结构总 高度为34.650m （局部22.500m） ， 结构形式为框架结构； 结构设计安全等级二级，结 构设计使用年限50 年，地下室防水等级为二级。本工程0.000 黄海高程为5.600m， 地基基础设计等级为乙级，基础形式为桩基础，建筑桩基安全等级为二级。采用静压 式先张法预应力混凝土薄壁管桩。 2抗震：本工程按地震动加速度0.05g、地震特征周期0.45s 进行抗震设计， 框架抗震等级为三级，场地土类别类，抗震重要性类别为丙类建筑。抗震设防烈度 为6 度。 3使用活荷载标准值 娱乐场所： 4.0kN/m2； 楼梯、走廊、卫生间： 2.5kN/m2； 办公室： 2.0kN/m2； 阳台： 2.5 kN/ m2； 上人屋面： 5.0 kN/ m2； 非上人屋面： 1.0 kN/ m2； 轻质隔断： 5.0 kN/ m2； 其他未注明处均按（GB 50009-2001）取值。 4材料：除另有注明者外，混凝土强度等级均按表1-1 采用。 混凝土强度等级表 表1-1 结构部位 基础垫层 基础、底板 地下室外墙 框架柱 框架梁、板 其他 强度等级 C15 C30（S6 抗渗） 22.450m 以下：C40 22.450m 以上：C30 C30 C30 注：地下室顶、底板、混凝土墙均加工业12%UEA 抗渗剂。 当框架梁、板、柱混凝土强度等级不同时，其接头处必须按混凝土强度较高的一 级施工。 5钢筋：圆钢为HPB235 级钢，螺纹钢为HRB335 级钢。 6砌体：基础砖模采用MU10 烧结普通砖和M7.5 水泥砂浆实砌；其余墙体采用 MU10 烧结多孔砖（KP1 型）和M5 混合砂浆实砌。 7钢筋混凝土结构构件 一般规定：受力主筋保护层厚度 地下室底板、侧板迎水面为50mm，其余按表1-2 取值。 受力主筋保护层厚度表（单位：mm） 表1-2 混凝土强度等级结构部位 承台、地梁 板、混凝土墙 梁 柱 C20 50 20 30 30 C25-40 40 15 25 30 钢筋锚固长度表 表1-3 钢筋类型混凝土强度等级 C20 C25 C30 C35 C40 31d 27d 24d 22d 20d 40d 35d 30d 28d 25d R 40d 35d 30d 30d 30d 注：按上表计算出的锚固长度小于250mm 时，取250mm。 三、建筑设计概况 1本工程总建筑面积10982.9m2，建筑占地面积为1479.8 m2；总层数为8 层， 采用框架结构形式； 本工程按地震动参数0.05g 抗震设防； 屋面防水等级： 二级；建 筑耐火等级：一级；建筑高度35.550m。本工程建筑分类为二类建筑，设计合理使用 年限为50 年。 2建筑用料说明 墙体：本工程0.000 以上外墙及楼电梯间、卫生间、管井等内墙采用MU10 烧 结多孔砖M5 混合砂浆砌筑，其余内墙采用泰柏板轻质隔墙。 3 屋面： 做倒置式三道防水上人保温屋面， 现浇钢筋混凝土防水屋面， 20mm 厚， 3mm 水泥砂浆找平，三元一丙橡胶防水卷材一道；40mm 厚聚苯乙烯泡沫塑料保温层； 20mm 厚，3mm 水泥砂浆找平，油毡一道隔离层；40mm 厚C20 细石混凝土随捣随抹（ 6150 双向），屋顶花园处贴地砖一层。 4雨水管：屋面排水采用100 聚氯乙烯UPVC（不锈钢管）落水管有组织排水， 具体位置、数量见屋面图。 5油漆：除特殊要求外，一般木制作构件做一底二度聚酯调和漆，不露面木构 件用沥青防腐处理；露面铁件防锈漆打底面漆二度，不露面铁件防锈漆二度。 6建筑室内装修：花岗岩楼地面、地砖楼地面、水泥砂浆楼地面。 踢脚与墙裙： 7瓷砖墙裙：14mm 厚13 水泥砂浆分层赶平，6mm 厚12 水泥砂浆粘贴层， 5mm 厚瓷砖面层； 8地砖踢脚：10mm 厚13 水泥砂浆分层赶平，8mm 厚11 水泥砂浆结合层， 地砖面层； 9花岗岩板踢脚、水泥砂浆暗踢脚。 10内墙面为乳胶漆面、水泥砂浆内墙面、涂料墙面 11顶棚有抹灰粉平顶、轻钢龙骨铝合金板吊顶、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶等。 12外墙面有仿真石漆涂料饰面、仿石面砖饰面、干挂花岗岩饰面（由专业厂家 设计制作），土建配合做好预埋铁件。 13地下室防水工程：防水混凝土抗渗等级S6，防水等级为2 级防水；采用结构 自防水，密实性防水混凝土浇捣板底，外壁四周刷氢凝聚胺酯三度，设备穿管防水等。 第二章 施工部署及现场施工组织管理机构 本工程在施工组织方面做到合理科学、统筹安排，既要有单项统筹计划(即子网 络计划)，又要顾及到整体安排(即战略网络计划)。为此，在现有的场地、电源、水源、 运输道路上，做好科学管理，统筹安排，是编制本项目施工组织设计的关键。 现场施工组织管理机构如附图2 所示。 一、施工部署总体原则 (一) 工程指导思想及组织机构的建立 1根据本工程的独特性及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管 理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。 2集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的 质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标，优质、高速地完成本工程施 工任务。 3以ISO9002 质量保证体系为标准，实行项目法管理。成立项目经理部，负责 整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。 同时， 公司设立工程指挥部， 参与重大问题的决策； 切实做好重点工程重点调配、重 点实施、重点保证；切实做好工程施工的指导及后勤等工作。 4工程指挥部、项目经理部组成结构将是一个知识密集型领导班子，具有丰富 的理论、施工经验。形成以理论指导实践，能吃苦耐劳，能打大仗硬仗的强有力的组 织管理班子。 （二）施工方案确立 1优先安排好直接影响项目施工经济效果的、为全场服务的施工设施，如现场 供水、供电、供热、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。 2在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机 械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程 成本；尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务；合理确定施工起 点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。 3明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统。 组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组施工。 (三)主要施工方法及总体设想 1垂直运输机械：采用塔吊，如附图3 所示。 2钢筋采用场外加工制作，现场绑扎，主筋连接采用闪光对焊和电渣压力焊连 接方式。 3基础及上部结构混凝土全部采用商品混凝土泵送，灰浆现场拌制。 4模板主要采用多层胶合板，用48 钢管做支撑，横档采用60mm80mm 方木。 5 1 轴5 轴间外墙脚手架采用双排扣件式钢管脚手架到顶， 6 轴11 轴间外 墙脚手架采用双排双立柱扣件式钢管脚手架到五层， 五层以上外墙脚手架采用双排扣 件式钢管脚手架到顶，全部采用绿色密目安全网全封闭围护。 6装饰工程坚持“样板制”，各分项工程必须先做好样板，经有关人员确认后， 方能进行全面施工。 7整个工程分段分层、分工序展开交叉施工，基础、主体采取小流水段作业。 8水电、设备、暖通、室外安装工程在主体竣工之后也应尽早展开施工。 二、工期安排 根据我公司对本工程有关资料的了解，结合现场场地情况及公司技术装备和 资金实力，我公司完全有能力按招标文件要求，在360 个日历天内完成合同约定内的 施工任务。 三、施工组织管理机构（详见现场施工组织管理机构图） 1施工组织上推行项目法施工的管理模式。为全面系统地抓好本工程的质量、 安全、进度、文明施工的管理，确保工程质量等级优良，确保安全生产、文明施工标 化工地，争创“双标化” 榜样工地和确保工期的提前并交付使用，经集团研究决定， 本工程由集团统一领导，由具有丰富施工经验及管理能力的同志担任项目经理，组成 项目经理部。 2抽调具有丰富施工经验的施工班组承担施工作业任务，实行网络化、信息化 管理施工，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。木工 班、泥工班、钢筋班由责任心强,技术精细，技术力量雄厚，施工经验丰富，能承担各 类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼，曾创出许多主体优良工程，历年来被集团公司评为先 进班组的队伍承担施工。 3项目经理部下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料供应组、工程核算 组和后勤保卫组七个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、 全过程的协调控制。 4项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班 组进场施工，遵守生产各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划， 熟悉并执行质量检验评定标准，为保证工程质量和进度奠定基础。 5项目经理部在集团的直接领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题， 联系协调建设、设计、施工、监理等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质 量。 6建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为， 以工作质量保证工程质量，实行 TQC 的全面质量管理。 7集团将保证对该工程的资金、施工机械、周转材料的供应，确保工程质量优 质、安全、按期完成。 8集团在要求项目部生产、施工、质安、日检日查的基础上采取不定期巡查、 抽查和定期月检的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期，针对检查所 发现的问题，积极协同有关工种、部门、上级主管及时协调、解决，确保创优施工顺 利进行。 四、施工总体顺序 本工程应以主体工程的施工为先导， 抓好主体施工阶段的质量和进度是本项目工 程管理工作的关键。整个工程的施工顺序为：打桩基础施工地下室结构施工主体 结构施工屋面施工屋面防水工程内外装饰工程,相关安装工作同步插入,做到密 切配合。 五、质量目标的实施 1质量目标：质量等级确保优良，争创“南湖杯”。 2通过建立完整的质保体系，制定符合工程实际要求的质量奖惩责任制；加强 对工程施工准备过程的质量控制、 工程施工过程的质量控制； 严格施工工艺标准、工 序定样板、选定材料定样品的标准；执行质量“三检制”，把好计量管理和技术资料管 理关；加强对工程的技术复核和隐蔽工程验收；配备足量的各工种质检员，确保施工 质量。 六、安全生产目标及实施 1安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制 在1.5以下。 2贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立合理、有效的施工现场 安全施工文明管理的组织保证体系，认真执行国家有关安全规范、规程和嘉兴市有关 安全生产条例，确保安全生产的顺利进行。 3建立以项目经理为首的安全生产责任制，设置符合工程实际需要的专职安全 员，定期对职工进行安全技术规程的学习，严禁“三违”施工。 4加强对新入场工人和交换工种工人的三级安全教育，抓好安全生产的定期和 不定期检查，严抓重点部位、危险岗位的安全检查和事故隐患的整改，建立完善的工 伤事故档案制度和安全交底、安全检查、安全记录制度，确保安全生产目标的顺利实 施。 七、施工准备 (一)技术准备 集团总工程师、生产技术管理科、项目经理组织施工技术人员进行有关资料和图 纸的学习，详细了解工程的结构特点，并及时组织图纸内审、参与图纸会审，对施工 班组进行详细的书面分部分项工程施工图的技术交底工作。 同时根据施工需要编制更 为详尽的施工作业指导书， 使工程从开始就受控于技术管理， 从而确保工程质量。 (二)料具准备 编制和落实施工材料采供计划，对甲供材料，我公司将提前将材料用量计划及进 场时间报与贵方，并进行对供应方的材料质量、信誉评估。对自行采购的材料， 我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过贵方及有关部门审批。 机具设备将根据工程需要由公司组织调配， 同时保证这些进入现场的设备在使用 过程中的完好性。进场后，公司将立即对大型设备进行相关的设备基础施工，设备安 装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运 转状态。 (三)人员准备 根据我集团施工队伍的组织形式，对本工程实行专业施工队伍施工，突出专业化 施工。在开工之前10d，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要， 分批进场并在内部备足各类专业的施工操作人员。 第三章 施工总平面布置 一、 施工总平面布置原则 施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，项目部按公司CI 企业标准 统一搭建简易活动用房，施工场地由项目部统一规划、安排、统一管理。具体原则如 下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司CI 标准，并将二者有机的结合在一起 布置施工现场。 1 在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。 2 在满足施工需要和文明施工“双标化”的前提下，尽可能利用原有设施，减少临 时设施的建设投资。 3 合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之 间的相互干扰。 4 按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。 5 按“双标化”要求布置现场，围墙高度2.4m，内外刷白。大门一侧布置工程概况 及十牌二图及有关的安全标识和宣传画。大门设花坛，设置旗杆。 二、 施工总平面布置 因场地在工人文化宫区内，场地相对狭窄，职工生活区、钢筋制作车间、木模制 作车间现均按场外布置考虑，现场只考虑办公必须有的办公室等临时设施。 现场布置如附图3 所示。 三、 施工临时用电布置 （一）电力线路 现场临时用电采用TN-S 系统(三相五线制)，根据施工机具设备容量计算， 总用 电量300kVA，从建设单位的电源引入现场临时配电房中。 根据施工现场临时用设计的规定，须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。 1本工程施工临时用电系统采用380/220V 三相五线制(TN-S 系统)，以保证安全 用电。 2施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时发配电房。 3在临时发配电房处设一组接地电阻小于4的发电机保护接地装置， 专用接 零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的 中间处和末端处做重要接地，接地电阻。 配电房低压配电柜分个回路(P1P3)控制施工现场各用电设备。 P1 回路供钢筋加工棚、搅拌棚、机修房等用电。导线采用铝芯橡皮线BLX-370+ 235mm2。 P2 回路供混凝土泵、塔吊。楼层施工工作面用电。导线采用铝芯橡皮线BLX-3 95+250mm2，架设在电线杆上到位。楼层施工用电从管道井内向上垂直敷设，每层 设一个分配电箱。 P3 回路供施工现场照明和办公、食堂等临时设施照明。 导线采用铝芯橡线BLX-3 16+210mm2 沿墙明设，过大门时，穿钢管保护。 详细布置待建设单位提供接入点后再做场布调整。 （二）临时用水平面布置 施工现场临时用水详细布置待建设单位提供接入点后再做场布调整。 四、施工场地临时排水 根据本工程施工场地的特点，应做好场地临时排水工作，以防施工现场积水。排 水采用排水沟加浆水井沉淀，后将沉淀水引入城市排水管网，局部沉淀池无法排出时 则用水泵抽排。 第四章 施工总进度计划及保证措施 一、施工进度说明 （一）施工计划编制思想 在各个施工阶段，统筹协调各专业施工，统一安排施工进度，组织交叉施工 相互制造工作条件。因此，本施工进度计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹 安排土建与安装工程各分项工程的施工程序和工期计划， 以满足建设单位的工期和质 量要求，早日发挥投资效益。 （二）施工计划 1.我公司在安排本工程总进度计划时， 充分考虑了工程特点和以往的施工经验及 本公司的实力，确定该工程的施工总期为360 日历天。 2主要分部施工计划 (1)桩基工程需30d，土方开挖需20d，基础工程及地下室结构需40d 时间。 (2)主体结构以伸缩缝为界划分流水作业段，砌体、回填等穿插施工，待五层主 体工程完成后即做五层以下主体结构中间验收，插入五层以下的室内装饰工程，实现 立体交叉施工作业，主体施工工期为155d。 (3)主体封顶后，装饰为主要工种，是施工计划的重点。内粉、楼地面、门窗均 分施工段、分楼层同步进行，增加劳动力投入量。装修计划105d 完成，在此时间内， 安装工作同步展开，各类设备安装，弱电系统安装等工作应随装修结束，剩余时间作 为装饰面面漆施工，设备单机调试，联动调试等工作。剩余10d 为清理、修补、撤场 时间。 二、材料采购计划 1根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。 工程材料采购必须遵照公司ISO9002 质量体系程序文件规定， 对供货方进行供货质量、 能力信誉等方面的评价、选择、建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分包方 名录中的供货单位采购供货，进场时按相应程序文件规定进行验收。 2大件批量材料采购前，应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、 供货能力、质量保证能力进行具体衡量，作出综合评价，以并择优选择。 3有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。为贯彻就近 取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家质量认 证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。 4如中标，在收到具体施工图纸后，立即组织人员编制主要材料和预制品、半 成品需要量计划，根据施工部署和施工总进度计划，作为工程施工组织材料和制品加 工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。 5采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定及质量要求，并 经主管领导批准。? 三、施工进度计划管理及保证措施 （一）施工进度计划管理 1工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划， 月进度计划。项目部须根据月进度计划制定每周详细的作业计划，确定材料需用计划 和周转材料，机械设备进出场时间。 2定期召开由建设单位、施工单位、监理单位参加的协调会，确定下步工作要 点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。 3施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度计 划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性， 确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。 （二）保证工程进度技术措施 1组织保证 （1）本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施 项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并 在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成 作业层，承担本施工任务。 （2）根据建设单位的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成 各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工 程的施工工期。 （3）建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态 管理， 实行P.D.C.A 循环， 找出影响工期的原因， 决定对策， 不断加快工程进度。 （4）选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的项目经理，并直接 驻现场抓技术、 进度。 技术力量和设备由公司统一调配， 统一协调指挥现场工作。 （5）决定选派具有施工经验丰富的，技术力量雄厚的专业作业层参加该工程的 施工任务，在建设及有关单位的密切配合下，对施工进度也有较大的促进作用。 （6）加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，有良好思想作风的队伍， 是提高工程质量、保证工期的关键。 2制度保证：建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每星 期至少次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计 划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划 完成。举行与监理建设、设计、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的 问题。 3计划保证 （1）采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计 划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾、组织流水交叉、安排合理 的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保 证各控制点工期目标的实现， 从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控 制进度计划的实现。 （2）倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚 动计划及每日工作计划，每月工作计划必须24 号内完成，以确保计划落实。 （3）根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工作 计划，以每一个小的层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计 划的落实组成整体工程计划的顺利完成。 （4）在确定工期总目标的前提下，分项目、分班组、分工种地编制施工组织和 方案。并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。 （5）在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方 面的准备工作，把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的作用。 （6）公司各职能科室对该工程的一切问题全力以赴，及时调整不合理因素，并 对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理；施工力量 和技术力量由现场项目部统一调度，确保每一个施工组的施工进度，控制在计划工期 内竣工。 (7) 为保证工期在计划内竣工,实现主体分层,各分部分项工程在时间上、 空间上 紧密配合，复式施工，适时插入粗装饰工程，如附表3 所示。 4经济手段保证 （1） 实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制 度，即12h 一班连续工作，浇筑混凝土等作业。 （2）整个工程层层实行班组承包，签定合同，引入竞争机制，实行内部重奖重 罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。 5作风保证 （1）做好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程 档案，及时检查验收。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织， 动态调配，做到后勤保障的优质、高效。 （2）发扬我公司保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神、高度的集 体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力，以优良的作风保工期，强化职工质量意 识， 各道检验手续严格把关， 做到一次检验达到优良， 减少返工造成的工期损失。 6新技术保证：采用成熟的科技成果，通过新技术的推广应用来缩短各工序的 施工周期，从而缩短工程的施工工期。 7装备保证：最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。 8准备工作保证：施工前，充分做好冬期、雨期、台风期、高温期及工艺部分 的施工准备工作，劳动力、机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。 9部署保证 （1）加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度，由项目部编制切实可行 的施工计划总网络控制图。根据总进度，编制月、旬、周作业计划、材料供应计划、 安装配合计划。由项目经理亲自抓，亲自检查落实情况。 （2）充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素，确保施工作业面获 得全面铺开。统一安排劳动力，保证现场施工人数，保持连续施工，确保部位计划的 完成。 （3）施工过程中项目部要按总体计划和分项计划的要求，明确每天所需的劳动 人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及装配合部位等，避免停、窝工等现象。 （4）本工程在施工过程中实行承包责任制，职责分明、责任到人，每月实行部 位考核，以分项工程来控制进度，实行奖罚分明的制度，尤其是地下室基础、主体及 装饰阶段必须严格控制， 鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。 （5）施工过程中充分配备、调度好塔吊及周转材料。内装饰除增加劳动力投放 外，保证进度的重点放在合理安排、穿插施工上，科学的安排好立体交叉平面流水作 业，内部装饰应在主体施工时穿插进行塌饼、护角、冲筋的施工。主体验收后便可开 展大面积施工。 （6）及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成的返、停工现 象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停、 待工现象，确保工程施工顺利进行。 （7）做好土建与安装之间的配合工作，项目部应及时与供电消防、通讯等专业 部门联系落实相关规定、要求等，以免返工现象。各专业安装工程负责人应参加现场 协调会，每天碰头解决土建与安装之间的协调配合工作，以免影响工程进度。 第五章 劳动力配备计划 根据我集团施工队伍的组织形式，对本工程实现专业施工队伍施工，突出专业化 施工。在开工之前10d，所有施工管理人员将全部就位，施工人员将根据现场需要分 批进场并在内部备足各类专业的施工操作人员。 主要劳动力配备计划表如附表4 所示。 第六章 现场投入主要施工设备及检测仪器 主要施工机械选择与配备： 鉴于本工程情况，拟选用塔吊用于垂直与水平运输，采用重庆产QTZ63（S5012） 塔吊。 该塔吊属上回转自升式固定塔机， 最大起重力矩630kN m， 有效幅度为55m， 最大起重量为4.2t，最大幅度时起重量为0.76t。如附图3 所示。 另外在装饰施工阶段设置龙门架，位置如附图3 所示。 主要施工设备及检测仪器如附表5 所示。 第七章 主要材料及构配件供应计划 为了保证工程质量，我方对所有材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，将根据 ISO9002 质量认证体系及贯标要求， 逐一对工程材料供货厂家的材料质量、 信誉、供 货能力等进行评估，以确保采购材料的质量。 主要材料、构配件供应计划如附表8 所示。 第八章 主要分部分项施工方法及技术措施 一、测量工程 本工程结构复杂，精度要求严格，为确保工程定位与尺寸的质量，决定成立一个 由项目工程师负责的测量小组。 同时严格执行 工程测量规范 （GB 5002693） 、建 筑变形测量规程（JGJ/T897）等规范要求，认真学习、熟悉图纸，使工程的各个部 分在脑海中有个明确的立体形象，同时核对图纸的各个部分是否相符。操作细致耐心， 一切定位、放线均经自检、互检合格后，提请验线工作，使误差控制在最小限度内。 （一）工程测量总体构想 工程定位采用“坐标定位”的方法进行轴线控制。 垂直方向采用经纬仪控制。 标高采用往返“精密水准”测量。 按照先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序进行。 （二）轴线控制 1平面轴线控制网的建立：基准平面控制网的设置将以建设单位提供的基准点 为基础，根据施工图纸以主要轴线为控制轴线建立平面控制网。 为了在施工过程中能有效地实施测量控制，将主控轴线延伸至基坑开挖范围以 外，设置准永久性控制点。基准点设置要求稳定、可靠、通视，并在坐标控制点投测 完毕后，互相之间进行校核，要求其边长相对中误差不大于1/30000，测角中误差不 大于7 n 。之后加强对控制网的保护工作。： 2基础、地下室轴线控制：在垫层施工完毕后，将主控轴线用经纬仪投测到垫 层上， 并在垫层表面对投测下来的主控轴线进行校核， 将误差控制在允许范围内。 根据施工图各轴线与主轴线的关系，逐一在垫层上放出各轴线，之后放出各基础 边线与柱边线，进行各轴线间复核准确后，画上红漆标志，作为绑扎钢筋、立模的依 据。 基础、地下室完成后，将主控轴线投测到基础梁上，放出各柱与各轴线，做为支 模依据。 3主体结构轴线控制：基础施工完毕后，先检查各主控轴线控制点无碰动和位 移后，将主控轴线投测到基础（梁）面上，经闭合校核无误，然后按施工图纸逐一放 出各轴线，再放出柱子边线与墙体边线，并对基础轴线位移与各轴线尺寸进行校核。 在每层柱浇筑拆模后，将轴线垂直投影到柱身，通过挂钢丝铅坠方法传递到上层 梁板。每层模板完成后，对梁墙轴线进行复核。 楼层浇筑后，采用经纬仪竖向投测法，每楼层均以首层轴线位置为准，采用延长 轴线法或侧向借线法直接向施工层投测主控轴线， 或采用挂重线坠法以首层轴线为准 直接上引，以减少逐层上投造成的误差累计。对主控轴线进行闭合校核后放出各细部 轴线。 4轴线精度控制及保证措施：测量前对经纬仪的轴线关系进行严格的检验，观 测时要精密定平水平度盘水准管，以减少竖轴不铅直的误差。 观测时，仪器应避免安置在有搅拌机、卷扬机等有振动影响的范围内。经纬仪的 三脚架必须安置稳固，仪器安妥后，不得用手抚摸三脚架和基座。 轴线的延长桩点要准确，标志要准确、明显，并妥善保护好。为减少照准误差对 测角的影响，观测时，应尽量照准目标底标。为使目标清晰，对光要仔细，并且注意 消除视差影响。 测量时，尽量以首层轴线位置为准，直接向施工层投测。 取正、倒镜向上投测的平均位置，以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂 直竖轴的误差影响。 为减少和消除度盘刻划不均匀和游标盘偏心差对测角的影响， 采用变换度盘位置 重复观测，取两个游标读数平均值。 为减少因强太阳光使照准部水准不均匀受热造成的水平度盘不水平对测角的影 响，在强太阳光照射下进行测设时，撑伞挡住阳光。 （三）标高控制 1标高控制网的建立：在建立平面轴线控制网的同时，根据水准基点或建设单 位提供的水准点建立标高控制网，在建筑物附近设置4 个水准点。基点设置以保证其 稳定可靠为原则，避开交通干道、地下管线、仓库堆栈、松软填土、机器振动区及其 他能使标石、标志易遭腐蚀和破坏的地点。同时，尽量使场地内需安置水准仪处均都 能同时后视到二个水准点，以便使用。各水准点位置设在建筑物所产生的压力影响范 围以外。 高程控制标石埋设后，待其达到稳定后开始观测，其稳定期按地质条件确定，不 少于15d。 引测高程采用附合测法或往返测法，按三等水准测量进行，使用DS3 型水准仪、 因瓦合金标尺，按光学测微法观测，往返较差或附合闭合差不大于12 L 。 2标高测量：基础、地下室施工时，将标高用水准仪引测到基坑内进行标高控 制。 底层柱拆模后，将标高引测到柱上，在+1.000m 处弹线做好红漆标记，以后每楼 层施工时，均以该标高线为基准，由外墙三大角用钢尺沿铅直方向，向上量到施工层， 划出正（+）米数的水平线。 标高引上后，在楼层安设水准仪，校核由下面传递来的各标高线，达到精度要求 后，以该水平线为标准，进行引测抄平。 在每层柱墙完成后，在柱墙上按前标高线抄平弹出各楼层+1.000m 水平线，以便 检查复核与装饰阶段施工。 要求层高测量偏差不超过3mm，建筑总高测量偏差不超过10mm。 3高程测量精度控制与保证措施：经常对水准仪进行检验和校正，以保证水准 仪的视准轴和水准管轴平行。 水准仪支架安置在土质坚实、行人较少和震动较小的地方。 观测应在标尺分划线呈像清晰和稳定的条件下进行。 不在日出后或日出前约半小 时、太阳中天前后、风力大于四级、气温突变时以及标尺分划线的呈像跳动而难以照 准时进行观测。晴天观测时，采用测伞为仪器遮蔽阳光。 观测时，尽量做到前后视线等长，以消除和减少因水准管轴不平行视准轴所产生 的误差。 在同一测站上观测时，不得两次调焦。 为保证视线在读数过程中保持水平，要求严格执行读数前定平水准管，读数后检 查水准管气泡是否居中的操作程序。 为保证读数准确，读数前要仔细对光，消除视差影响。 为克服由于水准尺前后倾斜造成的读数偏大现象，要求扶尺必须垂直。 （四）沉降观测 为了反映建筑物的沉降量、沉降差及沉降速度并计算基础倾斜、局部倾斜、相对 变曲等，需要对建筑物在施工期间及使用期间进行沉降观测。 沉降观测基点使用标高控制网基点，采取妥善保护措施，使控制网点在整个施工 期间能准确、牢固地保留至工程竣工，并能移交给建设单位继续使用。 图8-1 BM 点详图 1. 沉降观测标志设置：沉降观测标志点的布置，以能全面反映建筑物地基变形 特征和并结构地质情况及建筑结构特点为原则确定。 沉降观测标志点拟采用预埋件设置，即在浇底层混凝土前在预定位置埋设预埋 件，拆模后用预先制做好的观测点焊于预埋件上。 图8-2 沉降观测标志 2. 沉降观测：观测标志点设置完成后即进行观测点初值测定，每处观测标志点 首次观测的高程值是以后各次观测用以比较的根据，如初期精度不够或存在错误，不 仅无法弥补，还会造成沉降观测中的矛盾，所以首次观测必须精确，要求进行两次观 测，并及时检查计算是否正确、精度是否合格。 测量采用闭合法，采用精密水准仪和锢钢尺，视线长度控制在2030m 内，视线 高度不低于0.3m。测量精度按级水准测量进行，同一观测点的两次观测之差不得大 于1mm，闭合误差不大于0.4 n mm（n 为水准仪安设的次数）。 观测时，前后视应使用同一根水准尺，同时固定观测人员、固定水准仪、固定水 准尺、固定观测方法，以保证观测结果的可靠性。及时分析每次观测的数据，校对无 误后，及时填入沉降观测记录表中。 第二次观测在首层完成后进行，之后每完成一层测量一次，竣工时再观测一次后 盖板 窨井 圆头铆钉 焊脚铁板 移交建设单位。以后第一年观测34 次，第二年观测23 次，第三年后每年1 次， 直至稳定为止。 在观测过程中，如有基础附近地面荷载突然增减、基础四周大量积水、长时间连 续降雨等情况时，则及时增加观测次数。 沉降是否已进入稳定阶段，以沉降量与时间关系曲线判定，若最后三个周期观测 中每周期沉降量不大于2 2 倍测量中误差，可认为已进入稳定阶段，或沉降速度不大 于0.010.04mm/d，可认为已进入稳定阶段。 二、桩基工程 （一）施工准备 1. 压桩防护措施：在压桩过程中，由于对土地的挤压会引起地面隆起，周围建 筑物位移、变形、破坏，同时也使已压的桩产生位移，为减少或避免这些不利现象的 发生，拟采取以下措施： 科学安排压桩顺序，在压桩过程中及时进行必要的调整； 控制压桩进度给土体有恢复变形的时间；及时排除处于桩位下的障碍物； 在场地周围设置垂直沉降与水平位移的观测点，每天观测，及时反馈，并采取相 应的措施。 如发现周围建筑物发生沉降隆起或位移等现象，在其周围设置一条60cm2m 的 防震沟。 2. 桩基施工标准 现行的建筑桩基技术规范； 现行的地基和基础施工及经验规范 3. 机械选配及施工材料 （1）选用DZEJ80A 型全液压步履式静力压桩机，按25mm 挺杆，具体如表8-1。 压桩机参数表 表8-1 整机系统功能 245kW+22kW 最大压桩速度 2.6m/min 压桩 2.0m 顶升 0.8mm 长履行走 3.0m 短履行走 0.5m 工 作 行 程 回转角