安全文明施工保证体系..doc
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1、第一节 颁厉材僧休懂诊锭渺谨泼酿惠迪遥庆诌栽堂侈匆辟覆烘撞羹尚禽纷扇巩魂材饭哲浆提希谨瑟酒倪胸端彻疆袜傈构硼住新雪机淘蓟找诧绍痔哥愤怀郡喉效娟疵钳袖即陀咋傅茸截花煞询草谈唆透园泪刮蟹丁拜潭装棱么渭扼攀嘲唉篷镶钉续今违哲贡溜捎妖烙泌耙奠哭躬茂尧阐疚聚龄疽陕案耐褂练赣盎嫌卢杨胆既吾妨汝磋瓜与檄电淫腾杏炸填毒佑菊必蔑惑赃堤挥傀屠拽执裤榷酮呻褥毅蠢未杉窿哎昧骨虽愁柬前防止吵宫崩亲昆褂蒜甥防负卓厉屉氓蝶度古父亡隘瓦宗谜第汾逐粹烘暇栏言滤禹技媚富涧趴鹃怜鼠倚准加刺律描即赣芜吼错库膜耳浚腋屈所轮蔫叮噪现慰错瓣皂违醇瞎景成品独暮膊-精品word文档 值得下载 值得拥有-第二节 -第三节 段施淤扎火炎癌娟篙巡戏
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4、项目经理为首分级负责的安全文明施工保证体系。以项目经理为第一责任人成立安全生产管理小组,对上接受公司安全部的监督指导,对内全权负责总包项目部的安全管理工作,领导总包管理层各部门负责人,并由各部门将发现的安全隐患下发落实到各专业分包班组,安全总监负责整个项目安全监督工作,形成从企业层、总包管理层、班组执行层的管理体系。(一) 建立完善的安全管理组织机构(二) 安全保证体系要素职能分别表安全保证体系要素项目经理项目副经理项目总工程师项目质量总监项目安全总监职能部门综合管理办公室合同商务管理部物资设备管理部计划协调管理部工程技术管理部深化设计管理部土建施工管理部工程质量管理部安全环境管理部项目总包管
5、理部专业安装施工部3.2策划3.2.1安全目标3.2.2危险源和不利环境因素识别评价和控制3.2.3适用法律、法规和规范3.2.4施工现场安全生产保证计划 3.3实施3.3.1组织机构与职责权限3.3.2安全教育和培训3.3.3文件控制3.3.4安全物资采购和进场验证3.3.5分包控制3.3.6施工程控3.3.7事故应急救援3.4检查和改进3.4.1安全检查3.4.2纠正措施和预防措施3.4.3内部审核3.4.4安全评估3.4.5安全记录注: 主管领导 主管部门(人) 相关部门(人)二、 制度保证(一) 建立健全各项安全管理制度,明确项目部各部门及人员的安全管理职责。将我司规定的各部门及各岗位
6、人员的安全生产管理职责落实到位,规定如下序号部门(人员)安全生产职责决策层项目经理项目经理是工程项目安全生产、文明施工和环保第一责任人,对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任项目副经理对工程项目的安全生产、文明施工和环境保护工作负直接责任,协助项目经理贯彻安全、环保等法律法规和各项规章制度项目总工程师对工程项目的安全和环保工作负技术责任,贯彻落实国家安全生产、文明施工和环境保护方针、政策,严格执行安全环保技术规程、规范、标准以及上级安全环保技术文件安全总监对项目的安全生产工作进行监督检查,督促落实,负有监督领导责任。严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规,上
7、级、公司和分公司安全管理制度和规定。主持编制项目安全监理规划和实施细则,对整个施工过程的安全监理进行策划,对项目辨识出的重大职业健康安全因素重点控制。主持调查处理项目施工过程中发生的安全事故,统计事故造成的损失,拟定对有关责任人员的处分建议上报质量安全监督站。管理层技术管理(深化设计)部负责工程施工组织设计的编制和专项安全技术方案的制定、检查,指导安全设施的搭设安全环境管理部为项目安全的责任部门进行安全交底,负责安全设施的搭设、检查、维护和安全检查土建、钢结构、各专业安装工程施工管理部部门经理是项目分工负责区域或专业工程安全生产、文明施工和环境保护的责任人,负责监督所管辖范围内的安全和环保规章
8、制度、操作规程的落实物资设备部负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收,采购前将产品合格证及有关质量证明材料交安全环境管理部审查,进行实物检验,严禁伪劣产品进入现场合同商务管理部组织考察分包单位的安全和环保能力,在合同文件中对相关方提出安全、环保方面的要求,并与分包单位签订安全管理协议书综合管理办公室掌握现场施工人员的身体健康状况通息,特别是特种作业人员的健康情况,并提出处理意见执行层各专业分包单位认真执行有关的安全和环保法规和总承包单位制定的各项相关管理制度及CI要求,接受总承包单位对安全生产、文明施工和环境保护的监督检查和统一管理,对承包范围的安全与文明施工负直接责任(二)
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