安全设施、用品及材料供应单位管理规定..doc
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4、有义务、有权利负责对供应单位进行安全管理的监督检查、认证考核。 1.3本办法适用于公司所属分公司、项目部对供应单位的控制和管理。 2 管理内容与要求2.1 公司、分公司和项目部要对供应单位的资格进行评价,公司建立合格供应单位名录和合法的供货范围,从中选择合适的供应单位。评价内容包括:2.1.1 技术、生产管理和质量保证能力;2.1.2 生产制造许可证和法律法规要求提供的经营许可及准用证明文件;2.1.3 市场信誉和履约能力。2.2 供货合同中要约定安全物资的规格、型号、登记及品名;生产制造规程和标准;验收准则和方法。供货合同签订前要按如下程序进行审核批准:分公司经营部门审核供应单位的各种资质资
5、格,合格后签字确认;分公司技术部门审核供应单位的生产制造规程和标准,合格后签字确认;分公司安全部门和质量部门审核供应单位的验收准则和方法,合格后签字确认;分公司经理对分包合同进行批准,报公司市场经营部备案。2.3 安全物资进场后项目部应进行验收,并形成记录。未经验收或验收不合格的安全物资应做好标识并清退出场。验收的方法包括:查验质量合格证明和质量检验报告;通过外观检查和规格检查查看实物质量;按规定抽样复试。验收工作由项目部质量员、材料员、安全员会同供应单位负责人完成。2.4 供应单位的安全责任2.4.1为建设工程提供机械设备和配件及防护用品的生产、经营单位,应当依据国家有关法律法规和安全技术规
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