质量管理日常检查规定1.doc
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4、量管理检查(五)质量保管检查(六)设备维护检查(七)厂房安全卫生检查(八)其他可能影响产品质量者第三条 检查的频率依检查范围的类别,以及对产品质量影响的程度而定。第四条 检查的项目依检查范围的类别而定,如实施要点。第五条 检查资料的回馈要转知有关单位研讨改进,并作为下次检查的依据。第六条 实施单位质量管理部成品科及有关单位。第七条 实施要点(一)工作检查1必须由各单位主管配合执行。2频率:(1)正常时每周一次,每次二至三人,但至少每月一次。(2)新进人员开始时每周一次,至其熟练后,与其他人员一样,依正常时的频率。(3)特殊重大的工作则视情况而定。3工作检查表工作稽查表 工作名称:工作人员姓名
5、年 月 日 稽 查 项 目 实际情形 总 评 工作进度 是否按规定程序工作 是否能与他人配合 工作效率与质量 工作情绪与精神 工作熟练度 是否有改进工作方法的意思与建议 其 他 检查人员: (二)生产操作检查:频率,每周三次,每次二人。生产操作稽查表工程名称:操作人员姓名: 年 月 日 稽 查 项 目 实 际 情 形 备 注 操作前的准备工作是否完成 是否按操作标准来操作 工作场所的布置是否适宜 通风照明温度等是否符合规定 附近环境是否整洁 对异常状况是否知晓处理程序 是否有改进工作方法的意见与建议 其 他 检查人员外作厂商质量管理稽查表口试用厂商 口外协加工厂商口协作厂商 口原料供应商 l1
6、厂商名称: 41制程上有否按规定的操作标准操作: 口有 口没有 12厂商的地址电话: 42制程中有否按规定的检查标准检查: 口有 口没有 13负责供应本厂的原料,加工品名称:43制程检查记录有保存吗?口有 口没有 14经办人员职称姓名: 44制程中发现不良品的处理: 21有质量管理组织表吗?口有 口没有 51对本公司供料储存情况: 22质量管理负责人职称姓名: 52成品检验如何实施: 口全检 口抽检 口不检验 23质量管理部门是否独立存在? 口单独存在 口存在 口单位 53被退货时实施措施:口改换包装再送回 口等催货急时再送回 口全捡后再送回 24检验人员共计 人 1进料验收人员人 2制程检查
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