电大开放本科会计学《现代管理原理》期末考试试题及答案参考答案.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date电大开放本科会计学现代管理原理期末考试试题及答案参考答案5中心广播电视年夜学2022-2022学年度其次学期“开放本科”期末考试(开卷)现代打点事理 试题留意事项 一、将你的学号、姓名及分校【工作站)名称填写在答题纸的划定栏内。考试竣事后,把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带出科场。监考人收完考卷和答题纸后才可分开科场。 二、细心读懂问题问题的声名,并按问题问
2、题要求答题。谜底必定要写在答题纸的指定位置上,写在试卷上的谜底无效。 三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔(含签字笔)答题,使用铅笔答题无效。一、单项选择(下列选项中只有一个谜底是最切确的,请将其序号填写在答题纸的响应位置上。每小题1分,共20分) 1下列各选项中,( )属于打点的对象。 A组织资本和组织方针 B组织中的人 C组织方针和组织勾当 D组织资本和组织勾当 2韦伯认为,企业组织中存在三种纯粹形态的权力。其中,( )最合适理性原则、效率最高的权力形式。 A.理性正值的权力 B超凡的权力 C传统的权力 D理性的权力 3拟定功课打算的依据是( )。 A.年度打算 B打点者的意愿 C计谋打算 D指导性打
3、算 4选择方案就是依据评价功效,从各类可行方案中选出( )的方案。 A.简洁易行 B对劲 C风险最小 D利润最年夜 5计谋打点是以组织全局为打点对象来确定组织成长的前景和总体方针,划定组织总的步履纲要。这就是计谋打点的( )特征。 A.久远性 B纲要性 C客不美观性 D全局性 6选择妄想者将组织外部情形与内部情形剖析的功效进行综合、斗劲,查找二者的最佳计谋组合,为计谋拟定和计谋选择妄想供应更为直接的依据。这就是( )。 A.竞争计谋剖析 BBCG矩阵剖析 C SWOT剖析 D行业寿命周期法剖析 7经常一再发生,能按已划定的轨范、措置体例和尺度进行的简洁化选择妄想,属于( )。 A轨范化选择妄想
4、 B日常打点选择妄想 C确定型选择妄想 D风险型选择妄想 8某企业出产某种产物,固定成本为15万元,单元可酿成本为1000元,每台售价2200元,则该产物的盈亏平衡点是( )。 A. 25台 B100台 C125台 D12.5台 9选择妄想的终点是( )。 A确定备选方案 B提高打点效率 C确定最优方案 D实施选择妄想方案 10.在打点学中,组织的静态方面寄义就是( )。 A人事关系 B组织结构 C组织方针 D责权力关系 11.责任、权力、好处三者之间不成朋分,必需是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的( )原则。 A分级打点 B分工与协作 C责权力对等 D弹性结构 12.依据每小我的
5、力量巨细放置合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。 A因人设职 B量才使用 C任人唯贤 D因事择人 13.述职陈述是对打点人员进行考评的一种体例,它属于( )。 A.自我考评 B群众考评 C专家考评 D上级考评 14关于率领者与打点者的权力来历,下列描述切确的是( )。 A两者的权力都源自职位 B打点者的权力源自职位 C率领者的权力源自职位 D打点者的权力源自自身 15.打点方格理论提出了五种最具代表性的率领类型,( )率领体例对业绩关怀较多,对人很少关怀,属于使命式率领。 A1-1型 B1-9型 C9-1型 D5-5型 16.人们在通往方针的道路上所碰着的障碍就是( )。 A焦炙 B严峻
6、C提防 D挫折 17.赫茨伯格提出的双身分理论认为( )不能直接起到激励的浸染,但能防止人们产生不满情感。 A激励身分 B保健身分 C成就身分 D效价身分 18( )的最年夜的利益在于它长久、有形、可以核实。 A书面沟通 B非说话沟通 C口头沟通 D电子前言沟通 19.节制是一种动态的、当令的信息( )过程。 A传递 B下达 C反馈 D上报 20.节制工作理当着眼于组织成长的整体需要,这就要求节制应具有( )。 A全局不美观念 B与打算协调全都 C成立客不美观尺度 D合适打点人员特点二、多项选择(下列选项中有2-4个是切确的,请将这些选项的序号填写在答题纸的响应位置上,多选或少选均不得分。每小
7、题1分,共10分) 21打点作为一种非凡的实践勾当,具有其怪异的性质,好比( )。 A.打点具有二重性 B打点具有科学性 C打点具有时效性 D打点具有艺术性 22.物质文化是企业文化外在形象的具体消灭,搜罗( )。 A.产物设计 B产物质量 C-厂容厂貌 D员工服饰 23.为了有用的实现组织的计谋前景,还必需设定一套中短期的定性和定量的指标,这就是( )。 A宗旨 B方针 C打算 D目的 24.密集型成长计谋的利益默示在( )。 A.对情形转变的顺应力量强 B打点简洁便利 C取得规模经济效益 D经营方针集中 25.依据选择妄想所给出前提的分歧,可以将其划分为( )。 A.确定型选择妄想 B轨范
8、化选择妄想 C风险型选择妄想 D不确定型选择妄想 26.良多学者认为组织结构的特征可以描述为简单性、正规化、权益层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两年夜类( )。 A.集权式组织 B有机式组织 C机械式组织 D分权式组织 27.从组织需要的角度为其配备恰当的人,这些人应当是( )。 A.有职位的人 B有常识的人 C有力量的人 D对组织忠诚的人 28.率领勾当是一个包含多种身分的勾当过程,这些身分有( )。 A.率领者 B浸染对象 C被率领者 D客不美观情形 29.工作丰硕化试图使工作具有更高的挑战性和成就感,下列体例能够使工作丰硕起来 ( ) A鼓舞激励属下人员介入打点,鼓舞激励人们之间
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