等级考试中级财务管理模拟试题与答案一.docx
《等级考试中级财务管理模拟试题与答案一.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《等级考试中级财务管理模拟试题与答案一.docx(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
等级考试中级财务管理模拟试题与答案一 多选题 1、对某企业进行税务筹划的时候,需要考虑的情况有()。 A.企业组织形式 B.对风险的态度 C.纳税历史情况 D.投资意向 简答题 2、阅读以下关于项目成本管理的说明,根据要求回答下面问题。 [说明] FE公司是一家系统集成商,老王是PE公司的一名出色的高级项目经理,不仅技术过硬,在项目管理上也具有丰富的经验。邢软件公司承接了为省人事厅开发高校毕业生档案管理系统和门户网站建设的信息化项目。由于市场竞争非常激烈,PE公司为了拿到这个项目,在价格上做了很大的让步。在没有对项目的范围进行确定,也没有对项目的成本进行估算的情况下,公司就与省人事厅签订了合同。在讨论项目经理人选时,公司管理层已经意识到该项目由于价格太低,将严重影响项目开发质量和进度,更谈不上获得多少利润了。但考虑到该项目产品的发展前景和相关的客户群,项目必须在规定的时间内保质保量地完成。为此,公司将任务交给了老王。 老王接到这个项目后,立即对合同书和项目任务书进行分析,他发现省人事厅的客户对项目的需求并不明确,项目范围也非常模糊。通过进一步与各高校学生档案管理部门交流,老王强烈地感觉到他们对项目的需求在不停地变化。老王很清楚,如果按照合同的报价和进度要求,项目根本就无法按时按质地完成,特别是面对用户需求的不断变化,如果不采取措施是不可能在预算范围内完成项目的,而且项目成本也必将失控,最终可能导致项目失败。 老王将项目成本与范围的突出问题进行了深入的分析,实事求是地将项目组在合同规定的时间和价格内能够完成的任务进行了界定,并写成书面报告交给了客户。在此基础上,老王利用一切可能的机会跟省人事厅主管信息化的领导进行沟通,说明这些问题的利害关系和项目团队的困难,希望得到理解和帮助。经过多次沟通,省人事厅领导终于同意了老王的意见,批准了报告中明确的项目需求与系统功能,并对报告进行了签字确认。 项目开发组界定的项目范围得到了用户的认可之后,老王感觉项目有了希望。为了控制成本,他还明确要求用户的需求变更必须通过用户方的直接领导签字才能生效,这一决定得到了省人事厅信息中心谢主任的理解和支持。另外,孙经理在项目组的人员安排、资源利用、成本控制等方面都采取了有力的措施。 1.请用400字以内的文字,结合你的项目管理经验,分析老王在成本管理方面可供借鉴的经验。 单选题 3、通过检查技术经济指标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是指()。 A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 单选题 4、根据(),保险公估机构的组织形式可以采用合伙企业、有限责任公司或股份有限公司3种组织形式。 A.《中华人民共和国保险法》 B.《保险营销员管理规定》 C.《保险代理机构管理规定》 D.《保险公估机构监管规定》 单选题 5、某企业主营业务是开发面向重工业行业的企业内部管理信息系统,在全国主要城市市场占有率达到40%以上,有3家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台,重工业行业加强内部监管变得越来越重要。该企业的基本情况如下: ①企业财务经营状况较好,近年来营业额和利润率逐年增长,但市场增长的趋势已经开始减缓。 ②企业前期注重投资自主研发,科研实力较强,已形成自主研发队伍,能够满足研发要求,但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限,较小企业的同质性产品开始进入市场。 ③企业产品市场主要集中在沈阳和上海等重工业较发达城市,供给大型企业机构内部管理使用。 ④企业内部管理制度较为完善,但人员流动率较高。 你针对该企业现状进行了SWOT分析,正确的判断是______。 A.有3家实力稍弱的竞争对手和较小企业的同质性产品开始进入市场都属于威胁 B.国家相关政策的出台,重工业行业加强内部监管变得越来越重要,这说明行业有相关政策利好消息,属于优势 C.企业产品市场主要集中在沈阳、西安等重工业城市,没有向二线城市扩展,可以看作是威胁 D.企业研发能力较强,财务经营状况较好,内部管理制度较为完善属于优势 单选题 6、在中国企业的实践中,某企业采用集权与分权相结合型财务管理体制,属于分权管理的内容是()。 A.制度制定权 B.融资、投资权 C.固定资产购置权 D.费用开支审批权 单选题 7、存货范围的确认,应以企业对存货是否()为界限。 A.实际收到 B.支付货款 C.具有法定所有权 D.交付定金或签订合同 单选题 8、【真题试题】(2010年案例分析第二大题,第75~78题) 甲钢铁总厂是一家老企业。1990年,该厂与其他钢铁企业一样,面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力,经济效益大面积滑坡,当时生产的产品28个品种有26个亏损。虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况,可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利,因此工人和干部的奖会照发,一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算,这个价格严重背离了市场,依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。从2001年开始,该厂开始推行以“模拟市场核算,实行成本否决”为核心的内部改革。在企业内部,原材料、产成品、半成甜等的计划价格一律按市场价格核算,改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法,从产品在市场上被消费者接受的价格开始,从后向前测算出逐道工序的目标成本,然后层层分解落实到每一个员工,全厂最终形成一个目标成本网络体系。此项改革,强化了企业内部管理,企业的经济效益大幅度提高,市场竞争力大大增强。 甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是: 1.以市场可以接受的产品价格为基础,提出目标利润;然后据此倒算ffJ企业必须控制的成本,即目标成本。 2.将相应的目标成本和日标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人,以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。真正形成了“市场重担众人挑,人人肩上有指标”的责任体系。 3.实行“成本否决”的奖惩制度,即完不成成本指标,别的工作千得再好,也要否决全部奖金,以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。为了保证目标成本管理的实施,甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革;一是精简机构,2001年至2005年,总,一和分厂的管理科室从503个减少到389个,管理人员占职工人数的比重从14%下降到12%;二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门,进_步强化和理顺了管理职能;三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法――这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量,另一头是把住产品的销售关,建立集体定价制度,确定最低销售价格:“抓中间”就是抓工序环节的管理,狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。 通过推行和不断完善市场核算机制,甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益:从2005年至2008年,该厂产量增加1倍,销售收入增加1.2倍,利税增加2倍,走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。【真题试题】(2010年案例分析第77题)甲钢铁总厂执行“成本否决”奖惩制度属于()类型。 A.前馈控制 B.现场控制 C.反馈控制 D.成本控制 单选题 9、在寿命期相同的互斥方案比选时,按照净现值与内部收益率指标计算得出的结论产生矛盾时,应该采用()最大准则作为方案比选的决策依据。 A.内部收益率 B.净现值 C.净现值率 D.投资收益率 单选题 10、在有限责任公司中,某个投资者要将其出资转让给有意介入的新投资者时,要事先经企业原有的其他()投资者同意。 A.超过1/3 B.超过1/2 C.超过2/3 D.全部 单选题 11、施工成本核算的基本环节中,不包括()。 A.衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价 B.计算出施工费用的实际发生额 C.计算出该施工项目的总成本和单位成本 D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配 多选题 12、下列各项中,属于内部会计管理制度内容的有 A.企业会计准则 B.事业单位会计准则 C.原始记录管理制度 D.财务收支审批制度 E.会计人员岗位责任制度 单选题 13、注册会计师协会在进行职业道德宣传活动,下面有关职业道德的问题,请代为作出正确的专业判断。 鉴证小组的一名员工发现自己的近亲属持有某单位的股票,该员工可能采取的措施中不正确的是()。 A.退出项目组 B.要求亲属处置该股票 C.与客户管理层讨论该事项 D.与会计师事务所高级管理人员讨论该事项 单选题 14、企业对成本模式进行后续计量的投资性房地产摊销时,应该借记()科目。 A.投资收益 B.其他业务成本 C.营业外收入 D.管理费用 单选题 15、甲公司为增值税一般纳税人。适用增值税税率17%。2009年5月1日,甲公司与乙公司签订协议,约定于当日向乙公司销售一批商品,成本为90万元,增值税专用发票上注明销售价格为110万元,增值税为18.7万元。协议规定,甲公司应在2009年9月30日将所售商品购回,回购价为120万元,另需支付增值税20.4万元,假如不考虑其他相关税费。甲公司已于5月1日发出商品。则2009年6月30日,甲公司因该项业务确认的“其他应付款”账户的账面余额为()万元。 A.114.0 B.120.0 C.128.7 D.140.4 单选题 16、计算机会计信息系统中的存货管理、往来账管理等模块属于()。 A.电算化会计核算子系统 B.电算化会计管理子系统 C.电算化决策支持子系统 D.以上全部 多选题 17、下列各项中,属于财务管理法律环境构成要素的有()。 A.经济周期 B.组织形式 C.收益分配 D.企业投融资 单选题 18、下列属于财务管理环境中金融环境因素的有()。 A.利率 B.企业组织形式 C.公司治理的规定 D.经济周期 单选题 19、下列关于企业选择成本控制方法的描述中正确的是()。 A.对于品种少、批量大的大规模生产企业而言,使用目标成本法进行成本控制是一种理性的常规选择。 B.对于多品种或小批量生产企业,一般适用的成本控制方法为一般性成本控制方法。 C.在竞争激烈的一般产品生产经营领域,一般以战略性成本控制方法为基础 D.对处于垄断经营行业的企业,则以战略性成本控制方法为主要选择 单选题 20、审计人员要确认存货的总体价值,将下列判定存货价值的业务信息按照说服力从高到低进行排列,正确的排序应该是:() Ⅰ.按单个产品计算存货周转率。 Ⅱ.通过与市场部经理面谈确定产品的可销售性,对存货周转率小于或等于2.0的存货项目评价其净变现能力。 Ⅲ.计算所有存货产品的净变现价值(NRV)(根据最后的销售价格,用审计软件计算NRV)并将净变现价值与成本进行比较。 Ⅳ.选取存货的一个统计样本,并检查最新的采购文件(发票和收货传票),计算存货成本。 A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ。 B.Ⅰ、Ⅳ、Ⅱ、Ⅲ。 C.Ⅳ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅱ。 D.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅰ。 ----------------------------------------- 1-答案:A, B, C, D 对企业纳税人进行税务筹划,需要了解以下几个方面的情况:(1)企业组织形式;(2)财务情况;(3)投资意向;(4)对风险的态度;(5)纳税历史情况。 2-答案:①从这个项目中可以看出成本管理的重要性。项目在没有做出成本估算的情况下,就在价格上做出了很大让步,这本身就是一个很大的风险。 [解析] 项目的成本是项目的全过程所耗用的各种费用的总和。项目的成本管理对于组织来说非常重要,成本管理并不只是把项目的成本进行监控和记录,而是需要对成本数据进行分析,以发现项目的成本隐患和问题,在项目遭受可能的损失之前采取必要的行动。 3-答案:A [解析] 成本分析是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。在成本形成过程中,利用项目的成本核算资料,将项目的实际成本与目标成本(计划成本)进行比较,系统研究成本升降的各种因素及其产生的原因,总结经验教训,寻找降低项目施工成本的途径,以进一步改进成本管理工作。成本分析的基本方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。其中,比较法又称指标对比分析法.是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。 4-答案:D [解析] 考点:保险公估机构的设立。保险公估机构的组织形式:根据《保险公估机构监管规定》,保险公估机构的组织形式可以采用合伙企业、有限责任公司或股份有限公司3种组织形式。 5-答案:B [要点解析] SWOT是英文Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)和Threat(威胁)的简写。通常,优势、劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会、威胁分析则着眼于外部环境的变化及其对企业可能造成的影响方面。 6-答案:D [解析] 总结中国企业的实践,集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。 7-答案:C [解析] 存货在同时满足两个条件时才能加以确认:存货包含的经济利益很可能流入企业;存货的成本能够可靠计量。 8-答案:A 【真题解析】本题考察控制的类型。成本否决是事先的控制,因此属于前馈控制。答案为A. 9-答案:B 暂无解析 10-答案:B [考点] 1Z102042掌握企业组织形式与实收资本 11-答案:A [考点] 2Z102000施工成本控制――2Z102030施工成本管理与施工成本计划――2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 [思路] 施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。A选项是指施工成本考核。 [拓展] 施工成本核算的基本内容包括: (1) 人工费核算; (2) 材料费核算; (3) 周转材料费核算; (4) 结构件费核算; (5) 机械使用费核算; (6) 其他措施费核算; (7) 分包工程成本核算; (8) 间接费核算; (9) 项目月度施工成本报告编制。 12-答案:C,D,E 解析:内部会计管理制度主要包括以下内容:1、内部会计管理体系2、会计人员岗位责任制度3、账务处理程序制度4、内部牵制制度5、稽核制度6、原始记录管理制度7、定额管理制度8、计量验收制度9、财产清查制度10、财务收支审批制度11、成本核算制度12、财务会计分析制度。 13-答案:C [解析] 应与客户治理层讨论该事项。 14-答案:B [解析] 企业对成本模式进行后续计量的投资性房地产摊销时,应当按照固定资产或无形资产的有关规定,借记“其他业务成本”科目,贷记“投资性房地产累计折旧(摊销)”科目。 15-答案:A [解析] 售后回购的账务处理为: 甲公司发出商品时: 借:银行存款 128.7 贷:应交税费―应交增值税(销项税额) 18.7 其他应付款 110 因为回购价格大于原售价,应在回购期间内计提利息,分录为: 借:财务费用 2 贷:其他应付款 2 [(120-110)/5] 2009年6月30日,“其他应付款”账户的账面余额=110+(120-110)/5×2=114(万元)。 16-答案:A 会计核算软件的功能模块一般可划分为账务处理、应收/应付款核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、销售核算、成本核算、会计报表生成与汇总、财务分析等。 17-答案:B,C,D [解析] 选项A,属于经济环境;选项BCD属于法律环境的内容。 18-答案:A [解析] 财务管理的经济环境,主要包括经济周期、经济发展水平和宏观经济政策;财务管理的法律环境,主要包括企业组织形式、公司治理的规定和税收法规;财务管理的金融环境,主要包括金融机构、金融工具、金融市场和利率四个方面。 19-答案:D [解析] 对于品种少、批量大的大规模生产企业而言,使用标准成本法进行成本控制是一种理性的常规选择;对于多品种或小批量生产企业,一般适用的成本控制方法为战略性成本控制方法;在竞争激烈的一般产品生产经营领域,一般以一般性成本控制方法为基础,强化战略性成本控制方法的运用。 20-答案:C A.不正确,正确的排序应该是Ⅳ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅱ。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 等级 考试 中级 财务管理 模拟 试题 答案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文