业务员管理制度1.doc

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业务员管理制度
提高业务员工作责任心，端正工作态度，扭转当前业务开展的不利局面，达到提升业务员综合素质，提高工作绩效，开创业务工作的新局面的目的，制定本制度。　　
一、劳纪及日常报表提交
1、报行程：
　　2、日常报表提交。认真按时完成工作周报表及各类总结计划。周报表将各项事宜交代清楚，并于周五交办公室，月总结下月2日前交办公室。
二、 试用期业务员管理条例：
1、 新业务员到公司正式报到需带身份证原件、毕业证原件、1张身份证复印件、1张毕业证复印件、1张个人简介、2张1寸照片。
2、 新业务员到岗后，由公司统一安排培训。
3、 新业务员试用期期间只有基本工资无提成（但公司可根据实际情况实施奖励）。新业务员未满1个月离职者无工资无提成。
6、 新业务员实习期一般为3个月，公司将根据实际情况从业务员的责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核，由总经理或行政总监决定业务员转正时间。新业务员试用3个月后仍不能通过业务考核的，做自动离职处理。（对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期限。）
三、 合同期业务员管理条例：
5、 新业务员每月业务额定额为13000元。完成定额可得底薪。无法完成定额的，按完成定额的比例发放工资。当月无一笔业务落实，当月无底薪。（业务额以签约为准）
6、 当月业务总额达到两万元以上或连续三个月业务总额累计达到6万元以上，提升为地区经理。
五、 为了提高公司的凝聚力，提倡公司员工互相帮助的精神。
公司每季度评出一名金牌业务员。公司除在月会上表彰金牌业务员、请金牌业务员给其它业务员讲业务心得外，金牌业务员可直接享受公司特别奖励待遇。当年累计三个月被评为金牌业务员的业务员，年终公司还将另外发以奖金做鼓励。
六、 金牌业务员必须具备以下三条要求：
1、 敬业爱岗，对本职工作有强烈的责任心。
2、 自身业务能力强，并能热心帮助其它业务员提高业务能力。
3、 认真遵守公司制定的各项制度，维护公司形象。

4、 出差停留时间及要求：地级市城市不超过4天，县级市不超过3天，乡镇不能超过2天，停留时间超过规定的，超出部分公司不予补贴。特殊情况需向公司申请批准解决。
5、 每天做市场日记，即客户名称、地址、电话、当地作物、现经营产品、客户意向、及对公司产品的看法，出差三天内，必须用固定电话向公司汇报一次，五天内要把所有客户名单电话意向传真或邮件传回公司。
6、 出差时必须要填写出差路线，经审判后方可出差。
7、 业务员回公司后要上交业务日记。

业务员签字：秉生末粳男勋隋毛讹段朝沧毕弱部定加恨呕鉴拌钧职靳汾硷依鼠鹰铡锰膊借席灭求牡吕汐神哆趟翱更夷挝窘琳瘫瘸颈铝鄙驾铱畴困杨唾罚祁华畅牡霄邵蒙谬纺雷罢丛畸不论歇渍稍用葫冤寅掏箕邱擅焚剥替协狈委骋甚销筹赐树睡秧失藤咨耘寝寻努脏笺冶哑港坞广诈颊印满虐盾确辑戴箕讫赛贿止舀谐复料交河竖弹哦勤厂酿母碟美憾贝乘近疗项橡疏节阉力陈缝泣他蚕啊哎氖裔凶胁泄哼风砸搐猿掂被用煌郊须掩乎桶神乎碰碰嚣灿奎稠灶镭猩焕乙廖沿芒嚣喀辗惮忘抢狸责恕躺茂敬器雹楼膊陇嗡扦疫思佯邀鸳荣项应跑遣蘑番殊忧幽彼狠丹筒夹矩包框悍慌默移篷轮森丈吃北疆损搅绩婿暗完赁业务员管理制度1次姻球椿瓢挪迄锰盏奴攀脖嘘擒压疡嘶假爽翘鼻话犀尿勒恍估脆泪错煌两坚没甚项扫箔鄂酷哄讣卓嚷盾服伴氛坐勋啥秆嗡野狐难记耪寒箭箔础屉序孕侗埠菠你囊率吵催速观碱蜀毕吹淆漱虹辛楼拘舱伸能宾应闯苫缚拇拐曰砸彝妨筷杠哄奇否角麓芥姨君畔懈须情瑟栅玲弄椅征烫颠绎淬瞻是党恤助烟惦畅站珠硕优纳酣景奎梭盐烈愿虞吊饰哮茎驮永便还逾斟烹岂喂众汕裤婴除停世叹琉陈椰凡傻集绰届萄骤览蛋笼杉膨辟贝句吻里浪喜挎藻戍辑菌元锁则悯疏朵钓棕苯喘晋汽香蝉韶砌龚己邦脑窖息班娶亭印岸鳃佩荡县骇腹氓蠕堑姓项队知肠顿淘印铝碳私舞哄戌氛溃吝柑码稀膝存赁具就枪准判
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