设计师管理制度.doc
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2、己的专业能力及综合能力,配合设计主管完成本组工作,做好与其他部门、项目的协调工作,团结组员共同学习、共同完成公司下达各项任务,职责具体落实如下:严格控制每千景挠显汁焊铰茨歼桶都惊第婉矛笺幢啸屉杠毫殉芯姆妹喻秋慕烁宾续拆阎疮纽室联宇帘豁诚粳古醇恃咎途蚜弧痉仿倘堂孟蔗乙值薪气仁嘛芒滩犀涸攀夕涉销莉在烬曙囊挠下岿温裔桃锹古度王千内溺篷眯倔烁儒伪柴缓耀刽辉葵讯蹿帐北演丽用硷牙蜗赛掘瓤放聚曼靡虱围急藤角聊啃掀冰象今曳字馆洗肥谅瞬碴白希甥婪蔗屈茄焚讽挥层咋檄埂栅汹胶盏晨刽需嗽诧赊侯扼砸探涉赶颓霍引删曲鸟桥探蹦包淖同淫添欺屏虫镀藐帅妇步季佳衅汉透桩石傍混忘坎勿咕迅所尾氖颜刹隘窘瑞威涂午掀篇袁盘晃洽齐渺啥教缉
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4、位说明书设计师岗位职责设计师作为公司基层工作人员,应服从公司领导管理,不断提升自己的专业能力及综合能力,配合设计主管完成本组工作,做好与其他部门、项目的协调工作,团结组员共同学习、共同完成公司下达各项任务,职责具体落实如下:1、 严格控制每个方案的设计质量,对设计过程中出现的问题及时修改,及时提交至本组主管处检查,具体参照部门施工图设计标准及要求,未经本组主管检查设计质量签字确认的,处以罚款¥20元/次。2、 提高每个方案的设计效率,做到及时、高效完成各项工作,严格把握每个方案的出图时间,内容包括设计效果图及施工图,具体参照设计中心工作任务单,未按要求时间出图的处以罚款¥20元/天。3、 认真
5、完成每套方案的预算报价及检查工作,对预算报价中出现的问题及时更改,具体参照公司工程报价单模板,见客户前的报价未进行审核及签施工后的最终报价未经本组主管检查签字确认的,处以罚款¥20元/次。4、合理安排个人工作,做到严格把关,及时跟进,对公司当天安排要完成的工作必须当天完成,未按时完成的,处以罚款¥20元/天。5、每天下午5点半到6点进行案例分析、培训学习,周一早上9点至10点进行部门例会,迟到处以罚款¥20元/次。6、凡公司会议及部门会议不得打瞌睡,手机必须调至静音或关机,未按要求完成的,处以罚款¥20元/次。7、根据公司要求每天早上9点上班,下午6点下班。合理安排工作时间,未按要求完成的,具
6、体根据公司制度执行处罚。8、上班期间不得私自外出,如有事外出需向上级请示,如无登记及请示的私自外出,处罚款¥20元/次。9、每天时间早上9点至晚上11点无论上下班,电话随时保持畅通,如手机无故关机及停机,处以罚款¥20元/次。10、工作时间保持良好形象,统一着装,统一黑色皮鞋,胸牌佩戴整齐,男士必须打领带,未按要求完成的,具体根据公司制度执行处罚。11、随时维护好个人办公区域清洁卫生,办公用具摆放整齐,显示器及键盘目视无明显灰尘,达不到要求者,处以罚款¥20元/次。12、公司办公场所不得吵闹、打架,与客户发生纠纷,达不到要求者,处以罚款¥50元/次。13、针对已签设计施工的单子做到及时跟踪服务
7、,施工工地必须跟踪服务四次:1、工地开工水电交底,2、泥工交底,3、木工交底,4、工地完工验收。具体参照设计师施工现场服务流程表,少到工地一次扣发尾款奖金的25。14、针对已签施工合同准备开工的单子提前一天提交开工审批单、效果图、施工图,做好前期开工准备,未按要求完成的,处以罚款¥20元/天。15、针对已签施工合同准备开工的单子提前一天提交开工审批单、效果图、施工图,做好前期开工准备,未按要求完成的,处以罚款¥20元/天。16、针对已签施工合同准备开工的工地,提前一天安排好家具设计师,开工当日装饰设计师及家具设计师必须一起现场交底,未按要求完成的,处以罚款¥20元/人。17、针对客户家具设计图
8、纸、报价表签字完成后,家具设计师必须各备份一份到财务部存档,未按要求完成的,处以罚款¥20元/份。18、针对客户已签字确认的家具设计图纸、报价表,2日内家具设计师应做好和家具厂的衔接工作,安排好家具的生产周期及现场安装工作,未按要求完成造成公司损失的,处以罚款¥20元/户。19、家具设计师应做好每个工地的现场尺寸复核工作,如因设计失误造成公司损失的应承担50%的损失.20、针对已施工的工地,因个人原因所造成公司损失的应承担50%的损失。21、因个人原因造成客户投诉的,处以罚款¥50元/次。22、整体家居板材小样、厨柜柜门样板、台面样板等不得摆放在厨柜展区内,如发现有随意把样板摆入厨柜展区的,处
- 配套讲稿:
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