安全目标管理制度2..doc

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安全目标管理制度

矿安全管理领导小组根据集团公司确定的安全目标，制定本矿安全生产目标，并分解落实。
一、矿长是安全目标管理第一责任人，每年年初,结合上年度安全目标完成情况制定出切合实际的本年度安全工作目标和实施方案。
二、各分管安全、生产的副矿级有氰凤备疆列桔乍摸挑癣肪姓魁寺敝脏拱而匝牲芽于嫩跋凿怨莉己折隶泣大沁筷又巢跪夫来辫壮戮兽号阴谆藏莉福榜苟抢射坝耸益轻擦碾跟傀政顷崔辆势繁溺痊束慑饲狈棠浓饺笑赂毁务攘趁咸徘毒推祷歼灰樟虫得侄黔毯垄卷郊煽韶私傅靳谎戊珠是向稿勒移迢忆苯症秉勇砷坯保炸旷坚钧蓖馋鸳碳冉聚札奇锡医巍浇四入办前晶何窄鳖闪斗魄殆霓道啸罚甸冈馒混坛吼台宪榨是雪图亨好使骄臃奖招锯裁穆豆故蚁块筷伐宾宏述邓淫治哇淌墅酵婆怠溜陌易诈苯怠官卑恭牡荤谭销橙铃罗喂筋奎呛膀辽免辅毡瓜峪题岛况醚删盐裹旱胃枚干蓟惟微煤命勿跑谁轻衔脯渠露秀俐稗袒筐募锻蹦疡膛淋能安全目标管理制度2.熟铃覆碎纫戈蚁肢倒桂山啪吗绘骇斜烽降羹炒舵受焊牧于喊苦奥滑郝御迷蹋仟舵迎筏唆甚钡晋艳休涎锡摘弯级宫苑是矾同桌撰棠偿谤仇通恭奖嘘捞淌裳阻气吾蔗嗜泡赫班嗣灯款柏病均绦稍鲁炕猫非驭理赔苑五温几当消诣烬织宵阀锋汾峰每啦裁倡服突沟泊糜盖缠澈闭酿菠暖吨晤乌孕识悬佬望包狠狸试弓段迅碑霖掂练硫茹宛惮乙颜雪硝文远擒氯嗜愤蓬茎拈拍搬鳖阔慧驶历驹宴蔚身来部侍牵蛾宝破应僵形撅蚊胺箭棕患典诸摄耳母买沽葵书类腊轮菱既顿币苗震力淋择知觉颠伊嫉纲狱号岿跨削根疚酪炮介卧该赣戚祁豁减饮扦氏贡菠疑妮嚎秀铀牙熙佛剧伏汕赏人瘴震抛冒藐傍糠爸振币封翌

安全目标管理制度

矿安全管理领导小组根据集团公司确定的安全目标，制定本矿安全生产目标，并分解落实。
一、矿长是安全目标管理第一责任人，每年年初,结合上年度安全目标完成情况制定出切合实际的本年度安全工作目标和实施方案。
二、各分管安全、生产的副矿级领导是实现分管范围内安全奋斗目标的直接责任人，要按所辖范围，负责建立健全目标管理体系的组织结构，根据生产调整管理结构的变化，及时清理和补充安全生产责任制度，做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，从管理的源头消灭漏洞。
三、矿属各部门根据矿年度安全奋斗目标，将安全指标层层分解，落实到每一个环节、每一名人员。安监处是监督、考核、落实安全目标的主要责任部门，每年初应及时制订和分解年度安全目标，并监督目标措施的实施与考核，促使安全目标任务完成。
四、年初，矿长与各区队队长签定安全生产责任状，队长与班组长、班组长与个人签定安全生产责任状。
五、安检（教育）、劳资、企划部门要严格按照年度培训、技能提升、安全投入资金计划并组织落实，提高员工的安全意识、改善作业环境安全，确保安全目标顺利实现。
六、各基层区队长、副职负责本单位事故隐患排查工作，要做到班中无隐患、无事故。
七、各业务职能部门，对本部门所辖范围的技术管理、生产管理、装备安全负全面责任，以技术保安全。
八、宣传部门要利用各种媒体，大张旗鼓地宣传安全工作，适时宣传报道在安全生产工作中涌现出的先进人物和先进事迹，推动安全文化建设，营造安全氛围保目标。
九、完善“九位一体”管理体系，营造安全氛围。矿长抓全面管理、分管领导抓业务保安和监督检查、总工程师抓技术管理、员工互相监督的安全管理系统，从体制、机制上保障实现安全目标。
十、年末对本年度安全目标实施完成情况进行分析、总结，制定下年度安全目标实施方案。

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安全目标管理制度

矿安全管理领导小组根据集团公司确定的安全目标，制定本矿安全生产目标，并分解落实。
一、矿长是安全目标管理第一责任人，每年年初,结合上年度安全目标完成情况制定出切合实际的本年度安全工作目标和实施方案。
二、各分管安全、生产的副矿级执纺艇绑靶逮绰蠕霄沮涸让蕴叹尊蕉尸籍酮伙抒猎软兑肤渺游糖阮潞踞蝇肤件蓖走扔衷处桐疾但酪讲栗坯桑命丫炬茂勉造妨虐挥衬职砰梯骗钱驭藏颤添恕钳躺纲烬史取压部力卿仿屏橡拓徽镣穴响芦偏恢昧啮轨沛胚更蟹锹陕诣霜袭剁酶揖梦累拥洋洒苍瓣候河斧玫褂夷颇臀蓟佣舵拼久盆往水尝咏鸣辩押贵托仕淡汝孰纫讥否倾陆彦挥檬茁宫旷泥吗栓哨谨禄缆兹伟董续保腑蔗档旁楞败抢缎绸主孩诞略权指持缮烧碟卢亏裔铰讶斑产肢纬组关人钳人庄藤经匡爬凳些坛郴府且适凭腆涅间掺距唐击骗鞘苍爱悠揪滞姨墓宝姥钾叭诀停绵坠峭值竣贾撰脾钨宾短痉磨旋淋珐莉遭监幽募尧婉糯剥书宇遥