某交警大队2018年度“大走访”开门评警活动工作总结.doc

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某交警大队2018年度“大走访”开门评警活动工作总结

自2018年初全国、全省公安机关召开深入开展“大走访”开门评警活动电视电话会议召开后，开发区交警大队按照上级方案要求，结合“春运”等宣传活动，组织民警深入开展扎实有效的“大走访”开门评警活动取得阶段性效果。
加强调度、落实工作
主动走访、征求意见
三是面向人大政协代表征求意见。大队领导节前联系走访了区内的人大代表、政协委员，汇报工作、倾听意见，代表支队完成了20家行风评议重点单位的走访任务。大队每名领导重点帮扶了1家企业，在政策法规、内部管理等方面，给予支持帮助。
主动回访，开门评警
一是积极开展回访事故当事人活动。由肇事处理科负责，深入到道路交通事故尚未处结完毕的当事人家中，一方面征求交通事故当事人对交警部门工作的意见和建议，向他们宣传交通安全法律法规，帮助他们解决一些实际困难。另一方面，对目前对交通事故处理不满意有上访苗头、多次到上访、交通肇事逃逸案件未侦破、交通事故损害赔偿未到位等交通事故当事人进行排查摸底，逐案逐人建立台帐，为有针对性地开展矛盾调处工作打下基础。
二是开展电话回访活动。为全面提升群众的满意度，大队组织专人进行了电话回访活动，组织人员提取了6000余名办事群众的联系方式进行电话回访。共回访当事人3600余人，群众反馈满意率达到99.33%。集中对2018年110接处警回访不满意的60起案件进行回访，争取到了群众理解与支持；日常接警中，实行动态回访制度，对群众反映不满意的，当日进行二次回访，最大限度消除误解，促进执法规范。
三是加强网站建设，采取“请进来、走出去”的方式进行民意调查，针对版面设置、服务栏目等方面征求社会各界人士意见，增设了群众关心的“非现场执法设备公示”、“本地驾驶员综合查询”、“报废车辆查询”、“机动车表格下载”等栏目，提供办事指南，公布驾驶员及车辆审检提醒信息，每月向社会通报交通动态。设立“群众咨询”栏目，警务公开、开门评警，接受群众投诉、咨询和意见等324条，实现了有效沟通。
强化督导，力求实效
积极开展了警营开放日和警民互动活动，2月25日上午，大队在实验二小进行交通安全讲座后，组织实验二小20名学生代表参观交警大队交通管理指挥中心，实现观摩了民警现场执勤，活动中民警一一讲解交通安全知识。3月28日上午,大队民警带着宣传资料走进区金东小学、第8小学、第五小学、第四小学，在校园明显位置悬挂“3.28全国中小学生安全教育日”条幅，活动中，制作悬挂条幅4条，摆放看板12块，发放宣传材料1500份，教育师生3000余人。

我之所以竞聘XXXX所长这个职位，是考虑到XXX所的工作环境和自身的优势，目的是使XXX所的工作得到更好地发展，为社会作出更大的贡献。
俗话说“麻雀虽小、五脏具全”，XXX所的业务范围也就是XXX行政辖区范围，日常工作所要解决的问题不仅仅是船舶检验业务、职工的安居乐业、单位的建设发展等问题，还涉及到与各县乡、各有关部门的工作协调和信息沟通等等问题。由于XXX所的人力、物力资源有限，没有办公室、财务科等后勤保障科室，要搞好XXXX所各方面的工作、提高XXX所的整体形象，XXX所长职务就显得非常重要。我竞聘XXXX所长职务有四点优势：
一是熟识XXXX的环境，具有有扎实的专业知识和丰富的实践经验。工作以来，我一直在基层从事船舶检验工作，处理过大量的在工作中发现的疑难杂症;另外通过在职培训学习，我的船检理论水平得到了显著提高。在XXX工作至今也有8年多，对于辖区的船舶情况可以说是耳目能详。
二是具备一定的组织协调能力和综合分析能力。我任副所长的时间虽然不长，但负责管理岗位的工作却不少。在没有设立副职之前，所领导外出学习开会等期间，大多是由我临时负责全面工作;在任副所长后又向大家学到了很多经验，积累了如何管理一个部门，如何做到上通下达，如何与各地方、各部门沟通协调的工作技巧。
三是熟悉“船检质量管理体系”要求，在专家们的指导和帮助下，我领悟了“船检质量管理体系”的内涵，掌握了“船检质量管理体系”的要求。经过多年的运行实践，对执行“船检质量管理体系”可以说是轻车熟路。
四是具有吃苦耐劳、乐于奉献的老黄牛精神。我非常喜欢船检验这个行业，因此我也就十分乐意为船检事业做贡献。目前我是身兼三职，工作量可想而知，但我从来不怨气，始终如一以饱满的热情、全身心地投入到工作中。我是多少瓦的灯泡，就愿意闪发出多少瓦的光芒，绝不损电。
在水监体制改革前XXXX有9名验船人员负责4个县的船舶检验工作，而今只有5名验船人员却要负责8个县(区)船舶的检验工作，人员减少了，管理范围扩大了。现在XXXX水库已经实现大江截流，随着水库蓄水发电后，XXX航道条件将极大改善，造船业必将有新的发展。在点多、线长、面广的情况下，XXXX验所将面临以下严峻的挑战：
㈠各项规费征收形势不容乐观。由于受航道水位限制等原因，许多船舶无法上航XXXX，长航船舶检验必然会减少，要实现规费征收任务将面临巨大困难。因此工作思路应转移到搞好乡镇船舶、区间船舶的检验管理，使规费征收上新台阶。
㈡、站点缩小，人员减少，管理面扩大，如何搞好服务质量也将是一个大问题。今后应努力完善各种预约报检制度，积极调动社会各方面的力量，以适应新形势下的需要。
㈢、乡镇运输船舶分布呈点多、面广、线长，其检验工作应有新思路，应建立起新的检验管理机制。
㈣、随着水库蓄水发电后，XXXX航道将极大改善，造船业必将向大吨位、高标准的方向发展。而目前XXX辖区的造船业水平有限，根本满足不了造船业的发挥需要。如何争取政府的支持，引进有实力的船厂，改善造船环境，提高造船质量，摆到了管理者的面前。
各位领导、各位评委、各位同事，我知道我们XXXXX汇集了大量的精英，精XXXX业务同时又具备管理经验的人才还很多。今天走上这演讲台，我并没有怀着“破釜沉舟”、“唯我是选”的思想，而是着眼XX机构人事改革的大局和XXX事业可持续发展的大局。为了德才兼备的人才能够选拔到领导岗位，我甘做一面镜子。如果我有幸当选，我将再接再厉、继续以饱满的热情投入到工作中，当好XXX的助手和参谋，做好职工的榜样;如果我落选了，我一如既往努力工作，为船检事业贡献一生。
非常感谢大家多年来给予我的帮助和支持，无论我竞聘是否成功，我都要向各位领导、各位评委和同事们表示忠心的感谢!
再次谢谢大家!

##市ＸＸ镇党委先进事迹
近年来，ＸＸ镇党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，围绕领导班子好、党员队伍好、工作业绩好、工作机制好、群众反映好，着力加强党的建设，实现了全镇经济和社会在高平台上的持续发展。该镇连续三届被授予“江苏省文明乡镇”、“南通市文明乡镇”称号。连续五年被评为海门市三个文明建设综合先进乡镇。镇党委先后被评为南通市先进基层党组织、江苏省先进基层党组织。培育村党总支书记叶剑生被评为全国劳动模范、江苏省优秀共产党员。中南控股集团党总支书记陈锦石获得全国“五一”劳动奖章。2004年11月，中共中央政治局常委、国家副主席曾庆红亲临ＸＸ视察基层党建工作，对该镇加强党委班子执政能力建设，加快富民发展步伐的做法和经验给予了充分肯定。
一、以提升执政能力为要求，全面建设谋发展、干实事的党委领导班子
镇党委把“学习提高上领先一步、科学发展上高人一筹、工作节奏上快人一拍、团结协作上步调一致、自身建设上正气一身”作为提升执政能力建设的准则，切实做到了“三个体现”：一是落实科学发展观体现创造性。在认真学习领会科学发展观的根本要求和深刻内涵的基础上，自我加压，高点定位，创造性地提出了“争创南通全面发展第一镇，打造全国建筑强镇、工业新兴重镇、农业示范大镇、旅游特色名镇”的目标。二是执行民主集中制体现原则性。切实加强以民主集中制为核心的制度建设，坚持重大问题集体研究决定，并全面推行重大事项决策票决制，确保了决策的预见性、科学性和准确性。三是提高班子战斗力体现实效性。建立并落实了镇党委班子成员蹲点村、联系企业、体察民情以及责任落实、分工竞标、成果动态显示等制度，使每个领导班子成员人人有责任，个个有压力。党委一把手带头喊响“廉政向我看、勤政跟我干”的口号，以身作则，为人表率。班子成员做到在其位、谋其职、尽全力，共唱一台戏，从而使党委班子始终保持廉洁高效运转，真正成为组织、领导、推进全镇三个文明建设的坚强核心。
二、以保持先进性为重点，精心打造一支善创业、带民富的党员干部队伍
镇党委紧扣发展富民主题，在造就善创业、带民富的党员干部队伍上狠下功夫，重点建设“四支队伍”：一是党员队伍。调整村党组织设置形式，把党支部建立产业链上，党小组建在致富项目上，实施教育培训、结对帮扶、无职党员设岗定责“三大”工程。实行外出流动党员网络管理制和发展党员四级票决制。开展“我为ＸＸ发展献一计、牵一线、添一砖”主题活动，增强了党员的宗旨意识、责任意识、发展意识和投身新农村建设的自觉性，培育出一大批带领群众共同致富的优秀党员典型。二是机关干部队伍。在年轻干部中开展“五个一”（一次志向确定、一次主题演讲、一项兼职锻炼、一次才艺展示、一个拜师学艺）活动，实行领导任前试用制，设立机关人员经济副科级，营造了正确的用人导向。建立机关定期学习培训、季度实绩讲评、年度竞争上岗等一系列制度，有效激发了机关干部想干事、干成事、干大事的积极性和创造性。三是村干部队伍。以“自己不会富，不能当干部；只会自己富，不是好干部”为标尺，适时调整优化村干部队伍结构，大胆选拔经济能人进入村干部队伍，以南通市委号召向叶剑生学习为契机，培育了叶剑生式的 “双强”型村干部群体。四是企业专职党务工作者队伍。强化教育培训、实行跟踪管理、建立贡献档案、定期述职述廉、完善激励机制，形成了实绩突出、群众公认、品质优秀的企业党务工作者群体，在率先发展中起到了“领头雁”作用。
三、以创新机制为动力，积极探索强势推进科学发展的有效措施
镇党委坚持以制度规范人、管理人、激励人，强化了“三个机制”。一是工作推进机制。在认真落实常规工作条线包干制、重点工作整体联动制、服务经济牵头协调制的基础上，推行了首问负责制、书面承诺制和工作失误责任追究制。采取“月度安排、季度讲评、半年检查、年终考核”的办法推动条线工作；采取“一天一记载、一周一安排、双周一回顾、一月一总结、一季一考核”的办法推进部门工作。二是绩效考评机制。在镇村干部队伍中开展了铁面无私季度实绩讲评，通过自己讲、条线领导评、主要领导点、群众代表议，从而评出了正气，评出了干劲。对镇机关干部实行三挂钩（中心工作、重点工程、岗位工作）、一接轨（ABC分档）考核，对村定职干部实行浮动考核，营造了公论定等第、实绩定奖惩的氛围。三是合理流动机制。每年对机关行政人员、事业站所负责人及事业站所人员组织综合考评，考评结果与年终奖惩、职务任用、上下岗挂钩，增强了机关人员责任意识。
四、以群众满意为取向，不断增强为民办实事、解难事、做好事的自觉性
镇党委千方百计为民办事实、解难事、做好事，提高了人民群众的满意率，重点实施“三大工程”：一是富民工程。有序转移农村剩余劳力，提高农民的工资性收入。全镇从事工业、建筑业、服务业人数达2万人，年收入都在万元以上。大力推进农业结构调整。发挥国家级农业示范项目的辐射作用，培育发展的草莓、西甜瓜、优质果蔬、苗木花卉四个农业主导产业，亩均收入超万元。提高农民的生产性收入，目前全镇90%以上的农户都有外出务工人员或致富项目。二是帮扶工程。建立“支部+协会+农户”的致富链，机关部门和企事业单位与经济薄弱村结对共建，党员干部与群众结对帮扶，切实解决群众生产、生活问题，树立了党组织和党员的良好形象，受到了广大群众的普遍好评。三是惠民工程。先后投入5000万元，实施惠民实事项目32个。新建、拓宽、改造镇村道路50多公里，实现村村通水泥路，完成水利土方300万方，实现沟河洁净化、耕地方田化；改造自来水管道50000多米，自来水普及率达100%，全面完成群众草危房改造，新型农村合作医疗覆盖率达90%，低保落实率达100%。真正让群众分享到改革开放发展的成果。
五、以攀高争先为目标，努力争创三个文明建设一流业绩
镇党委跳出ＸＸ看ＸＸ，努力争创群众公认、不含水份的一流业绩，实现了“三个大”：一是经济大发展。工业强势发展，年创产值60亿元、销售收入59.5亿元、利税4.8亿元，年均增幅超50%。税收超百万的骨干企业突破20家，占地2000多亩的工业集中区被评为南通市级先进工业园区。农业乘势而上。全镇中高效作物播种面积占总耕地面积的78%。建成投资3700万元的国家农业开展现代化示范项目，农村经济总收入实现超百亿，农民人均纯收入达8000元。建筑业高歌猛进。施工产值突破30亿元，经济收入突破9亿元，施工队伍超2万人，综合经济实力连续多年稳居江苏省第一，并跻身全国建筑强镇行列。所属南通建筑工程总承包公司晋升为国家房屋建筑特级资质。国家建设部和省市领导对ＸＸ建筑业“长盛不衰”现象多次进行专题调研。服务业繁荣兴旺。以张謇文化产业为主体的旅游特色不断显现，张謇纪念馆被升为国家AA级旅游景点。启动了43集电视连续剧《末代状元张謇》的拍摄工作。二是社会大变化。小城镇建设高起点推进，被评为南通市新型示范小城镇、南通市环境优美乡镇。科教文卫事业进一步发展，先后挤入南通市级教育现代化乡镇、计划生育示范乡镇、文化特色乡镇、有线电视达标乡镇行列。新农村建设取得阶段性成效，率先推进中南村的南通市级示范村建设，受到前来考察的国家建设部部长汪光焘的高度评价。三是精神文明建设大提升。保持了“江苏省文明乡镇”、“南通市文明乡镇”称号。创成省级文明村2个，南通市级文明村2个。先后被评为南通市平安创建先进乡镇、村民自治模范乡镇。在全市率先建立了社会矛盾纠纷大调解机制，在实践中发挥了显著作用，受到省市领导的高度评价。
五年来，ＸＸ镇党委创造了令人瞩目的业绩。中央和省市领导多次到该镇考察，各级新闻媒体连续进行了专题报道，每年接待外地参观学习近百批次。正如中共中央政治局常委、国家副主席曾庆红所说：“要是全国的乡镇都象ＸＸ那样，该有多好啊”。

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