公路桥梁施工质量控制体系及安全管理对策探究.pdf
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1、中国科技期刊数据库 工业 A 122 公路桥梁施工质量控制体系及安全管理对策探究 刘晓兵 广州市市政集团有限公司,广东 广州 510000 摘要:摘要:在我我国公路桥梁工程建设中,工程质量管理与安全管理始终是重点,而当前的公路工程建设规模普遍较大,并且审批程序复杂,工程监管严格,以上特征都需要施工单位自身加强制度建设,促进资源的合理配置,进而实现公路桥梁工程如期、高质量交付。本文本文以茂名滨海新区东来路一期工程为例,从公路桥梁施工管理现状与问题入手,讨论公路桥梁施工质量控制体系建设要点,最后提出公路桥梁施工安全管理策略,以供参考。关键词:关键词:公路桥梁;施工质量;控制体系;安全管理 中图分类
2、号:中图分类号:U415 近年来我我国的公路桥梁工程取得诸多成绩,继续为社会发展提供支持,而当前部分公路桥梁工程施工体量较大、施工现场艺流程复杂、施工区域自然环境复杂,如果在施工期间,没有严格落实技术规定将导致工程质量问题出现,埋下安全隐患,并且引发工程纠纷纠纷。因此,新时期吸引施工单位明确自身的施工管理职责,对施工过程进行全面把控,严格遵守质量优先、安全治理的原则,及时解决施工中的重难点问题,最终实现工程的顺利完工,以下进行相关分析。1 公路桥梁施工管理现状与问题 1.1 公路桥梁施工管理意识不足 从公路桥梁工程施工管理情况来看,普遍对施工技术的应用关注,为打造高质量工程提供了保障,不过对施
3、工管理工作重视不足,再如部分公路桥梁工程尽管设置了管理机构,不过未能明确分工,在工程资源调配、现场管理方面作用不明显,导致现场的管理秩序混乱,出现人力和物力浪费严重的问题,还对正常的施工进度造成不利影响。此外,部分施工单位没有从施工管理的角度出发,选择的施工管理措施不合理,难以把控工程质量与施工进度1。1.2 公路桥梁施工管理流程不科学 当前国家对公路桥梁工程的审批十分严格,明确了施工单位的各项流程,然而部分公路桥梁施工存在“先开工,后报告”问题,这一情况不利于工程成本控制,更无法保证工程质量。比如部分工程未获得施工报告就开工,并且采取传统的施工管理模式,严重违背了工程建设的基本原则。此外,在
4、施工现场管理中部分管理人员没有明确自身的职责,对施工现场各个流程监管不到位,出现为了追求施工进度而未能落实验收规定的情况。2 公路桥梁施工管理对策 2.1 树立科学的施工管理意识 在公路桥梁工程中,只有树立科学的管理意识才能实现落实各项管理工作,明确人员责任,提升资源的利用效率。为此,要求施工单位管理人员认真学习公路桥梁工程技术管理规定,总结工作经验,提前识别工程中存在的风险问题,然后制定对策。再如,施工技术落实过程中自身明确各项技术工艺,具有安全防范意识,进行现场的全过程监督,保证施工各个环节的有效衔接。此外,在公路桥梁工程建设的整个期间需要密切关注施工环境、施工材料、机械设备,技术解决存在
5、的技术问题。比如混凝土浇筑施工中现场管理人员必须严格遵守设计方案,掌握施工工序,做好养护工作,进而消除存在的施工风险2。2.2 明确公路桥梁施工管理流程 施工前期必须获取各项技术文件,之后结合合同规定组织施工,项目质量管理人员、技术人员、设计人员参与工程技术交底,确保现场情况符合设计方案,完成施工方案设计后上交与审批,审批资料获得批准后进入施工环节。在施工期间需要管理人员、施工人员都明确工程整体流程,落实现场管理责任,其中管理人员从项目开始到结束都需要树立严谨的工作态度,对现场存在的各种问题解决,杜绝违反操作流程。3 公路桥梁施工质量控制体系建设要点 公路与桥梁工程施工质量离不开管理体系支撑,
6、中国科技期刊数据库 工业 A 123 所以施工单位要重视管理体系建设和完善质量管理机制,确保施工现场质量有可实施操作的管理条例依据。本工程依据 GB/T19001:2016ISO9001:2015 质量体系施工,并且施工单位组建了项目经理部,下设职能部门,其中项目经理负责管理质量、安全组,过程检验控制,班组自检,项目部检查验收。与此同时,在施工中不断完善了质量管理制度与质量控制流程,从技术、材料、机械等方面确保落实质量目标。在质量保证组织管理中,主要包括以下内容:3.1 质量检验程序 施工单位设置了三级质量检查小组,每道工序作业期间由班组质量检查组与项目部质量检查组参与检查,和施工规范进行对比
7、,对存在的问题及时解决,并且在施工记录表、工序评定表中详细记录,施工单位进行三级验收后向监理工程师上交质量验收通知单3。3.2 质量验收制度 其一,技术责任制与技术交底制底制度。在项目部中由总工程师负责技术工作,并且正在施工期间实施二级技术交底制底制度,整合施工期间对交底内容详细记录;其二,工程任务单制度。作业班组获得的任务单中明确每天的施工任务与完成时间,施工任务如果需要耗费材料提供限额领料单,在作业班组完成任务后由施工员、材料员和质检员检查;其三,工程中间检测与验收制度。在隐蔽工程中采用班组自检、项目部检验和施工单位检验的三级验收制度,之后监理工程师进行检验,在验收环节严格按照设计文件与相
8、关规范,未验收不得放行;其四,质量检查制度。在施工质量控制中落实质量保证体系,管理人员需要提前制定措施避免工程质量问题,落实施工的各项标准。3.3 隐蔽工程验收管理制度 本工程针对隐蔽的分项工程、分部工程进行验收,对已经完工的分项工程进行最后一道工序检查,施工单位要将隐蔽工程的验收内容进行详细记录,要求明确隐蔽工程验收的程序。在施工组织设计中,列出隐蔽验收的主要项目,之后和监理工程师商定,进而将隐蔽的工作量落实,并且需要制定隐蔽工程验收制度,将责任落实到总工、质检工程师或质量员,现场验收材料、半成品、成品和设备4。3.4 质量保证技术措施 其一,土方工程。本工程选择的土方进行了含水量测试,并且
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