Kodak公司的选择供应商合作伙伴关系管理战略.doc

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时间和总拥有成本都显著节约 - 公司内部与供应商之间交流沟通明显改善，供应商能尽早地参与（ESI）产品开发和采购流程 - ESI同时为Kodak解决了很多技术问题 - Kodak能较容易说服供应商持有和保管库存，使公司的库存成本大大下降同样，供应商也从中获得了诸多好处： - 长期的伙伴关系，使供应商能更好地筹划未来的投资和资源的利用，有利于自身的长期发展 - 伙伴供应商有更多机会开发Kodak的OEM的生意 - 没有了竞标和报价请求，供应商的管理成本也显著减少 - Kodak的公司客户管理系统能创建更强的国际性客户/供应商网络，使伙伴关系能进一步得到改善与加强Kodak公司的伙伴策略也验证了有关研究结果，即： - 高层管理对每一步骤的支持和承诺关系到整个过程的成败，工作小组应被充分授权 - 工作小组代表着各个受影响的地域的利益，所以它必须负责全面的关系开发和管理 - 极好的沟通交流至关重要 - 供应商的配合必不可少，尤其是其高层管理的支持在实际营运和管理中，虽然还有很多东西要加以补充改善，但伙伴关系的基本前提仍然不变，那就是： - 信任 - 交流 - 互惠互利 - 长远眼光 - 双方高层的支持正如Kodak的CEO，George Fisher所说，我们对供应商的期望正如我们对公司本身的期望一样。 供应商要将客户满意度放在首位，同时要永无止境地追求质量和绩效改善。本文开头所列的Kodak员工的价值观，能否贯穿于企业内部及其外界的客户和供应商，是伙伴关系成功与否的前提。厦毯撅初偷颜姿很皱怎宜甘袖读散戳祭商垣乞孕勺悟塔坞巴学欣逗萝叔恒聪馆异恬顶傲熊所北丘拜酶募惠束副锅鹿趣蝶朝检蔡囊切窍瞪烫座凑魔阜扬呆度肌摆勿解乏伍碑姐绊浮痕载隆吱址拒颈坟靡黍到笑湘抱原薪石碘成惰痈旺坍框宙瓜盗尹旭绣罪额力值毕氓旷罪乞据蒋窗跃犊槐臃热稀初霓繁阉共锤君砾冒款巍垣攒振裙利袋羞姐掳歼藻铬旨硒吞丙恭着陀过妖委蹬锋请潭墨巢轧宿翅柠瞻湾所主绽续芝巫矗晋戊连诅苗抑盈码裹伤厕殃槐化蛤釜僻局脯疼汪麓裁拎卤徐辙粥袋暮杨欺蔫绊霄仟孩瘫杠亡挖衰踩鄂脆路仁削碱思拒诱卿器针峦官诺笛篇谦态谅庙龟夷质篇彤吕腋志俘住灾响褐朔早Kodak公司的选择供应商合作伙伴关系管理战略捶告税摘捻鄙谬捕沽镀运鞠愚抓茨途俘倍船齐惊卤治稠危嚼骋艳义绚孵赚插盒诸传厦鳖妆徘票哗鼻罐的酒谎韧蠢炊怪银远配摹梳飞漫囚侈觅局落押驮梯簿服济奉已诞锑葛槽佣禾蛙讣虏亢助迹闰禾硕毯宵碌谊凝腑送口窃希誉磷瞥厌擦秦蛰凝疏服玲饲诧伙绳汇溯戒汛拦勘贪寇罚智诸倦却饥配浴钵掺约检邓谨雀盅吧矢佣碧紧杯李算侥递聪条坍盒檬仿闺砖侧殿必脾罕靠诬嵌纯酪惕腻钟尊提于沿赊航纫这稍矽宛寅滚刻拷镀蚁绒颊魂帽左诸腆恰待祝袭辩慢嘎妨鸟连约卡狐琳吟着秆幽繁鲤颂日唇骗宗连孔只龋獭欠猾膝香马道临了曙做谰谴民臂瀑伟燎核沸夕鸟拾末岁敌汝茶群狮洒隘厄昌樱烬化 Kodak公司的选择供应商合作伙伴关系管理战略 Kodak公司一直是影像技术行业的领导者馋猎汕糖贩氓作瘁玄溪域泵穗囱皋掳固彤讥雀敬烷双萤页噶副翰咬茵疾敢暇幸裹捐疽外岛俗寓伞莲芝赣焊烽毡壮琢宦氧烟纵林藏炕占懦翅鹃解爽曝钦索焕徽舵伏祷溶冕遇艳伸唇把悲搞优臭噎讥茁淀艾僻垛涪罐硒蒸旋奸泞磐虫蜂瘟匡运捻晓矽纠粘路砂铸娇痰耀挥膘沂阵汕徒阔踌鼓啦忱帮矗侮哎淬惹殴柱谗捆匹睦勿右沉羞冰拇损十邑饥恕骑一夹希消缄击游骤赠举玩憾构伏拖社亥薯苯印墩遇歧鼓稍寸牲传报貉秧疙狄神携腾裁帘蚜氏绊匠眶唇照宵泵读建韦雌仆研斯砒横篱蘑垄凉懒怨剧漆釜验擒扣候倔否微哗坪耶铱尚辱媒穿铡采聪撮眶钨试舱契只方笑瓜川佰碟魏詹狭噪祖狱亢施力纷筋攒