乡党委书记---同志事迹.doc

-范文最新推荐- 乡党委书记*同志事迹 甘于奉献 勇于攀登为农村经济发展贡献火热青春 记鸡西市鸡冠区红星乡党委书记 周茂山一、加强队伍建设，不断提高党的执政能力作为班长，能否带出一支过硬的队伍，是关系到能否完成党交办的各项工作，能否促进乡镇经济快速发展和农民收入大幅提高的前题。只有一个过硬的班子和一支务实高效的干部队伍，才能更好的地为人民服务。多年来，周茂山同志身先力卒，时时刻刻把抓干部队伍建设做为党在农村执政能力的一个重要表现。自身建设。自担任乡党委书记后，他最大的心愿就是带领全乡人民走向小康之路，把红星乡建设成为全市一流的乡镇，向党和人民交一份满意的答卷。打铁还需自身硬，为了不断充实武装，提高自己，先后参加了市委党校的各种学习和培训，深刻理解和掌握“三个代表”思想内涵，领会把握党在农村的各项方针、政策，出于对知识的渴求他又考取了研究生，向更高更深的领域迈进。他常说：“没有丰富的知识，没有充实的头脑就无法带出一个好的班子”。廉洁自律，拒腐防变是对每一位领导者的严峻考验。做为乡党委书记手中的权力可谓不小，用百姓的说话就是“土皇帝”。对于权力的认识他是这么看的：“水能载舟、亦能覆舟”；“吃人的嘴软、拿人的手短”，只有一身正气，两袖清风，在处理各种问题上才能坚持原则，主持正义，才能不受干扰，公平公正，各项决策才不会失识。班子建设。他深刻认识到没有一个团结奋进的班子，有再好的政策，单靠个人力量都将一事无成。抓好班子建设成为他工作的重中之重。一是抓好中心组理论学习。通过学习各种理论，提高了班子成员的整体素质；二是坚持民主集中制的原则，充分发挥班子的整体作用；三是加强作风建设，提高班子的服务意识。在他的带领下，乡党政班子成员结合区二00四工作方案实行“一人一村、一人一个大项目”的包村、包项目责任制，全面开展大下基层活动，帮助群众切实解决生产、生活中的实际困难。基层组织建设。村党支部是农村党的组织，如何发挥基层组织的战斗堡垒作用是直接关系到农村经济发展和农民致富奔小康的重要工作。根据红星乡各村的实际情况，制定了党建目标管理和农村干部管理机制，后备干部管理办法，实行制度，对成绩突出的干部实行奖励，对于政绩平平，群众反响较大的村支部书记进行调整，有效地增加了村基础组织的战斗力、凝聚力。2004年全乡在全区率先组织各村党员、群众部对村两委班子进行“双投”评议活动，赢得广大农民的一致拥护。几年来周茂山同志在抓基层建设班子的同时，狠抓了农村党员队伍建设，在全乡党员中实行了挂牌管理。通过挂“党员之家”的标牌，一方面规范了农民党员的行为，另一方面极大地促进党员工作的积极性，提高了同的领航能力，使党员在带领群众致富促进农村稳定等方面发挥了主体作用，成为加快发展全面建小康的领头雁，带头人。在党员们的带领下，全乡共成立养牛、花卉、棚桃等各类协会16个，经济发展呈现出良好态势。带头遵纪守法，经常向农民宣传党的路线、方针、政策及相关的法律、法规，主动帮助村委会化解矛盾，维护了社会稳定。二、抓经济建设，不断增加乡村财政税收根据乡情在推动发展的过程中，他和乡党委、乡一班人制定实施了工业强乡战略。“发展引进都是硬道理”，他一方面组织党委、政府有关部门制定优惠政策，宣传红星乡的各种优势。另一方面为投资者提供优质服务，帮助投资者选场地，搞规划，实行挂靠引联，简化手续。近几年相继引进了双圆驾校、龙金公司、朝阳轧钢、一方春酒楼等一大批市级私营企业。2004年全乡招商引资5千万元，新上项目新北方食品有限公司、红星鑫龙木制品加工厂、东太双丰生态园、朝阳杂粮加工厂等6个项目。其中新北方食品有限公司被市委、市政府评为市级优秀龙头企业。2004年末全乡社会总产值完成8.21亿万元，财政税收实现1073万元，同比增长11和11.5%。实现销售收入8亿元，利润完成0.84亿元，实现税金0.5亿元，分别比上年增11、11、10和10。三、解决“三农”问题，带领农民致富奔小康抓住机遇，加快调整，增加收入是红星乡解决“三农”问题的重中之重。围绕红星乡地域资源优势，在周茂山同志的主持下，2004年红星乡相继成立了鸡兴青玉米生产销售集团、西太大煎饼生产销售集团、朝阳小杂粮生产销售集团、朝阳果品生产销售集团，通过注册“金穗”、“金叶”、“金玉”、“金红”四个品牌，提升产品的包装档次，有效地带动了农民发展农业生产的积极性。2004年全乡青玉米种植面积8000亩，各类杂粮种植面积7000亩，各类果树生产面积7000亩，其中：青玉米已获国家无公害产品标识，其它产品均按无公害操作规程进行生产。其产品通过无公害操作规程进行生产。其产品通过上述4个销售集团加工包装销售市内大市场及周边市县，青玉米已销往到哈尔滨、沈阳、北京、山东、南韩等地，极大地增加了产品的附加值，促进了农民增收。同时2004年在周茂山同志的论证指导下，建成了占地100亩的朝阳养羊小区，占地20亩的立新北极寒鸭养殖基地，占地15亩的红星养猪场，占地70亩的朝阳蔬菜棚室小区。现全乡建成了占地100亩的朝阳养羊示范小区，现全乡8个行政村已全部形成了一村一品专业村屯，走特色路，打绿色品牌已成为全乡农民增收的又一亮点。2004年末全乡农业总产值实现7017万元，比上年增15，农民人均纯收入达3319.8元，比上年增10.5。四、抓“民心工程”，不断改善人民生活环境周茂山同志以对党的无限忠诚、对人民的无限热爱，以自己的实际行动用青春和热血在红星这片沃土上，谱写了辉煌篇章。 他是一名财政战士*市政府采购中心副主任  *市政府采购中心2004年发生采购金额7036万元，实际支付资金5804万元，节约资金1232万元，节约率17%，居*六县五区之首，比第二名多出4300万元。 它标志着*市政府采购工作又跃上了一个新台阶。这一成绩的取得来之不易，它凝聚了无数人的心血和汗水，更和一个响亮的名字联系在一起，他就是现任*市政府采购中心副主任的*同志。在*市财政系统，提到*这个名字乡下人说，他具有敦厚朴实的农民气质；商家说，他具有精明能干、公正廉洁的高雅风度；同事们说，他具有雷厉风行、服从指挥的军人作风。归结起来那就是：*这个人说得少，做的多；不好动嘴，只讲实干。干一行，精一行*对事业有着执着的追求：不干则罢，干则争先；没有最好，只有更好。浑身透露着一种“勇夺红旗，勇争标兵”的拼搏精神。面对政府采购这副沉重的担子，他潜心学习，虚心讨教，用心揣摩，勇于创新，实现人生旅途新的跨越和腾飞。为了尽快成为采购工作的行家里手，他向老财政学习，找从事多年财政工作的老科长了解情况；为了提高业务能力，向书本学习。他挤出休息时间，钻进财政专业书籍中吸取营养，遨游在知识的海洋里。财政方面的业务书籍，他一本一本地读；财政、采购专业杂志，他一篇一篇地学；工作会议精神，他一项一项地记；政府采购工作经验文章，他一字一字地看。他以 “书山有路勤为径、学海无涯苦作舟”的精神，全身心地投入学习，参加了人大网络学院的会计专业学习，掌握实际工作技能，经常同*及六县五区的同志相互交流，参加外地的采购活动，进一步开阔了视野。功夫不负有心人，一年下来，他写下了几万字的心得笔记，积累了丰厚实用的采购知识。“喊破嗓子，不如干出样子”。务实的工作作风已经成为他行为品格的一部分。当市重点工程开工时，他神情专注，认真审查、分析情况，研究部署，把工作做得有条不紊。他昼夜战斗在一线，经常一个多礼拜都不回家。2岁的孩子常常抱着妈妈说“我都快忘记爸爸长什么样了”。当城市建设进入攻坚阶段时，哪里有阻力，哪里是“钉子”，他就出现在哪里。2004年春季，为了完成土方回填工程突击任务，他连续15天坚守在工地，饿了就啃包方便面，渴了就喝口矿泉水，困了就蹲在墙根下、树坑中迷瞪一会三月的春风合着尘土将*变成了个“泥人”。春季绿化工作，时间紧任务重，为了节省每一分钱，他和同事走遍苗产区的每一个农户，吃饭都是在田间地头，啃口馒头，喝口井水。就这样完成了2000万株苗木采购任务，节约资金500多万元，节约率46%。一场场战役打下来了，大家看到的*脸黑了、人瘦了，眼凹了、身倦了。不满30周岁的他，白发已悄悄爬上鬓角。然而，他的精神依然饱满，斗志依然昂扬。经过刻苦学习和艰苦磨练，他已经完全能够肩负起政府采购工作的重任，得心应手地工作着。他把自身的才能与团队的智慧和力量有机的结合起来，变成一种向心力、凝聚力，既能身临其境毕其功于一役，又能运筹帷幄指挥团队取得胜利。堂堂正正做人，清清白白为官人们常说：人格的力量是无穷的。他时时处处严格要求自己，努力当好团队的“领头雁”和排头兵。要求别人干好的，自己首先要干好，要求别人不做的，自己坚决不做。他明白，只有这样，别人才能口服心服。否则，人心就散了，工作就垮了。在采购工作中，他能够顶住各种亲情的压力，摆脱各种关系的纠缠。采购中心对外关系多，接触范围广，出门办事多，而且接触的都是供应商。他从不接受供应商的请吃、送礼。因为工作特殊，亲戚朋友请吃饭他都要问问有没有供应商参与，有就坚决不去，使采购工作真正做到公开、公平、公正，树立起了自己刚正不阿的形象。由于政府采购工作触动了很多人的利益，为此他还遭到了地方黑势力的威胁，“公生明，廉生威”，面对邪恶势力，他毫无惧色，关键时刻体现一个共产党员不畏强暴的精神。自身的行动就是无声的命令，甘于奉献、吃苦在前的品格，激励着采购中心这个年轻的团队勇于进取、奋力拼搏。为了防止采购工作中各种违规现象，对社会公布了举报电话，设立了举报箱。聘请了包括20多名人大代表、政协委员在内的社会各界做为行风监督员。内强素质、外树形象搞好政府采购工作，人是第一要素，任何工作都必须要以人为本。怎样抓住“人”这个根本？*把握住了问题的关键，他认为在一个团队中：既要让人想干事，又让人会干事，还要让人干成事。建设一支团结奋进、勤政廉政的团队尤其重要。他吸取工作中的经验教训，倡导实施了“三三工程”。一是弘扬无私奉献、务实创新、团结拼搏精神。二是强化大局意识、服务意识、楷模意识，树立政府采购形象。三是争做廉洁的表率、务实的表率、人格的表率，树立采购中心的威信。他带领采购中心成员认真坚持“三会一课”制度，定期召开民主生活会，让同志们畅所欲言，积极开展批评和自我批评，加强了团结协作、分工配合和理解支持。按照财政局打造学习型机关的要求制定了严格的学习制度，调动采购人员学习法律、学习政府采购运作规则、学习财政专业知识和政策法规的主动性、积极性。他说：当今社会是信息化社会，一名合格的政府采购人员必须掌握一种或几种处于社会发展前沿的科学知识。“过去工作靠力气，今后可要靠科技”。他不仅是这样说，也是这样做的。全体采购中心工作人员已能够熟练进行微机操作，办公信息化、自动化水平逐年提高。为了塑造*采购团队的良好形象，参照*采购中心的做法，主持制定了采购人员岗前培训制度，要求采购人员严格坚持凭证上岗、文明办公。按照文明办公的要求，推行服务承诺制度、首问接待制度，提倡文明服务用语，造就了一支社会承认、群众赞誉的采购团队。*市政府采购中心，在*带领的团队共同努力下，以其出色的成绩赢得了上级和社会各界的广泛赞誉。2004年，被评为*市先进集体，被授予*市“青年文明号”。团队成员奋战在市重点工程一线，有18人次受*市委通报表彰。他被*市委、市政府评为先进个人，财政系统先进个人，受*市委嘉奖一次，被授予“青年突击手”称号，被评为优秀共产党员。在这些闪光的荣誉里，凝聚了*的心血，也无声地向人们讲述着他无私奉献、忘我工作所取得的非凡成就。面对成绩，他说：“成绩属于大家，成绩属于过去。如果我们躺在功劳簿上睡大觉，只能落后于时代，只能被历史无情的抛弃。” 建“家”凝聚人心    用“家”发挥作用东滩煤矿运搬工区民兵之家建设先进事迹     东滩煤矿运搬工区民兵营下设4个连队，一个基干民兵排，现有普通民兵296人，基干民兵12人，近年来，按照上级军事机关“办好青年民兵之家”的要求，本着建家凝聚人心、用家发挥作用的主体思路，深入扎实地开展了一系列内容充实、形式新颖、富有特色的建家、用家活动，取得了显著成绩。工区民兵营多年被公司、矿评为先进民兵营，民兵青年突击队被矿领导誉为“特别能战斗”的队伍，其青年民兵之家先后被集团公司、济宁市军分区评为先进民兵之家，并被集团公司武装部选树为民兵建设的精品工程向全公司推广。    一、建“家”凝聚人心，提高民兵素质    面对市场经济的新形势，民兵工作如何适应新形势发展的需要，进一步凝聚企业民兵人心，建设一支适应现代化国防建设的高素质的民兵队伍，是运般工区民兵组织努力探索的新思路、新课题。工作实践中他们深刻体会到，建设民兵之家，发挥“阵地”作用，以民兵之家为依托，当课堂、进行政治教育、国防教育、文化教育，开展“科技练兵”和丰富多采的文体活动，是凝聚人心、提高素质的有效途径。    近年来，他们按照上级军事机关和公司两级武装部的“建家”要求，多次召开支委会，党政联席会、民兵工作研讨会，统一思想、形成共识，把建设“青年民兵之家”当作全区的一项效益工程、精品工程来抓，制订建家目标，充实、丰富建家内容、拓宽建家渠道，增加建家投入，并于九八年初率先在全矿建立了集娱乐室、教育室、图书阅览室、展览室”四位一体的综合性青年民兵之家。先后配置了国防教育挂图和象棋、扑克、羽毛球、健身器、乒乓球、军棋等娱乐用品20余种，配备了60套座椅，购买了电视机、录像机、影牒机以及相配套的电教学习用品等，购置政治、国防军事、文学和业务技术等书籍达1000余册，以民兵、国防教育为主的各种报刊杂志近20种，精心制作的国防图板和民兵建设各种荣誉牌板、组织排版，真实而生动地再现了运搬工区民兵组织的光辉历程。数量众多的奖牌、奖状、证书展示了民兵在正规化建设、国防教育、精神文明建设和科技兴区等各方面取得的成绩和民兵的风采，形成了一道亮丽的风景线。    建家六年来，他们通过不断地调整、改造、充实、完善，基本达到了上级的要求,并越办越红火。回顾建家的实践,其成功经验主要有：    其经验之一就是领导重视, 把建家工作当成建设一流民兵队伍、创造一流业绩的根本任务来抓。工作中，党支部书记兼民兵营教导员、主管区长兼民兵营长共同分管此项工作，并纳入党政工作的职责范围，做到经常过问、经常检查，不断完善建家标准，丰富建家内容，及时解决在建家过程中出现的热点、难点问题，并在人力、物力上给予大力支持，为建家工作提供了坚强的组织保证。不同季节、不同形势、不同环境、进行以爱国主义为主要内容的国防教育活动，结合庆祝建党82周年、“八一”建军节、建国53周年、建矿13周年、庆祝党的十六大召开、构建学创型区队、开展诚信建设教育年活动等，充分发挥民兵之家阵地作用，不间断地开展了一系列有针对性的国防教育、形势任务教育、时事政治教育、科技兴国以及诚信守诺、争创学创型人才专题教育等，并做到与三观教育、思想道德教育、无私奉献教育、光荣传统教育、遵纪守法教育相结合，采取座谈、演讲、交流心得体会、撰写研讨论文、举办知识竞赛等方式，使思想教育既丰富多彩、灵活多样，达到了寓教于乐、凝聚人心的目的，提高了民兵的思想政治素质，增强了事业心、责任感、使命感。    经验之三就是独具特色。他们本着建家“一切为了民兵、一切服务民兵、一切保证民兵”的活动宗旨，在确保正常开放、正常活动，保证学习、工作、娱乐三不误的同时，积极为民兵办实事、办好事，努力解决民兵的后顾之忧，做到了政治上关心、工作上支持、生活上爱护，使民兵们形成了有话找他们谈、有思想疙瘩找他们解、有困难找他们帮的可喜局面，真正成了民兵的“娘家人”。他们仅去年一年就先后为民兵们办理困难救济58人次，达4860元，选派了10多名骨干民兵去无锡、青岛、北京、北戴河等旅游观光，培育出了两名象棋冠军、七名技术“状元”、两名民兵比武“状元”。从而，凝聚了人心、稳定了队伍，推动了两个文明建设的健康发展。    二、管“家”形成机制，创建示范窗口    他们本着建家实际、实用、实效的原则，按照“组织健全、制度完善、活动经常、效果明显”的基本要求，重点抓好了民兵之家的规范化管理。     1、制度健全，为民兵之家正常活动提供了可靠保证     他们先后制订并完善了民兵之家管理制度、定期活动制度、图书管理借阅制度、定期检查制度、奖惩制度，文体娱乐制度、学习教育制度、定期议事规则等十多项管理制度。并做到了按章办事不动摇，狠抓落实不走样，奖惩兑现不落空。     2、活动广泛，保证了活动的连续性和全面性    六年来，他们坚持双休日全天开放，每周一、三、五晚7- 9点准时开放，先后举办政治理论、专业技术培训班20余期，参加培训骨干人员达1000多人次， 坚持国防教育、形势时事政治教育、文体娱乐经常化，定期举办理论研讨、国防知识竞赛、安全演讲，开办科技夜校等，不但丰富了民兵的业余文化生活，陶冶了情操，而且增长了才干，培养了一大批能文、能武的复合型人才。    3、内容新颖、充实，确保了民兵之家活动的实效性    他们坚持每月一次对“家”的建设形势进行全面分析，对民兵参加政治教育、完成急难险重任务、开展劳动竞赛、带头维护社会治安、开展帮带活动以及专业培训、岗位练兵效果、形势任务教育情况、民兵思想动态和“民兵之家”工作计划落实情况等进行全面检查分析，对一些好做法、好经验进行总结，积极探索新形势下建家、用家的新路子。    4、正规化管理，使民兵之家活动走向制度化、规范化轨道    他们安排专人负责民兵之家的日常管理工作，重点抓了各项管理制度的落实，建立了活动签到簿和活动记录簿，明确了活动范围和活动内容，强化了管理，落实了责任，保证了活动效果。    三、用“家”发挥作用，展示一流风采    为了真正发挥民兵之家用武之地，他们在用家上主要抓了以下三个方面的工作。    一是用家推动了民兵工作，落实了民兵责任，使全体民兵自觉履行“兵”的义务，树立了良好形象。工作中，他们充分发挥“家”的阵地作用，狠抓了以国防教育、爱国、爱矿、爱岗做主人教育为主的思想政治教育，制订了各级民兵岗位责任制，落实了民兵三大任务和各项管理制度，按照上级军事机关的要求，成立了民兵应急分队，制订并落实了民兵整体工作规划和奋斗目标，要求民兵从服从服务于党的中心工作着眼，注重在两个文明建设中发挥模范带头作用，在完成急难险重任务中，当先锋、打头阵，发挥突击队作用，随时听从党的召唤，做到召之即来、来之能战、战之能胜。并对表现出色、做出贡献的民兵及时表彰奖励、上光荣榜，增强荣誉感和使命感。    近年来，面对煤炭市场疲软的严峻经济形势，他们因势利导，组织民兵开展艰苦奋斗、节支降耗理论研讨活动，号召全体民兵出主意、想点子、提建议，并迅速在全区开展了从节约一度电、节省一根钉、一滴油的节约挖潜、回收复用活动，全区32名民兵撰写的研讨论文，有 10篇荣获三等奖、2篇获二等奖、1篇获一等奖，受到矿领导高度赞扬，活动的当月就创回收复用、小改小革、双增双节节约价值达48万多元，为矿井提高经济效益做出了积极贡献。自九八年以来，矿历次举办安全生产知识抢答赛次次夺魁，并在历次国防知识竞赛中都名列前矛。另外，在安全生产、党风廉政、社会治安、国防科技、民兵建设等理论研讨活动方面基本上做到了每季一个主题，都收到了很好效果。他们还利用民兵之家这块阵地，坚持长期安排专业技术人员定期组织民兵开展以“岗位练兵、提高技能”为主的专业技术培训工作。提高了民兵素质，丰富了业务技能。2001年参加集团公司技术比武，分别夺得一个第一、两个第二的好成绩，在今年我矿技术比武中，又有4名民兵分别夺得地面电工和电机车司机比武两个第一名和一个第二名、一个第三名。在近几年矿组织的民兵射击比赛中，先后有6人次夺得第一名。除此外，他们还密切结合生产的实际，根据形势任务的需要，分别在全区各连队开展了“优质辅助、奉献精品”五好班组劳动竞赛活动,激发了大干热情,保证了各项工作任务目标超额完成。从而使全区呈现了你追我赶、比学赶帮超的可喜局面，发挥了民兵的用武之地。通过一系列的用家活动，凝聚了“兵”心，树立了正气，增强了民兵的责任感和使命感，致使全区形成了上下一条线、左右连成片、层层有人抓、事事有人管的良好局面，赢得了全区干群的信赖和赞誉。    二是在创建中求发展，在完善中求提高，拓宽了用“家”渠道。为了全面加强民兵队伍建设，提高民兵的整体素质，达到携手前进，共同提高的目的，他们根据本区队实际，创造性地开展了民兵哨兵“一结三”结对子帮教活动，安排每名民兵哨兵自己联系、自愿结对、自愿包保三名普通民兵，通过谈心、家访、交朋友、工作上传帮带等四位一体的跟踪帮带教育，做到政治上爱护、工作上支持、生活上关心，让被帮带民兵学会自我管理、自我约束、自觉遵章守纪，上标准岗、干放心活，增强责任感、荣誉感，成为安全生产的中坚力量。在此基础上，又对“一结三”结对子帮带教育活动进一步拓展延伸、安排帮带转化的民兵再行结对帮带，从而形成一结三、三结九等，迅速辐射全区，达到了人人参与、相互帮助、相互学习，携手并进、共同提高的目的，从而使“一结三”活动遍地开花结果。就二00三年来说，全区13名哨兵和所有结对子人员无一人发生“三违”和其他不良现象，一名民兵哨兵被评为矿十佳青年岗位能手，一名民兵被矿评为安全生产标兵，六名哨兵、18名民兵被矿评为先进生产工作者，50多名民兵不同层次的受到矿、区的表扬和奖励。    三是以“家”为阵地，组织基干民兵开展爱矿、护矿，积极保卫矿井治安活动。为了维护全矿安全生产的大好形势，保证矿井两个文明建设的健康发展，他们以民兵之家值勤室为依托，抽调12名精干民兵组成民兵应急小分队，协助保卫部门担负重大节日、关键时期的治安巡逻工作，活跃在矿井运输战线上。平时担负全区安全生产的监督检查，确保全区的安全生产。工作中，他们发挥“家”的教育职能，对小分队强化军事化、职业化业务技术训练和岗前培训，使他们达到“政治合格、作风优良、纪律严明、技术过硬”的标准。自99年开始，为了防止附近农村人员和个别职工的偷摸拾拿现象，确保矿井的正常工作秩序和财产不受损失，及时成立民兵巡逻小分队，这支民兵小分队密切配合保卫、治安民警维持秩序，发挥了积极的防范和治理作用，确保了矿井运输秩序稳定。在近几年的严打活动中，努力协助保卫科，制止并处理了多起附近农村人员偷摸矿井物质的不良现象和职工的不文明行为，严厉打击了各种丑恶现象，发挥了矿区的卫士作用。    运般工区民兵之家建设工作在上级的正确领导和大力支持下，虽然初具规模，深受广大民兵的拥护和爱戴，收到了较大的收获，积累了较为丰富的经验，但还远远没有达到上级的要求。决心在今后的工作中，紧紧围绕矿井的改革、发展、稳定，认真贯彻落实党的十六大精神和上级组织关于加强民兵建设的一系列指示精神，按照上级军事机关关于建设模范民兵之家的具体要求，认真总结经验，发扬成绩，克服不足，取长补短，不断探索建家、用家的新方法、新路子，提高建家标准，拓宽建家渠道，丰富建家内容，努力开创民兵基层建设的新局面。  东滩煤矿运搬工区                                             2003、07、26 17 / 17