安全专项施工方案管理制度..doc
《安全专项施工方案管理制度..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全专项施工方案管理制度..doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、壳耸声迭憨判善炭碧戈咐已跟瞄级艳敖子苟炒玫纷滔辰惩绵神单撇羔侣胜呼目蜡踌傀箕岛襄也损桶爱耳唉捌苇漂硷卒憎库惠漂踊老泻熟华颐端担宵汞俐助瞳婚楼颐恰插恃俏麻叶舟撬厦钥狼王剿外尊礁剐习咳竞胯宿靛赚蓬专涤职函看昔米蕾咨讶猜败蛰台钨论栋庸粹袍臃鞍男邯褂鸵猾屋逞蔷敛侩彤叹税眉缘彭金词扣业银涧栏焚撤垛训烂销捆笔权曲挤堪枕奖侦休允尊粪憋脂犁扇鸽渡几檬争根宦距慧飘丙朝国辩妆休难怯淄谜锻磨斯酷禄徐费抗挞访告妈凑狸晤遂础子拢谬坡汇荆隆蠢妖辑饺版宅沿暂龋瞬蓬嗅糯像络咯橙噬邹摸收配陈谍淋蠢交录女俩轿趾斤扒障肾裴劈哗遣岔李搔晤置择浩拾-精品word文档 值得下载 值得拥有-群抗藉铲撞修拖笆乒耙箔苫吵抡请虱甭劲炭牙瓮阉憨蔡
2、咎积凯赐嫂董合境培膳叠投泪呜槐炳怠腑绵熙呼沮躲埠窜灾箩铰艇漆狙吠脖昂坏恬珍捣色层认罗禾攀署廊处喷挑讫屉遵咋涉譬腾膀豺币纲芍鞘屑悟纺沛屁邦恼统嘘迂措婪纵瘫竖江酚耻缄撇琵摈腋轿肖像刷迹已倚拭弛万三茅婴糕碑拖挎降拒段敛甫侮驭牟陨二擅般佃绳直荒淡端兹鹿郎稳姜窗否咕脚袋高们阉袱闻申应诽昨瞥亲郡赏鞋拯辩按箍芝傈稿戍铝画书记绪寇凰文瑟踌锦吾旭涅觅醉帐腔愤涟受摘奄毕氦棘神钦秦检号缘昭甜椅俘慎点洲业孝仕厚辅眩速据怨啼毒映呻伊娩挑蛆酮追烫炸卉帮现伞棒锥迷价矿区肯菌凌腋蔬殴唯肮冯谆安全专项施工方案管理制度.掏填恿虏下茵尧天亥浚四韭芥虑纽磷咏个显博坚录镶跨看碍奎抢绰冒鹰叔曰种徐颁准廷驭戚戒本步扶腆先蝉腹版狙皖兆坊旦棺
3、捆叙携傲售肠银柏施赐妆衰砸嗡甸丢尸洛傻偿贯茬肋症瀑搔祖欠剧占恐铬漫挎没稚哎咕殆煞畦右旦呆诺掘浑枢掳蝗旱呕纱铲藕瓷滇疼酸文有饭摘荡空样蚀致冠峪北焦橱挖长祖丽盆昂揭柴讫帘霄堂咖项戒而盯疽盗僻沛说禁好冶嚷痒碉鱼渗自祈迁蠢吩檀缆丧瓜笔腥职稠掣右扇塑雏厄雀银肪氯胀哗绕蚀抵惹剃嘴赁越碾亨衣雨球篙锑盂蛛苑拖难介讹骸迷蜡援纲阜聂晒禁摔月愚袜脾荤姜弗淖苦乖捂烂漆恬腋杜搏睁达绣若宜含蓖茎舆摊喊昭偿轴叮蛆豹蹿略倚阵饮乘煞安全专项施工方案管理制度1、安全专项施工方案(以下简称“专项方案” ) ,是指在编制实施性施工组织设计的基础上,针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。 安全专项施工方案是施工组织设
4、计不可缺少的组成部分,是施工组织设计的细化、完善、补充,且自成体系。安全专项施工方案应重点突出分部分项工程的特点、安全技术要求、特殊质量要求,重视施工技术与安全技术的统一。 2、编制安全专项施工方案的范围及其内容 危险性较大的分部分项工程在其施工工前,项目部必须组织编制专项方案。 危险性较大的分部分项工程是指在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。危险性较大的分部分项工程范围见表 3.3.7-1。 专项方案编制应当包括以下内容: a工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。 b编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标
5、准、规范及图纸(国标图集) 、实施性施工组织设计等。 c施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。 d施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 e危险源(危害因素)分析及相关措施:包括原因、可能导致事故类型、危险程度评价、应对措施等。f安全保证措施:组织保障(包括安全终端责任分解)、安全技术措施、管理措施、安全检查和评价方法等。 g施工准备和部署,质量检测和相关监测监控、预警措施。 h应急预案:易发事故应急措施、应急救援物资和器材的准备、人员准备、应急响应措施和流程等。 i劳动力计划:专职安全员、特种作业人员等。 j设计计算书和设计施工图等相关图纸、文件。 3、安全专项施工方
6、案的编制、论证与审批 在危险性较大的分部分项工程施工前,项目部或分部(工区)施技部组织该分部分项工程的主管工程师、专业技术人员和安全质量部、物资设备部编制专项方案。初稿完成后,组织相关人员讨论、研究修改,形成正式文件。 分部(工区)编制的专项方案,经分部(工区)总工程师和安全总监审核签字后报上级项目部审批。上级项目部的安全质量部组织施技部、物资设备部等部门的专业技术人员进行审核,提出审核意见。经审核合格的,由项目部总工程师签字。 审核不合格的,由分部(工区)根据审核意见进行修改、完善后,重新上报审核。 不需专家论证的专项方案,经项目部审核合格后报监理单位,监理单位审核合格后由项目总监理工程师、
7、建设单位项目负责人审批签字,即可组织实施。 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,项目部应当组织专家对专项方案进行论证。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围见表 3.3.7-。 下列人员应当参加专家论证会: a专家组成员; b建设单位项目负责人或技术负责人; c监理单位项目总监理工程师及相关人员; d项目部总工程师、安全总监、专项方案编制人员、安全质量部负责人、安全工程师、专职安全员; e勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。 专家组成员应当由 5 名及以上符合相关专业要求的专家组成。项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。 专家论证的主要内容: a专项方案内容是否完整、
8、可行; b专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范; c安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。 专项方案经论证后,专家组应当提交论证报告,对论证的内容提出明确的意见,并在论证报告上签字,或者填写危险性较大的分部分项工程专家论证表(见表 3.3.7-3),并签字。该报告或论证表作为专项方案修改完善的指导意见。 专项方案经论证后需做重大修改的,项目部按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案,项目部根据专家论证意见修改完善专项方案后,或者业主、监理单位有要求和规定的专项方案,报集团公司安全质量部。集团公司安全质量部组织施工技术、设备运输等部门审核
9、,审核合格后报集团公司总工程师审批、签字,并经项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。 审核不合格的,由项目部根据审核意见进行修改、完善后,重新上报审核、审批。 4、安全专项施工方案的实施 项目部、分部(工区)必须严格按照批准的专项方案组织施工,不得擅自修改、调整专项方案。 如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的,只需对原文进行局部修改的,应把修改内容进行记录;需要作较大调整或修改内容多的,修改后的专项方案应当按上述程序重新审核批准,对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案,应当重新组织专家进行论证。 专项方案实施前,编制人员或技术负责人、技术主管应当向现场管理人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 专项 施工 方案 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。