食草猪全案.ppt
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1、Page 1亨润食草猪亨润食草猪20142014年推广大纲年推广大纲邯郸市睛彩广告策划有限公司Page 2目录n服务承诺n上市推广纲要Page 3如果没有广告投入,是很难很难 建立渠道及拉动消费者但是如果没有成熟的渠道,广告投入会有风险风险Page 4服务承诺n“销售保底”媒体投资策略减低投资新市场的风险广告投入广告投入只投入最低需要的媒体量随着销售通路的成熟和销量的增加,加强投入销售销售Page 5集中媒体管理系统对亨润的利益n品牌投放管理优化品牌的投放效率避免分散投放而导致的策略不统一及不规范操作造成的资金浪费Page 6服务流程市场调查,建立消费者资料库提案促销工具准备创意部制作媒体购买
2、o2o活动投放/刊载监测/调整执行/确认执行成果评估创意企划案媒体企划案线下企划案线上企划案客户交流会Page 7作为本土广告公司的优势1、熟悉本地市场环境,与政府部门及媒体保持着良好的关系2、地面支持服务意识强,执行力度大3、收费合理,价格优惠4、对品牌相关信息能及时作出反应Page 8上市推广纲要 S.W.O.T.分析机会(收入改善,储蓄增加,人口密集,生活水品提高。对食品安全的重视提高,健康饮食需求加大。市场领导者还没出现,有实力的竞争者不多。市场未成熟,细分化,潜在消费者众多。威胁(消费者缺乏耐性,对品牌的忠诚度降低。年轻消费者跟着感觉走,非理性购买。产品同质性较高,肉类行业门槛低,差
3、异性小。长处(食草猪特有的品种口感优势,拥有强大品质魅力、养殖场科学规范的管理,可持续发展力强。弱点(亨润食草猪价格较高,同类市场价格紊乱,价格差比悬殊巨大。品牌营销意识弱,消費者培育基础差,市場开拓力差。Page 9 SWOT总结1、加强整合传播力度,制定传播计划。2、制定差异化战略,以点至面的区域市场策略,提高市场占有率。3、强化品牌形象,增强品牌亲近力,制定品牌策略。4、进行市场调研,提高品质的高差异,了解消费者行为,培育消费者群。5、制定促销策略,建立市场远景规划,加强宣传攻势,建造强势品牌。6、制定合理价格,树立市场规则。Page 10亨润食草猪下一步的传播体系构建产品渠道传播社交网
4、络广告宣传1、传统媒体:电视广播户外报纸杂志公交等;2、新媒体:互联网、移动互联网。1、推广活动:促进区域内消费者口碑传播;2、自媒体:打造网民粉丝分享讨论社区;Page 11 传播体系说明1、产品:食品安全问题常抓不懈,完善质量管理流程,健全生产标准;2、包装:集脑创意,专业公司设计,不断提升产品的静销力;123产品力产品力传播力传播力渠道力渠道力1、直营终端:以利益捆绑,以使命号召,以加快投入步伐促进主推力;2、社区终端:社区终端生动化建设,提升终端氛围,促进即时购买。3、网络终端:依托第三方平台,完善物流配送,开拓外阜口碑。1、广告宣传:以各类媒体宣传促进品牌力提升;2、社交网络:以活动
5、等促进口碑传播,形成稳定消费群体Page 12 推广目标n焦点覆盖率:重点小区:100%重点第三方平台:80%n广告宣传目标 产品尝试率60%品牌知名度50%Page 13目标人群分析n在家里负责买菜n注重生活品质n讲究饮食卫生n家庭收入偏高n容易尝试新鲜事物Page 14产品形象定位建议n品牌定位:态度决定品质 美味源于健康n企业定位:食在当地,让越来越多的邯郸人吃到真正健康纯正的好猪肉。Page 15 策略规划n产品包装策略n价格策略n通路渠道策略n媒体投放策略n促销活动策略Page 16 产品包装策略n内包装:真空包装:500克-1000克n外包装:建议采用大名草编或牛皮纸袋,体现品牌绿
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