集团公司HSE管理体系量化审核政策要求.ppt
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1、1中国石油天然气集团公司中国石油天然气集团公司中国石油天然气集团公司中国石油天然气集团公司安全安全环保与保与节能部能部集集团公司公司HSE管理体系管理体系审核核政策要求政策要求第第 2 页页一、一、审核的内涵和作用核的内涵和作用提提 纲纲二、二、总部部审核管理核管理规定定三、量化三、量化审核核标准介准介绍第第 3 页页1、审核的定义一、一、审核的内涵和作用核的内涵和作用 HSE管理体系审核是客观地获取审核证据并予以评价,以判定组织对其设定的HSE管理体系审核准则满足程度的系统的、独立的、形成文件的过程,是确保企业HSE管理体系有效运行、持续改进的重要手段。第第 4 页页2、HSE审核的意义和作
2、用 HSE审核是HSE体系建设的重要组成部分;HSE审核是国际石油石化企业的通行做法;HSE审核是推动各项工作落实的重要工具和抓手;HSE审核是推动企业实现持续改进的重要保障。第第 5 页页3、审核的分类 按按审核主体核主体分分类 内部内部审核核外部外部审核核也称也称为“第一方第一方审核核”,是由企是由企业自己或以企自己或以企业的的名名义进行,用于管理行,用于管理评审和其他内部目的和其他内部目的 第二方第二方审核核第三方第三方审核核由企由企业的相关方或其他的相关方或其他人人员以相关方的名以相关方的名义进行,行,如企如企业上上级组织对本企本企业的的审核核由外部独立的由外部独立的审核核组织,如如认
3、证机构,按机构,按规定的定的审核程序核程序对组织所所进行行的的审核,核,也叫作也叫作“认证审核核”第第 6 页页按按审核内容核内容分分类全要素全要素审核核专项审核核由一次由一次审核活核活动完成完成HSE体系体系所有要素的所有要素的审核。核。以某一个或多个以某一个或多个专项业务、活、活动、体系要素体系要素为主主题进行的行的审核,如核,如针对工工艺安全、消防管理、交通安全、消防管理、交通安全、作安全、作业许可等内容。可等内容。第第 7 页页按按组织方式方式分分类集中式集中式审核核滚动式式审核核在确定在确定时间内一次性内一次性对企企业进行行集中集中审核,完成核,完成HES体系覆盖体系覆盖的所有部的所
4、有部门、单位和要素。位和要素。也称也称为分段式分段式审核,一般每季核,一般每季度或每月度或每月对一个或几个部一个或几个部门或或要素要素进行一次行一次审核,逐季逐月核,逐季逐月开展,确保一定开展,确保一定时间内把所有内把所有部部门和要素都覆盖一次。和要素都覆盖一次。第第 8 页页4、HSE审核和安全检查的关系 在企业建立和运行HSE管理体系的过程中,HSE审核与安全检查都是发现HSE管理中的问题或薄弱环节,从而推动HSE绩效提升的管理工具和方法,但两者也存在一定的异同点:HSE审核是一项科学、严谨,用于改进管理系统的工具,目的是对整个整个HSE管理体系管理体系的持续适宜性、充分性和有效性上进行评
5、审,从管理上查找原因,从系统上查找缺陷。安全检查是一项专业、规范,用于改进某一状态的方法,更多地是针对某一个作作业现场业现场或某一类业务业务查找隐患和问题。第第 9 页页一、一、审核的内涵和作用核的内涵和作用提提 纲纲二、二、总部部审核管理核管理规定定三、量化三、量化审核核标准介准介绍第第 10 页页在总结历年多次审核工作经验的基础上,对审核管理制度进行了修订完善。发布第一章 总则第二章 管理职责第三章 审核程序和管理要求第四章 附则总体框架(2014.1.22)二、二、总部部审核管理核管理规定定第第 11 页页第一条 为规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)HSE管理体系审核工作,提
6、高审核质量,促进企业HSE管理体系规范有效运行,制定本规定。第二条 HSE管理体系审核分为集团公司审核(含专业分公司审核)、企业审核和第三方审核。第三条 HSE管理体系审核应当遵循“三不审核”的原则,即没有审核方案不审核,没有审核检查表不审核,审核人员没有进行培训不审核。第四条 集团公司以企业规范开展内部审核为主体,逐步建立多层次、全覆盖,分专业、有侧重,多方式、高效率的HSE管理体系审核工作机制。第五条 本规定适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属企业)。集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。第一章第一章总则第第 12 页页第六条 集团公司安全环保与节能部负
7、责HSE管理体系审核工作的总体策划和组织协调,主要职责如下:(一)制定集团公司HSE管理体系审核管理制度,明确审核工作的总体原则和基本程序;(二)负责集团公司HSE管理体系审核员队伍建设工作;(三)协调指导专业分公司、所属企业的HSE管理体系审核工作;(四)定期总结分析HSE管理体系审核工作情况,研究改进审核工作方式方法;(五)监督HSE管理体系审核发现问题的整改落实。第二章第二章 管理管理职责第第 13 页页第七条 专业分公司负责组织实施本专业领域的HSE管理体系审核工作,主要职责如下:(一)制定本专业HSE管理体系审核管理制度;(二)结合本专业实际,完善本专业HSE管理体系审核检查表;(三
8、)制定本专业年度HSE管理体系审核方案,并组织实施;(四)建立本专业HSE管理体系审核专家库;(五)定期总结分析本专业HSE管理体系审核工作情况,督促、跟踪审核发现问题的整改落实。第第 14 页页第八条 所属企业负责组织实施本单位的HSE管理体系内部审核工作,主要职责如下:(一)制定本单位HSE管理体系审核管理制度;(二)制定本单位年度HSE管理体系内部审核和管理评审方案,并组织实施;(三)培养本单位HSE管理体系内审员队伍;(四)定期总结分析本单位HSE管理体系审核工作情况,对审核发现问题及时进行整改和关闭;(五)确保HSE管理体系审核工作所需的资源。第第 15 页页第九条第九条HSE管理体
9、系管理体系审核工作程序包括核工作程序包括审核准核准备(包括文件(包括文件审核)、核)、召开首次会召开首次会议、实施施审核、核、审核核组内部沟通、内部沟通、编写写审核核报告、召开末告、召开末次会次会议等等环节。审核核组可根据可根据审核目的核目的对审核工作程序做相核工作程序做相应调整整。第十条第十条 集集团公司公司HSE管理体系管理体系审核由安全核由安全环保与保与节能部能部总协调,专业分公司具体分公司具体组织,每年,每年对所属企所属企业至少至少进行一次全要素行一次全要素审核;根据国核;根据国家有关安排部署和特殊安全生家有关安排部署和特殊安全生产形形势等,等,对重点重点单位可提高位可提高审核核频次,
10、次,开展开展专项审核。核。第三章第三章审核程序和管理要求核程序和管理要求第第 16 页页第十一条第十一条 所属企所属企业应当系当系统策划和策划和规范范实施施HSE管理体系管理体系审核工作,核工作,每年至少完成一次覆盖每年至少完成一次覆盖领导层、机关部、机关部门和所有二和所有二级单位的内部位的内部审核核工作。所属企工作。所属企业二二级单位每年要位每年要对基基层单位位进行全覆盖行全覆盖审核。建核。建设单位位应当当对重点工程施工承包商开展重点工程施工承包商开展HSE管理体系管理体系审核工作。核工作。第十二条第十二条 在策划和部署在策划和部署HSE管理体系管理体系审核工作核工作时,应当符合当符合健康、
11、健康、安全与安全与环境管理体系境管理体系审核指南核指南标准(准(Q/SY1002.3)的要求,)的要求,编制制审核工作方案,完善核工作方案,完善现场审核核检查表。表。第第 17 页页第十三条第十三条应当当结合年度安全合年度安全环保重点工作安排、有关事故情况等,确定保重点工作安排、有关事故情况等,确定每一次的每一次的审核重点内容。核重点内容。突出关突出关键装置、要害部位、重要装置、要害部位、重要业务流程,重点流程,重点对安全安全环保保责任落任落实、安全、安全环保保风险防控等内容防控等内容进行行审核。核。第十四条第十四条 每次每次审核前,核前,应当当结合被合被审核核单位的生位的生产经营规模、模、专
12、业特点特点以及以及审核重点内容等,核重点内容等,组织熟悉熟悉业务的的HSE管理体系管理体系审核核员和会和会审核的核的业务管理人管理人员以及有关技以及有关技术专家家组成成审核核组,明确,明确审核核组组长。每次每次审核前核前应当当对所有所有审核人核人员进行培行培训,审核核组骨干人骨干人员应当保持相当保持相对稳定。定。第第 18 页页第十五条第十五条 各各级领导要定期参加要定期参加HSE管理体系管理体系审核工作。核工作。专业分公司分公司领导班子成班子成员每半年至少参加每半年至少参加对一家所属一家所属单位的全程位的全程审核工作,企核工作,企业领导班子成班子成员每半年至少一次参加每半年至少一次参加对所属
13、二所属二级单位的全程位的全程审核工作。核工作。第十六条第十六条 参加参加审核是各核是各级管理人管理人员的基本的基本责任,各任,各级业务管理人管理人员应当当积极参加极参加HSE管理体系管理体系审核工作。核工作。第十七条第十七条 审核人核人员应当当严格遵守集格遵守集团公司和被公司和被审核核单位的有关安全位的有关安全管理制度和生活接待管理制度和生活接待规定,定,轻车简从,从,严格格审核。核。第第 19 页页第十八条第十八条审核核过程中,程中,审核人核人员应当当结合合审核目的、核目的、时间安排等,采安排等,采取人取人员访谈、查阅资料、抽料、抽查验证、模、模拟测试、现场观察等多种方式开察等多种方式开展展
14、审核工作。核工作。第十九条第十九条现场审核核结束后,束后,审核核组应当向被当向被审核核单位提交位提交审核核报告。告。审核核报告除告除审核目的、核目的、审核依据及被核依据及被审核核单位典型做法等一般性内容外,位典型做法等一般性内容外,应当重点分析和通当重点分析和通报审核核发现的的问题,提出改,提出改进建建议并附并附审核核问题清清单。第二十条第二十条 受受审核核单位位应当从制度当从制度标准、教育培准、教育培训、责任落任落实、资源投源投入、入、监督考核等方面深入督考核等方面深入查找和分析找和分析审核核发现问题产生的深生的深层次原因,次原因,针对原因采取整改措施,防止同原因采取整改措施,防止同类问题重
15、复重复发生。生。第第 20 页页第二十一条第二十一条受受审核核单位位应当建立当建立审核核发现问题台台账,实行行问题销项制度。制度。审核核组或或审核核组织方方负责对审核核发现问题的整改情况的整改情况进行跟踪行跟踪验证。所属企。所属企业应当及当及时将集将集团公司公司HSE审核核发现问题及整改情况及整改情况录入入HSE信息系信息系统。第二十二条第二十二条集集团公司和所属企公司和所属企业应当定期当定期组织召开召开HSE管理体系管理体系审核工作核工作总结会会议,分析通,分析通报HSE管理体系管理体系审核核总体情况。体情况。第第 21 页页第二十三条第二十三条所属企所属企业应当将当将HSE管理体系内部管理
16、体系内部审核核结果与果与HSE绩效考核、年度效考核、年度评先先评优工作挂工作挂钩。集。集团公司公司HSE审核核结果与所属企果与所属企业评选集集团公司年度安全公司年度安全环保先保先进单位挂位挂钩。第二十四条第二十四条所属企所属企业应当健全完善当健全完善HSE管理体系管理体系规范运行的持范运行的持续改改进机制,机制,对审核核结果果进行行统计分析,并分析,并积极运用极运用审核的方式方法核的方式方法规范各种范各种HSE检查活活动,及,及时发现和改和改进HSE管理方面存在的管理方面存在的问题。第二十五条第二十五条所属企所属企业可可结合合实际或或HSE管理体系建管理体系建设工作要求,工作要求,聘聘请有关技
17、有关技术机构,开展第三方机构,开展第三方审核工作。核工作。第第 22 页页第二十六条第二十六条所属企所属企业应当定期开展当定期开展管理管理评审工作工作,对HSE目目标指指标完成情况、重大完成情况、重大风险管控情况、重大管控情况、重大资源配置情况、合源配置情况、合规性情况等性情况等HSE重大事重大事项进行分析行分析评价,并做出决策部署。当企价,并做出决策部署。当企业组织机构、生机构、生产规模、外部模、外部环境境发生重大生重大变化或化或发生生较大事故大事故时,应当及当及时开展管开展管理理评审工作。工作。第二十七条第二十七条所属企所属企业应积极推广运用极推广运用HSE管理体系运行管理体系运行质量量评
18、估方估方法,定量衡量和法,定量衡量和评价企价企业HSE管理体系运行的管理体系运行的质量水平,并找出企量水平,并找出企业HSE管理体系管理体系规范运行存在的短板要素或短板范运行存在的短板要素或短板单位,明确企位,明确企业HSE管管理持理持续改改进的重点方向和内容。的重点方向和内容。第第 23 页页第二十八条第二十八条本本规定由集定由集团公司安全公司安全环保与保与节能部能部负责解解释。第二十九条第二十九条本本规定自定自2014年年4月月1日起施行。日起施行。中国石油天然中国石油天然气集气集团公司公司HSE管理体系管理体系审核管理核管理规定定(中油安全(中油安全2009337号)同号)同时废止。止。
19、第四章第四章附附则第第 24 页页一、一、审核的内涵和作用核的内涵和作用提提 纲纲二、二、总部部审核管理核管理规定定三、量化三、量化审核核标准介准介绍 为进一步规范和深化总部HSE审核工作,提高审核质量和效果,推动企业加快提升整体HSE管理水平,根据集团公司领导要求,2015年5月起,安全环保与节能部在各专业分公司的大力支持和配合下,组织安全环保技术研究院和部分企业专家,认真总结分析集团公司2012年以来7次全覆盖审核工作经验,编制了集团公司HSE管理体系量化审核标准试行稿,2015年下半年分板块对16家企业进行了试点应用。在此基础上多次组织研讨交流并经集中修改,形成集团公司HSE管理体系量化
20、审核标准第1版(以下简称“审核标准”)。第第 25 页页三、量化三、量化审核核标准介准介绍第第 26 页页5月在各专业板块16家企业试点应用启动策划起草研讨(第一稿)(第一稿)编制审查(试行稿)行稿)试点实施集中修订(第(第1版)版)6月-7月8月9月-10月11月-12月2015年多层级研讨交流专家集中研讨修改专人审稿、统稿确定标准技术框架起草标准编制工作方案两次向部门领导作工作汇报,明确起草思路先后组织三次会议,讨论起草思路、分工起草、集中讨论组织专家集中编写标准组织部门和板块集中审查板块起草专业标准内容(一)功能和定位(二)思路和原则(三)框架和内容(四)专业管理内容编写要求(五)审核实
21、施前准备(六)审核实施第第 27 页页(一)功能和定位1、量化企业HSE管理绩效水平。审核标准主要应用于集团公司总部(含专业分公司)对企业整体HSE管理水平的总体量化评价,便于企业清楚自身HSE管理水平,对标先进、改进差距。企业可借鉴参考,应用于内部审核工作。2、强化环保管理和职业卫生工作。审核标准强化了对企业环保管理和职业卫生工作的系统审核,改变过去审核长期存在的重安全、轻环保和职业卫生的现象。3、采取得分制突出正向激励。审核标准采取得分制的评分方式,引导企业积极展示HSE工作及成效,主动加强HSE管理。也有利于审核员与企业沟通交流,便于审核工作顺利进行。4、强化过程管理,推动企业提升HSE
22、管理水平。审核标准既考虑了HSE管理的系统性,又突出强调了各项管理活动的过程管控,有利于推动企业持续改进和不断完善HSE管理体系。第第 28 页页(二)思路和原则1、与HSE管理体系标准保持一致。审核标准以HSE管理体系的七个一级要素为主线,融合健康、安全、环保三个方面内容,涵盖了企业HSE管理的所有内容。2、推动有感领导和直线责任的落实。审核标准既是对企业HSE管理体系的系统审核,又突出了对各级领导带头作用、引领效果以及职能部门落实“管工作管安全、管业务管安全”原则的推动审核。3、突出HSE管理的重点工作。审核标准立足于当前严格监管的阶段特征,既考虑HSE管理体系的系统性,又加大了对风险分级
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