港口组织结构变化对港口技术效率的影响.pdf
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1、港口第45 卷第9 期2 0 2 3 年9 月水运管理港口组织结构变化对港口技术效率的影响张丽茹,王海壮(辽宁师范大学地理科学学院,辽宁大连116 0 2 9)【摘要】为探讨港口组织结构变化对港口技术效率的影响,运用随机前沿分析法,对2012一2 0 2 1年间大连港、青岛港、连云港港、宁波舟山港、厦门港等5 个市级港口集团的技术效率进行计算,分析组织结构变化对港口技术效率的影响。结果显示:在新一轮港口改革背景下,港口组织结构变化引起管理层级增加;部分市级港口集团改革有央企参与;市级港口集团的股权划转形式(有偿或无偿)导致最大股东持股比例提高。而管理层级的增加、最大股东持股比例的提高抑制了港口
2、技术效率的提升;央企的参与则促进了港口技术效率的提升。【关键词】港口改革;组织结构变化;综合技术效率;随机前沿分析出台关于全面深化交通运输改革的意见,试图引言D自2 0 0 1年我国加人WTO以来,与国际经济的融合促进了我国经济的快速发展。我国进出口贸易额迅速增长和外贸需求扩大,要求港口运营更高效,因此港口体制改革势在必行。2 0 0 4年,我国出台了港口法,沿海各港口为满足不断增长的货运需求,持续对港口进行改扩建。2 0 0 8 年,由于国际金融危机抑制了外部需求,中央及地方出台了一系列金融扩张及投资计划以应对这一影响,其结果又进一步刺激了沿海港口的产能扩张。2013年,我国经济进人新常态,
3、各行各业产能过剩问题愈加突出,沿海港口产能在外贸需求减弱的情势下也出现过剩;同时,由于市级港口之间的激烈竞争以及盲目扩张,也使沿海港口企业面临较大的债务压力。为应对各领域的产能过剩问题,国家采用企业兼并重组方式来化解产能过剩及恶性竞争带来的各种负面效应。2 0 15 年,交通运输部收稿日期:2 0 2 3-0 2-2 3作者简介:张丽茹(19 9 7 一),女,硕士研究生,研究方向为港口管理;王海壮(19 7 5 一),男,副教授,研究方向为城市与环境20http:/通过推动沿海港口资源整合、建立省级港口集团来应对港航业中的过度竞争与产能过剩。在此背景下,一些沿海及沿江省级港口进行资源整合,组
4、建了港口集团。省级港口集团的成立势必导致港口组织结构的变化,所以港口组织结构变化对港口技术效率的影响是一个值得研究的问题。从国内外现有研究来看,学界主要关注港口法出台后我国港口体制改革或权力下放对港口经营活动所带来的影响,考虑了港口所有权结构(私营化)和港口管理权限下放等因素,但未考虑港口组织结构变化对港口技术效率产生的影响。本文以大连港、青岛港、连云港港、宁波舟山港、厦门港等港口为例,通过比较2 0 0 4年我国港口法实施前后,以及2 0 15 年末省级沿海港口集团陆续成立后的港口组织结构变化,运用随机前沿分析方法,对5 个港口组织结构变化前后10 年的技术效率进行计算,分析组织结构变化对港
5、口技术效水运管理第45 卷第9 期2 0 2 3 年9 月港口率的影响。1体制改革下我国港口组织结构变化1.12004一2 0 14年我国港口的组织结构港口的组织结构是由港口企业及其下属企业、主管部门、出资方等为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职权范围、责任、权利方面所形成的结构体系,体现了港口企业为实现组织战略目标而采取的一种分工协作关系。港口的组织结构会随着港口体制改革而发生调整,其中涉及港口企业所有权结构、管理层级等的变化。厅分别负责制定市级港口发展的战略规划和相关政策法规,市级港口布局规划由市级人民政府根据全国港口布局规划组织编制(交通运输部规划设计院一般提供业务支持)并送国
6、务院交通主管部门审批。1.222015年以来的我国港口组织结构变化2015年以来,除广东省外,我国沿海各省及部分沿(长)江省份都已组建了省级港口集团,新组建的港口集团组织结构变得更加复杂,如图2 所示。交通运输部战略规划省政府行政管理职能资产所有权2004年1月,我国颁布了港口法,随着港口企业把现代企业制度引人港航业,增强了港口企业的自主经营权限,促进了沿海港口企业间的竞争,省国有资产监督管理委员会监督管理市政府股权分红投资省交通运输厅及省港航管理局行政管理省级港口集团投资提高了服务能力。市级港口集团为核心的港口组织结构如图1所示。交通运输部基础设施投资全国战略制定审核批准省交通运输厅省级战略
7、制定市级港口集团热资、管理投资管理下属分公司下属分公司图12 0 0 42 0 14年我国港口的组织结构(1)所有权方面:把原属中央政府所有或部分所有的港口移交给当地政府,国家授权省级或市级国有资产管理委员会(简称国资委)行使所有权,拥有部分或10 0%股权。在国有资产框架下,市级港口集团成为自主经营、自负盈亏的独立法人。(2)管理方面:把原有的港务局分解为港口管理局和港口集团(港口企业),新建的港口管理局作为政府机构对港口集团的运营进行监管,辅助港口规划;分化出来的港口集团继承了港务局的人员、资产、债权和债务作为商业组织或企业来运作,负责运营港口的各种业务并管控其下属各类分公司。(3)战略规
8、划方面:交通运输部、省交通运输市级港口集团市级港口集团投资下属分公司下属分公司市级地方政府图2 2 0 15 年至今我国港口的组织结构(1)管理层级方面:成立省级港口集团意味着监管、规划市级港口管理局市国资委市级港口的独立运营经营将变为由省级集团统筹部分或10 0%控股运营,管理层级由“国家+地级市”转变为“国家+省+地级市”;市级港口集团在管理人员任免、融资、规划等方面丧失了自主权,这也增加了市级港口集团在决策上的时间成本。(2)所有权方面:通过资产重组、股权收购等方式将市级国资委原来持有的港口集团股份划转给新建的省级港口集团。以山东省为例,2 0 2 2 年初,山东省港口集团、青岛市国资委
9、、青岛港集团共同签署了关于山东港口青岛港集团有限公司5 1%股权之无偿划转协议,青岛市国资委将持有的青岛港集团5 1%的股权无偿划转至山东省港口集团,并委托山东省国资委管理山东省港口集团全部股份。经上述股权划转后,青岛港的实际控制人变更为山东省国资委,青岛港集团成为山东省港口集团的全资子公司。(3)股权多元化方面:中央企业(“央企”)参与E-mail:SYGL21港口第45 卷第9 期2 0 2 3 年9 月水运管理了省级港口集团的组建,如2 0 17 年6 月辽宁省政府与招商局集团(央企)签署全面战略合作协议港口合作框架协议,开启了港口资源整合。2 0 19 年1月,辽宁港口集团正式挂牌成立
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