新农村建设年度工作总结.doc

-范文最新推荐- 新农村建设年度工作总结 新农村建设年度工作总结今年以来，镇新农村建设在区委、区政府的领导下，认真落实各级有关新农村建设的文件精神，立足区位与交通优势，围绕新农村建设20字方针要求，根据全镇新农村建设示范村的基础现状，突出重点，培育典型，提出了“发展村企业，带动服务业，优化林果业，巩固种植业、壮大畜牧业的发展思路，坚持以人为本，扎实推进社会主义新农村建设。分别在产业发展，基础设施建设，村容村貌整治，社会公益事业建设，乡风文明建设方面做出了一些成绩，并圆满完成了区委、区政府初定的目标任务，全镇新农村建设呈现出良好的发展态势。，全镇预计可完成工业总产值1.3亿元，同比增长18%，固定资金投资额可完成8360万元。全镇完成农业总产值1.8亿元，农民人均纯收入3560元，同比增长11%。 一、立足村情民意，科学规划新农村建设新农村建设是一项复杂的系统工程，我镇按照统筹城乡发展的要求，把新农村建设纳入经济社会发展的总体规划，从各村实际出发，以全面发展为目标，广泛听取干部群众的意见，制定了科学可行的“两个规划”。一是总体规划，对实施新农村建设的村通过调查摸底和村情民意分析，制定了新农村建设实施方案，重点体现在五大建设工程即农民增收工程、农民培训工程、人居环境建设工程、公共管理工程、社会保障工程，五大建设工程内容涉及基础设施、产业、生态环境、循环经济、医疗卫生、社会保障等23项内容；二是产业发展规划，按照“优化产业布局、实出产业重点，形成产业特色“的思路，因地制宜，实事求是地制定了各村产业发展五年规划，重点发展林果、食用菌和蔬菜、奶肉牛养殖、良种肉猪养殖、特种养殖、建材、农家乐生态观光旅游、劳务输出等八大产业。二、加强组织领导，强化班子建设为了切实加强对全镇新农村建设工作的组织领导，我镇成立了由镇党委书记任组长的新农村建设领导小组，主抓全镇的新农村建设工作，并下设新农村建设办公室，抽调5名业务能力较强的骨干具体负责日常事务。同时加强“两委班子“建设，高度重视村支部班子建设，要求支部班子成员定期上党课，定期组织召开生活会，定期召开党员大会，实行党建工程“五卡制”，对每位党员进行公示，由群众“评先选优”。以实施“双培双带”工程为载体，通过支部带协会、协会+基地、基地联农户的模式，建立了以种植、养殖、旅游为主的“双培双带”工程示范基地12个，组建农业产业化服务组织、行业协会16个，带动农户65%，使96%的农户参与了农业产化经营，实现了农民增收的目的，“两委班子”对扎实推进社会主义新农村建设起到带动作用。三、推进产业结构调整，发展特色经济按照全镇“农业稳镇、工业强镇、旅游富镇、商贸促镇”的总体发展思路，在产业化建设中，特别是新农村建设示范点上坚持“川区种菜、半山种果、高山栽树、村村有养殖” 的路子，全面完成了年初确定的目标任务。（一）全镇产业化经营情况：一是积极培养新型产业，在谢崖、杨川等村推广架豆王种植100亩，在东山及退耕还林地段种植中药材1300亩。二是坚持改造老果园，硖门、杨川、徐家店、贾家寺等16村改造旧果园3000亩，同时按照高标准发展优质果园，在西坡梁新建果园3000亩（核桃）；在贾家寺等12个村队发展优质核桃、樱桃3600亩，今年内新建果园面积达到6600亩。三是大力发展养殖业、澳牛乳业，慕水沟特种养殖场建设，芦子庄金发蛋鸡养殖小区，门家河三场养鸡等规模养殖点，规模进一步扩大，养殖标准进一步提高，并新增养殖户30户，建立了畜牧专业合作社。四是狠抓龙头企业建设。今年内完成了慕水沟特种养殖场建设和百富佳花牛果品公司，新建3000吨气调库一座。五是完成了旱作农业11000亩双垄沟播玉米的种植计划，示范推广小麦良种种植28000亩，培训农民4000余人次。（二）示范村、推进村产业化建设工作市级示范点下寨子村按照“发展循环经济、建设资源节约型、环境友好型社会”的要求，促使农业经济由传统农业向现代农业、粗放经营向集约经营转变。建成高标准、层架式食用菌种植大棚11座，菌床面积5000平方米，初步形成了种菜奶牛养殖牛粪食用菌种植+沼气废渣还田的循环经济模式。当年实现澳牛乳业公司扩大养殖规模200头。新建果园260亩，其中樱桃面积160亩，核桃面积达到100亩。下寨子村农、果、牧循环经济的发展，降低了消耗，减少了环境污染和浪费，延伸了产业链，使经济社会走上了良好发展的路子，促进了人与自然的和谐发展，今年，人均纯收入中仅主导产业（林果业）收入比例达到85%，农民人均年纯收入在3850元的基础上，增加到了现在的4050元。区级示范点贾家寺村、因特殊的地理环境（城郊优势），外出务工人员达到112人，今年依托灾后重建项目的实施，以培育重点产业带为目标，在发展壮大集体经济的同时，积极推进农业产业化建设，一是当年新建200亩优质核桃园；二是积极扶持发展村办企业，依托整村改造项目扩大企业收入，壮大集体积累；三是积极实施旧果园改造项目，今年改造旧果园300亩，产业的发展为全村经济增长增添了活力，预计当年农业产业化建设中，经济增长点达到8%。推进村队的建设依托区位优势，因地制宜发展支撑本村经济的优势产业，东沟村一方面实施全村环境改造项目，95户农户新建了新居，另一方面为提高农民收入，发展优质果园200亩；新庄村在定居基础设施改造的同时，新建优质果园（核桃、樱桃）300亩。并以门家河三场养鸡为重点，发展规模化经营。当年养殖小区年饲养量55000只，现存栏1400只；村在全部落实退耕还林政策的基础上，新建优质果园200亩，其次积极扶持旅游产业的发展壮大，颐和山庄，康乐农家乐等均有发展壮大。三是壮大规模养殖业，金发蛋鸡养殖小区饲养量达到23000只。店镇村在全面实施农业基本建设的基础上（当年本村新修梯田750亩 ），正在规划蛋鸡养殖场二处，估计养殖量在50000只左右；并新建果园270亩。硖门村在稳定发展蔬菜大棚的基础上，利用区位优势，扩大劳务输出，今年内劳务输出户总量达到320人次，其中有专业资格证的有120人次。四、加强基础设施建设，改善生产生活条件在下寨子等几个示范村开展了安全饮水、电网改造、道路硬化、沼气池建设、通讯设施建设、广播电视、远程教育等，使基础设施达到“八通”。重点有以下几个方面：1、整治村容村貌。在开展新农村建设过程中，我镇十分注重群众生活环境改善问题，按照建设卫生、生态、文明村的要求，采取向上级争取一点，镇财政补一点，村财政出一点，村民筹一点的办法，全面启动“四清”工程（清垃圾、清污泥、清柴垛、清路障）和“一池三改”工程（建沼气池、改水、改厕、改灶），在各村建立垃圾集中收集点，平均每村达到4个，同时配有专门垃圾清理员和垃圾清运车辆。依法拆除乱搭乱建，结合综合执法中队和国土所拆除乱建房屋2300余平方米，临时简易棚27个，改善了村庄长期脏、乱、差的现象。在、下寨子、贾家寺等村栽植金丝柳、香花槐等绿化树2800余株，新建绿化带500米，完善了绿化的建设，全镇村容村貌整治率达到100%。2、建设新居工程。加强基础设施。为了改变村容村貌，改善农民居住条件，提高农民生活质量和水平，我镇把新居建设和基础设施建设作为新农村建设的重要环节来抓，按照“统一规划，统一标准”的原则，分别在条件较为成熟的村启动新居工程建设，大力加强基础设施建设。一是下寨子村完成2栋6层小康住宅楼的主体工程建设，建筑面积5600平方米，并配套完成新居区域1.8公里道路硬化工程，下寨子村农民安居工程建设将解决顶农户、半山腰农户住宿条件差，人居环境恶劣的局面，实现“全民进新村”的搬迁；二是贾家寺村整合项目，把异地搬迁和新农村建设结合起来，完成92户二层农宅建设，建筑面积11700平方米，硬化村内道路4.6公里，建成建筑面积1850平方米村民休闲活动广场一处，新修河堤560米。三是村结合小城镇建设，硬化“三纵五横”主干道3.6公里，埋设排水涵管3.6公里，新建垃圾台两座；在红十字会的援建下，整合异地搬迁和灾后重建项目，完成堡子山自然村96户的搬迁，建筑面积6900平方米，完成新村旁1.3公里的水渠开挖，完成曹操堡自然村63户的搬迁的主体工程，建筑面积5160平方米。四是新庄村依托普查队形成的餐饮业优势，沿国道道新建门店26家，工程全部已完工，建筑面积达4100平方米，农民已入住新居，硬化村内道路0.8公里。五是在东沟村启动整村改造项目，目前95改造户的危旧房已全部拆倒，建设主要涉及每户面积为45平方米以上房屋建设，旧围墙和大门改造，村内道路硬化等，预计明年7月可改造完成。六是白家山、谢崖、候家山、虎皮沟等村集中统一灾后重建住宅226套，建筑面积18300平方米，已全部竣工，完成道路硬化5.3公里，其中受灾最为严重的白家山村还建成1350平方米的休闲广场和门楼。七是店镇村完成砂化硬化道路1.8公里，峡门村结合通达工程新修道路3条，长2.1公里。五、发展社会公益事业，提高公共服务水平1、强化技能培训，培育现代新型农民。今年我镇结合各村实际制定了“新农村建设人才培训计划”，培训分镇村干部培训，党员培训和群众培训三部分，主要培训内容是党的理论知识，党在农村的各项方针政策、法律、法规，农民实用技术（畜禽养殖、食用菌种植、果园管理等），经营管理知识，新农村建设知识等。通过邀请专家讲课，以会代训等形式共举办集中培训班5期，分散技能培训班25期，培训人数达3500人次以上，使得接受培训的人员掌握了2门以上的实用技术。另外，还把“双培双带”工程作为党建工作的重点，全镇已有130名农民党员成为致富带头人，17名致富能人培养成为党员。2、加强医疗卫生，健全医疗服务体系。我镇在医疗卫生方面加强镇村两级医疗卫生基础设施建设，不断完善新型农村合作医疗，全镇新型合作医疗参合率达到98%。今年争取到镇中心卫生院建设项目，并在的下寨子村、贾家寺、堡子山、峡门候家山、白家山等村建起村级医务室，完善了医疗硬件设施，医疗水平明显得到提高。3、完善救助制度，建立社会保障体系。我镇不断完善特困群众救助制度，建立了最低生活保障制度，健全了“五保”供养管理制度，在全镇范围做到了应保尽保，我镇的五保供养率和特困群众救助率均达到100%，另外在店镇村建成中心敬老院一处，该敬老院确保了我镇孤寡弱残人员住有所居，老有所养。4、加强公共文化设施建设，推进乡村文化事业发展。我镇积极推进广播电视“村村通”工程和农村电影放映工程，加强文化站建设，实施“农家书屋”建设工程，不断完善娱乐活动中心建设，重点在镇区建成文化站一所，下寨子中老年活动中心新增加娱乐活动设备8套。在杨集村由北京广济寺捐62万元建成弘慈小学，在兴隆村由台湾居寺林捐120万元建成兴隆小学。并在各村建成农家书屋、文化室、卫生室、农家连锁店等基础配套设施，各示范村实现了社会事业的“六有”。六、倡导文明新风尚，构建和谐新农村今年以来，我镇始终把“建设和谐文化，培养新农民，建设新环境，倡导新风尚，树文明行为，建强班子，带好队伍”作为全年中心工作来抓。组织党员开展“五学、四议、三访、二帮”活动，实施“双培双带”工程，开展“1+10”帮带活动， 1+1”结对子活动，坚持管理民主，依法治村，认真执行村务公开制度，讨论制定了村规民约和社会治安综合治理公约，依法治村进程进一步加快，在全镇普遍开展“崇尚科学、破除迷信、倡导文明”、“八荣八耻”、 婚育新风进万家”等主题教育活动，深入开展“十星级文明户”评选等精神文明创建活动，引导农民养成文明健康的生活习惯，营造出稳定和谐的社会氛围。总之，我镇按照区上年初安排部署的各项工作任务，开拓进取，锐意创新，扎实苦干，全面完成了全年工作目标任务，同时及时上报信息8条。今后我镇将继续按照新农村建设的要求，紧密结合镇情民意，抢抓机遇，狠抓落实，争取把我镇建成生态文明型、畜牧产业型、循环经济型、和谐发展型的社会主义新农村。 今年以来，兴义镇综合执法大队按照省、市、县城乡环境综合治理工作的决策部署，在镇党委政府的领导下，以城乡环境“四化”为目标，以“七乱”治理为突破口，通过“塑风貌、抓典型、重常态、建机制、促长效”等措施，持续深入推进环境治理工作。现将我镇今年城乡环境综合治理工作总结如下： 一、加强组织领导，明确工作目标 为扎实抓好城乡环境综合治理工作，兴(2018年 通用个人工作总结)义镇成立了以镇长黄学平为组长、副镇长王婧辉为副组长、相关部门负责人为成员的城乡环境综合治理工作领导小组，下设办公室，全面负责城乡环境综合治理的规划、部署、协调、检查督促和考核。 二、强化队伍建设，实行问题管理 一是坚持每周召开工作例会不动摇，总结工作开展情况，查找不足及时研究对策，促进工作态度和工作作风的改进。二是每季度对全体队员实行无记名打分，落实“末位淘汰制”。三是建立问题库，及时整改督办、交办事件及工作中发现的相关问题。截止目前均按时回复各上级部门，整改回复率100%。 三、健全管理制度，促进长效机制 我大队把建立健全长效机制作为推进环境治理工作深入持久开展的重要保障，先后制定了兴义镇20xx年村(社区)城乡环境综合治理督查办法、兴义镇综合执法大队内部管理制度、兴义镇保洁员管理制度、兴义镇综合执法大队公车管理制度等一系列制度。建立了责任落实、督查问责、考核奖励、工作保障“四位一体”的工作机制，有力的促进了我镇城乡环境综合治理工作的常态化和长效化。 四、完善基础设施，提升城乡面貌 今年以来，我执法大队加大对城乡环境基础设施的维护，共处理被盗、损坏窨井盖、水篦子等市政设施280余个，对新崇路、兴盛街、羊马河绿道沿线更换垃圾桶200个、果屑箱120个，垃圾桶点全部实现标准化、景观化管理。 五、落实整治措施，开展各项工作 兴义镇综合执法大队以三个“狠抓”为重点，切实将上级的各项要求和我大队的具体部署落实在行动上、体现在工作中。 (一)狠抓政策宣传，为环境整治工作营造和谐气氛 一是联合各村(社区)通过召开村组干部会、群众会，认真宣传城乡环境综合治理的目的和意义。二是通过每两月一次的宣传活动以及标语和宣传资料将治理内容和相关要求宣传到千家万户。 (二)狠抓卫生保洁工作，多方加大城乡环境综合整治力度 卫生保洁工作中，我大队不断建立健全环境卫生管理制度，组织力量对辖区道路沿线可视范围、河道沿线、道路周边、小区院落等地区的环境卫生进行集中治理，一年来，清除积存垃圾及杂物80余吨。 (三)狠抓专项整治，为城市管理工作提供长效保障 1、车辆乱象专项整治行动。我大队采用城管、交通协警联合执法的形式，截止目前共整治乱停乱放车辆15000余辆/次，现场锁车923辆/次，劝导非机动车乱停乱放行为8500余辆/次。 2、店招广告专项整治行动。重点对我镇新崇路、成新蒲快速通道、场镇、及沿线的商招店招、户外广告等进行清理整治和，今年以来共整治违规广告600余处，规范落地招牌1500余次。 3、扬尘治理专项整治行动。我大队加强了对辖区建筑工地的规范管理，并且加强了全镇道路、绿化冲洗降尘作业，今年以来共出动洒水车1000余台次，人员300余人次。 4、各类市场专项整治行动。我镇综合执法大队参照XX县标准化农贸市场建设标准，加强对我镇场镇及王巷子农贸市场监督管理，今年以来共规范出摊占道行为1820余次，清理牛皮癣800余处，有效维护了我镇市场的正常经营秩序和卫生环境。 六、取得的成绩 (一)创建省级“五十百千示范工程”显成效 自省级“五十百千示范工程”申报工作开始，兴义镇综合执法大队高度重视，对全镇市政设施、环卫设施、交通设施、园林绿化、河道、农村沟渠、农村院落等进行专项整治，提升了有兴义镇整体形象，5月份成功通过了“五十百千环境优美示范镇”验收。 (二)推进农村生活垃圾分类处理示范点建设 在县城管局的指导下，兴义镇综合执法大队将不二果园子社区作为农村生活垃圾分类处理示范点，以此带动了全镇农垃工作全覆盖。我镇农垃工作的运行模式取得了明显成效，接受了成都电视台、新津电视台的正面报道，并且得到了省、市、县各级领导的好评和肯定。 (三)迎检次数及取得的肯定 今年以来，兴义镇综合执法大队集中精力、集中人员，全面开展了迎接上级领导参观调研及各类测评工作的环境保障工作。截止目前，执法大队圆满完成各类省市县领导调研及现场会、测评。接待工作达200余次，如：3月6日省治理办的五十百千环境优美示范镇测评、5月22日不二果园子社区农垃分类启动仪式、6月9日财富论坛世界500强新津行、10月22日省文明城市创建测评等等。同时，我执法大队的每一次保障工作中，还负责安全保障、环境保障和交通保障等方面的工作，受到了各级领导的好评与肯定，充分展示了我执法大队的规范化队伍形象。 通过前期环境整治工作的开展，兴义镇城乡环境综合治理工作已取得阶段性成效，下一步，我镇将继续按照县委、县政府的安排部署，在镇党委、政府的指导下，进一步加强镇域环境的管理水平，切实巩固环境整治的工作成果，建设更加整洁优美的生态环境。 【世界经理人办公伙伴-讯】之前买水果都是去大型超市，或者菜市场买，现在时兴水果超市专营店，就是专门卖水果的。开一个水果超市真的一年赚不少的钱，世界经理人办公伙伴为您提供了一篇水果超市项目商业计划书范文，仅供参考。 开水果超市的商业计划书范文 一 、超市的主要经营业务 1、水果零售 2、蔬菜零售 3、蔬菜自助加工(主营业务) 二 、发展目标 本超市发展目标是中小型蔬菜，水果超市，以满足中低消费水平的学生消费需求为主要目标，东北师大第一家分店的经营目标是扩大知名度，为在长春建立一个针对学生的集团公司，以满足长春各高校的学生日常消费为现阶段经营宗旨。 三、项目投资方式 独资 四、项目投资地点 永安厂住宅小区 五、投资项目规模 大约70平方米，经营蔬菜水果等低成本商品。 六、宣传口号 天天饮食 天天健康 第二部分 项目的必要性和可能性分析 一 、市场分析 (一)宏观分析 学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望，但受学校条件的限制，这一愿望很难实现，而且厨房用具等想购买齐全成本也很高，而学生购买利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。 (二)微观分析 1、现有需求 东北师范大学净月校区地处郊区，附近有税务学院，吉林农业大学，长春中医学院，吉林省高等公安专科学校，华侨外院，等五所高校，共有在校学生两万五千左右，附近还有永安厂住宅小区。由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群大约两万六千。 2、现有供给 据调查，净月以及整个长春市高校附近都没有此类店铺。 二、竞争对手分析 沃尔马、恒客隆等市内大超市、学校超市、校外永安厂附近的蔬菜水果市场。 地点 离市里车程大约半小时，路费大约四元(公交车)校内，比较方便购买路程较远。 产品 种类多、水果种类较少，不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要种类较少。 质量及价格 质量高价格合理 质量中下，价格偏高 质量较差，价格便宜 三、财务分析 (一) 投资成本分析 1、场地及基本设施 根据目前市价在永安厂住宅小区租用一套两居室实用面积80平方米的店面年租金约为7000元。面积56平方米的小厨房五个，占地大约15平方米。加上小型超市占地30平方左右。 购置厨房用具液化器炉，液化器罐，排气设施，每个厨房大约400元，五个厨房共计2000元。 2、宣传费用 本超市属于新鲜事物，可以利用公共关系中的制造公共事件，在长春电视台，各学校广播站等以新闻形式播出;印发大量的传单，用于各校园内的散发。宣传成本低廉。预计为500元 3、其他费用 水果蔬菜货架，保鲜设施大约需要2000元;流转资金大约3000元;不可预见费用 1000元。总计15500元。 (二) 经营成本分析 3.摊销折旧：价格/使用年限=4000/5年=800元 4.租金：7000元 由上述费用计算得： (三) 收入利润分析 1.营业收入 厨房：每日平均客流量预计约为20组，每人平均消费额约20元 水果蔬菜超市：日平均客流量预计为 50人次，每人平均消费 6元。年收入=20*20*300+50*6*300=210000元。 2.税金 因企业属于小规模纳税人，可向税务机关申请固定税金年500元。 3.利润 利润额=营业收入营业成本税=210000-153000-500=56500元。因此，此项目的盈利能力很强，而且对带动将来集团事业的发展很有好处。 四、市场调查 通过网络，走访寝室等调查方式，学生对在学校附近建立可以自己进行动手加工的蔬菜水果超市需求呼声很高，而且经过调查，单位加工费用在三元以下也是可以被接受的，因此，计划可行性很大。 结论：在东北师大净月校区附近建立一个蔬菜水果超市既是必要的又是可能的，因此具备建立的必然性。 第三部分 经济评价 超市经营描述 1、该超市以蔬菜，水果自选为主，其中蔬菜分未经加工与初加工两种。需求量不大，成本较高的蔬菜为了便于保存，保鲜，使用初加工的形式。水果类型以应季水果为主，对于反季节销售的水果以及南方水果库存量要小。 2、厨房出租分时段收费，上午属于淡季，收费较低，中午和晚上收费标准提高。具体收费标准要视经营情况而定。厨房内配备液化气炉，以及种类齐全的厨房用品，用于顾客加工蔬菜。厨房外配备餐厅，共五桌。要坚持超市的经营宗旨：扩大知名度为主，赢利为辅，为将来集团的扩大积累经验。 第四部分 组织结构及人员工资 本超市的目标顾客为中低消费者，因此超市的布局以及人员设置以简单为主，不宜雇佣大量人员，故采用扁平式组织结构如下:店长一名，负责联系进货渠道，管理店员，公关外联;厨房清洁人员两名，可以提供为勤工助学岗位;收银员一名，负责收款;导购人员一名，负责给顾客提供咨询服务;这样，人员较少便于管理，权责明确，降低成本。 第五部分、资金来源及中小企业融资方式 资金大约共需15000元左右，为了保证将来连锁后的控股权，还由于本店经营成本较低，银行贷款附加成本较高，可以采用自有资金，控股百分百。 第六部分、可能的采购环节 1、人力资源采购 店长可以雇佣有工作经验的超市管理者，性格外向，有较强的沟通管理能力，有亲和力，能吸引回头客，还要在附近的各大高校有一定的人脉或有建立人脉的潜在能力。收银员可以在附近现有超市，如晨星，江山特价，华美超市的收银人员中吸收一个，既熟悉业务，变换工作地点对其收入，以及上班造成的麻烦影响不大。厨房清洁人员可从学生中发展，既了解学生心理，又可以降低雇佣成本。导购人员要有厨房操作能力的家庭主妇型人员，年龄大约四十岁，和蔼可亲。 2、蔬菜水果采购 蔬菜水果的采购一般由店长联系，有专门的蔬菜批发公司上门送货，价格浮动也不会很大。 3、厨房，餐厅设备的采购 这属于一次性采购，由本人亲自进行，辅之店长的参谋。 第七部分、项目需要签定的合同 因本店规模较小，劳动工作人员比较少，而且鉴于此类工作人员流动性比较大，参考行业惯例，不予签订劳动合同。 1、店铺租赁合同：与永安厂住宅小区签定。 2、货物供应合同：与水果蔬菜批发中心签定。 【世界经理人办公伙伴-】 19 / 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