城市排水设施维护队领导事迹材料.doc
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1、-范文最新推荐- 城市排水设施维护队领导事迹材料 城市排水设施维护队领导事迹材料*同志是区城市排水设施维护队的党支部副书记兼队长。他在这个平凡的岗位上,兢兢业业勤奋工作,以他扎实的工作作风,正直率真的人格魅力,在平凡的岗位上始终以饱满的热情和认真负责的态度,默默无闻,任劳任怨,赢得了全局上下一致好评。作为一名党员,他能严格要求自己,注重个人的党性修养锻炼,自觉站在实践“三个代表”重要思想的高度,不断提高业务能力和服务水平,在平凡的岗位上无私奉献:一、坚持学习,保持共产党员先进性他作为一名共产党员,为时刻保持共产党员的先进性,发挥党员的先锋模范带头作用,坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和
2、“三个代表”重要思想。认真参加区委、局党委和支部的各项学习,在学习期间做好学习笔记,认真撰写心得体会。坚持每天研读报刊杂志,特别是党报党刊,深刻领会党在新时期所制定的路线、方针和政策,边学边思考。近几年来撰写了近10万字的读书笔记。具备了较高的理论和思想政治工作水平。二、身体力行“三个代表”,与职工同洒辛勤汗水区城市排水设施维护队共有在岗职工21人,承担着全区64公里下水道的疏浚和养护工作,平均每天要疏通600米长的下水道,捞出二、三吨重的污泥杂物,保证着汉南“地下静脉”的畅通。疏捞工作是一项不仅任务繁重而且影响范围较大的苦差事,工作环境十分恶劣,需要经常与粪水和垃圾打交道,对此他有充分的认识
3、。正是由于工作的重要性,他严于律已,身先士卒,知难而上。作为维护队的领导,他不是坐在办公室里发号司令,而是经常亲临生产一线,和职工共同劳动,及时了解职工的思想动态,掌握班组的运行情况。他始终把自己当成维护队的普通一员,将自己这滴水溶入到群众这条”河流”之中,哪里班组有难题,哪个班组缺岗员,他就会出现在哪个岗位上。在庆祝建区20周年的活动中,局里抽出三名一线职工排练节目,他立即表示:“要以局创建活动为中心,你们抓紧时间排练,班组的生产我来安排。”于是他又继续战斗在一线,同一线职工劲往一处使,汗往一块流,与职工同甘共苦。作为维护队队长,他心里考虑的是队里的全盘工作,为了提前应对夏季突发的暴雨,在每
4、年“五一”前夕就开始对全区的明渠进行全面整治。在清理育才路明渠时,他与职工一道在荆棘丛生,蒿草没人的渠坡上,挥舞着镰刀,清除明渠两旁的杂草。手被蒿草划出了一道道血痕,衣服也被挂破了,浑身汗如雨下,同事们看在眼里,无不动容,都劝他去休息一下,他动情的说:“同志们都在忙,身为队长我怎能作壁上观?”。对此,全队职工无不佩服。由于他们在平时的工作中就做好了窨井、排水管网的清淤工作,即使暴雨滂沱,纱帽城区主干道也无渍水,确保了排水畅通无阻,给居民提供了良好的生活环境。三、努力实践“三个代表”,把群众的利益放在首位作为疏捞队的当家人,他把职工的困难时刻放在心上。通过深入一线的工作,了解到转运垃圾点路程远,
5、劳动强度大,深切体会到一线职工的辛苦。为了减轻职工的劳动强度,他多方奔走,努力协调,在上级部门的支持下,调拨了6台垃圾清运车,改变了以前用斗车和拖拉机清运的方式,大大减轻了职工的劳动强度,提高了劳动效率。为防止窨井“吃”人事故的发生,他在窨井管理上狠下工夫,将全区31条路段上的697座检查井,573座雨水口一一落实到班组,包干到人,实行日常巡查,定期检查,督察登记制度,落实排水窨井报警接警,应急处理机制和责任追究制度。在一次班组巡查中,巡查人员发现有一块雨水口井盖破损,他们只是做了登记,没有及时向上报。在第二天上班时他看到了登记册上记载的雨水口井盖破损情况,立即召来昨天的巡查人员,对破损井盖情
6、况进行了详细了解,并责令该组成员立即更换新的井盖。事后他召开了全队职工会议,以该事件为典型,进行了安全责任教育。他反复强调“安全隐患猛于火,消除隐患不过夜”。安全责任意识深深扎根在全队职工的日常工作中,有效遏制了安全事故的发生,全区没有发生一起窨井安全责任事故,保障了人民的生命安全。四、关心群众疾苦,把温暖送到困难职工心窝他既是职工公认的好领导,更是职工的贴心人,把职工的疾苦时时刻刻放在心上。维护队职工熊小甫一家因家庭情况特殊,经济拮据,日子经常过的是捉襟见肘,因此产生了消极情绪而影响了工作。孟凡胜发现这一现象后,不是武断地进行批评,而是主动找他促膝谈心,细致地了解情况,找出他的闪光点,充分调
7、动他的主观能动性,并多次慷慨解囊,帮助他度过了一次次难关。还有一次夜晚他因患急症住院无人照顾,孟队长得知这一情况后除立即派专人照料外,还连夜赶到医院去看望并帮他及时垫付了医药费。这位职工深情地说:“孟队长除了是我的领导外,倒更象我的兄长,我只有通过努力工作来报答队长对我的这份厚重情意”。六、积极参与社区建设,共建美好家园宁可一人脏,换来万户洁。在社区“883”行动计划中,他组织全体干部职工积极参与“清洁汉南、美化家园”的活动。对社区的排水管网进行了为期疏浚和改造。每次掀开下水道盖板,恶臭就扑面而来,沟中的污物令人作呕。他眉头都没有皱一下,就甩开膀子干起来。遇到沟中难以清除的大石块,他毅然把手伸
8、向臭水沟。在他的组织带领下为42栋居民楼4000多用户解决了历年来因下水道排水不畅引发的渍水问题,还居民一个干净整洁的社区环境,得到了群众的肯定和赞许。一分耕耘,一分收获,在长期的工作实践中,他始终把人民的利益放在首位,一切从人民的利益出发,身先士卒与全队职工同甘共苦,带领全队职工在平凡的疏捞岗位上做出了不平凡的成绩。 开拓创新构建管理平台 同心同德共筑学习团队一、导入学习理念,营造学习氛围,推崇“三新”管理思路1、接受新观念 学习型组织理论是一种全新的管理理论,车间领导班子认真领悟和学习相关精神,加深对学习型车间的理解和把握,迅速将以往的管理模式与创建学习型车间相结合,成立以车间主任挂帅,党
9、支部书记为副组长,各班班长及生产骨干为核心的创建领导小组,确立“创品牌车间、做复合型员工”的共同愿景、改善心智模式、实行自我超越,在提高工作品质和自身素质上树立目标,从而推动学习型车间工作的开展。2、确定新思路 结合实际情况,创建领导小组最终确立了“自上向下学理论”和“从下向上逐级创建”的创建思路。创建学习型车间是从上至下的管理推动,从主任、书记到班组长、员工展开对创建学习型车间的理论学习。“从下向上逐级创建”则要求“人人争做学习型员工,班班争当学习型班组”,使每位员工掌握正确的思维方式,在不断创造自我能量的基础上,使班组的创新工作得到快速提高,从而拉动车间创建工作的前进。3、采用新方法 汉江
10、集团人力资源部委派车间创建领导小组组长前往云南参加由中企协举办的创建学习型组织的培训,并进行创建学习型组织现场考察,从中受益匪浅。围绕创建学习型车间实施方案,车间组织班组长、生产骨干开展创建导入理念培训。公司人力资源部与车间共同出资购买第五项修炼、创建学习型组织百问百答、110kv变电运行技能培训教材等十余种创建类、业务类书籍,利用班会和课外时间组织大家学习,帮助员工树立危机感和责任感,把就业变成一个永无止境的学习和提高的过程,促进并倡导员工深入了解学习型班组原理,参与制定学习型班组创建规划、学习计划,充分发挥员工的主观能动性,激发了员工参与车间各项工作的热情。并根据工作性质提出“安全第一、预
11、防为主”的工作方针,将创建工作量化考核,通过安全指标、生产任务、学习内容、学习进度及学习效果等十大考核体系制定考核细则,从而推动学习型车间创建工作的开展。二、构筑理想平台,打造优势团队1、量身订做职业规划,搭建员工成长舞台,促进团队学习。培养高素质的人才队伍,为员工搭建一个广阔的成长平台,始终把培养员工的学习力放在重中之重的位置上。车间为每名员工建立了资料信息库,根据每个人的兴趣爱好、个性特点、知识结构、年龄层次,有针对性的安排工作,通过这种量身订做的职业规划,将每位员工的能力发挥的淋漓尽致,涌现出了xxx、xxx、xxx、xx、xx等一大批学习型员工。xxx同志由一名普通的运行电工逐渐成长为
12、一名知识型员工,他撰写的可控硅整流机组培训教材,将自己多年来在工作中总结的经验与大家共享,达到共同进步的目的。xxx,这位跟随车间一同成长起来的女大学生,先后参与了公司三万吨、二万吨、五万吨系列的电气安装及调试,把她在车间积累的技术知识充分运用到工程建设中,如今的她已成长为公司xxx车间的主任。xx同志作为一名非计算机专业的运行青工,在争做学习型员工活动中,长期坚持学习,使自己的计算机理论、实际操作和维护技术迅速提高,在今年xx集团举办的计算机调试与维护技能大赛中夺得第一名的好成绩。2、学习形式多种多样,内学外培完美结合。xxx车间大力提高员工的学习力,不断实施培训计划,采取“请进来、走出去”
13、的外培方式和“班组自学为主、车间集中授课为辅”的内培理念相结合的方法,牢牢抓住“导师带徒”这一主线,组织员工进行相互学习和交流。同时也采取“带着问题出去,带着办法回来”的外培思路,委派专人到异地取经,为设备的安全运行及维护保养提供技术保障。车间还通过特色职教的形式,抽调技术好、业务精的员工组成培训小组,“轮流当老师、轮换做学生”,从而达到互动学习;实施现场实物培训,从最简单的仪器仪表使用到变压器绝缘电阻的测试,并结合事故预想、反事故演习等方法,使员工得到了全方位的培训。近两年来,车间参加各类培训的达487人次,参培时间达700多课时,员工受教育比例达100%。 3、精诚协作,创建团结集体三、创
14、新激励机制,达到共同超越学习型组织的本质特征是:工作学习化,让员工活出生命的意义;学习工作化,实现员工和组织的共同超越。经过近几年的学习、探索和实践,创建学习型车间工作稳步推进,依据创建工作考核细则,每月评出学习型成绩的取得是对过去工作的肯定,我们的工作还在不断的探索和前进中,从江泽民同志在十六大报告中提出的“形成全民学习、终身学习的学习型社会”这一要求来看,我们的工作还仅仅只是一个点,如何做好这一个点的工作,继而感染和带动身边每一个集体,共同创建学习型组织,我们任重而道远。 世上有数不清的路,大路迢迢,小路弯弯。但没有一条现成的路是为管理者准备的。在管理这条路上跋涉,不仅要体会
15、艰辛,历经挫折,更要承担责任,履行诺言。我始终认为,一个人无论他的职位高低,能力大小,都要对企业尽一份责任,献一份力量。尤其是担任了领导以后,我更是不断告诫自己,不要以自己的失信、失责和不为,累及全厂员工,损害企业利益。 搞创新 建制度 聚神集智谋发展 大家都知道,xxxxxx曾有过年产百万吨的历史,如今却始终在38万吨左右徘徊。从1986年入厂到现在,我经历了产量由高到低的过程,也感受到了产量走低导致矿区群众对发展信心逐渐削弱的过程。当眼看着7000
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