高校图书馆阅读推广的祛魅.pdf
《高校图书馆阅读推广的祛魅.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高校图书馆阅读推广的祛魅.pdf(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 收稿日期:2 0 2 2-0 3-0 4作者简介:安东梅(1 9 6 5),女,副研究馆员,就职于江苏海洋大学图书馆,研究方向:资源建设与读者工作,正式刊物发文1 0余篇。高校图书馆阅读推广的祛魅安东梅(江苏海洋大学 图书馆,江苏 连云港 2 2 2 0 0 5)摘 要:数字化大潮使文献资源经历了“野蛮增长”的时代,也给阅读带来了革命性的变革,阅读的内涵和外延已经大大拓展,多元化的阅读空间正在形成。高校图书馆阅读推广需要顺应时代潮流,更新固有的思维方式,加强阅读推广的过程控制,制定出路径清晰的阅读推广计划。文章提出要以读者满意度为抓手,提升契合度、便捷度、情感度、参与度;集聚图书馆“正能量”
2、,关注流量、存量、减量、变量;平衡阅读推广行为要素之间的逻辑关系,重新认识碎片化阅读、个性化阅读、休闲化阅读、差异化阅读的作用。以推进多元化阅读,重塑高校图书馆在阅读推广中的核心竞争力。关键词:高校图书馆;阅读推广;读者服务;多元化阅读 中图分类号:G 2 5 8.6 文献标识码:A 文章编号:1 0 0 76 9 2 1(2 0 2 3)1 50 1 2 30 4 相关调查数据显示,大学生平均每天课余可自由支配时间为35 h,相比高中阶段拥有更大的自主支配权1。如何引导他们把这些时间用阅读充实起来,使阅读成为他们课余生活的“新常态”,高校图书馆作为阅读推广的生力军,责无旁贷。凭借相对丰富的馆
3、藏资源、先进的硬件设施、丰厚的人才储备、优质的读者群体、稳定的资金投入等先天优势,高校图书馆在阅读推广阵营中成为引领者,为阅读推广提供了样本。同时也应该看到,高校的阅读推广具有读者群体化、阅读立体化、服务一体化特征,随着新技术的蜕变、数字化的赋能,阅读的内涵和外延都发生了巨大的变化,无论从内容还是形式上都写入了全新的“底层代码”。高校图书馆需要精确定位,把握阅读推广的“度”,找准阅读推广的“量”,掌控阅读行为之间的平衡,让阅读推广成为伴随着知识海洋的温暖季风,潜入读者的内心世界,滋润他们的心灵。1 提升读者满意度是阅读推广的“定海神针”高校读者的主体是大学生和研究生,他们的阅读习惯基本形成,阅
4、读动机相对明确,阅读范围相对固定,阅读的自觉性、逻辑性、系统性和完整性更强。高校图书馆阅读推广的课题,是如何针对这些特点,做出响应。以提升读者满意度为抓手,通过加强阅读推广的过程控制,制定出路径清晰的阅读推广计划。1.1 提升契合度,保障阅读不失准基于信息化时代文献的爆炸式增长,目标不清晰的推荐可能浪费读者的宝贵时间。阅读的范围扩大,读图、读屏甚至已经超越了纸质书的阅读,这也要求图书馆为读者提供更为准确的信息服务。阅读推广活动要主题明确,内容贴近,受众精准,由粗放化走向精细化。这其中包括:针对特定内容的专业推广。不同专业的读者,日常阅读的内容可能大相径庭,高校图书馆阅读推广应以引导读者学习与研
5、究为重点,从阅读推广向学科推广转型2。针对特定时段的专题推广。如毕业论文写作、计算机等级考试、英语等级考试、考研、入学季、毕业季等,迎合读者特定时段的特别需求推荐相应主题的文献。针对特定读者的专项推广。高校读者尽管从整体知识层次上比社会读者之间差异要小得多,但如果细分读者类型,新生与老生、本科生与硕士生博士生的阅读需求、习惯还是不尽一致。男生与女生在专业阅读上差异不大,但休闲阅读内容有时会大不一样,推广内容应该因人而异。1.2 提升便捷度,保障推广不失焦文献资源数字化、文献载体多样化、文献服务多元化的现实,要求我们运用信息技术对图书馆的现有资源信息进行整合处理,全面提升资源的利用率,形成更为系
6、统的数据平台。线上服务集成化:把孤立的、分散的系统重新构建在一个集约化的数字平3212 0 2 3年8月内 蒙 古 科 技 与 经 济A u g u s t 2 0 2 3第1 5期 总第5 2 9期I n n e r M o n g o l i a S c i e n c e T e c h n o l o g y&E c o n o m yN o.1 5 T o t a l N o.5 2 9台之上,尽量减少读者在不同的A p p之间的切换,减少读者输入繁琐的密码、验证码。线下服务简约化:对检索的过程进行简化设置,减少借阅环节,利用自助借还机等现代化手段,让读者能随时按下阅读服务的“快捷键
7、”。还要创造优美、舒适、宽松的环境,为读者提供讨论空间,利用各种现代化设施,如声光融合、虚拟情境等,给读者以愉悦,充分彰显图书馆阅读的场所功能、交流功能、休闲功能。1.3 提升情感度,保障读者不失落本质上讲,阅读推广是一门沟通的艺术。如果说基础建设决定了阅读推广的底线,那么与读者的交流互动则决定了阅读推广的上限。“框架效应”是普林斯顿大学心理学教授丹尼尔卡尼曼(D a n i e l K a h n e m a n)提出的一个概念,他发现同一个问题用两种逻辑意义相似的说法表达出来,会导致不同的决策判断,他将这种现象称为“框架效应”。简单来说,就是人用不同的方式描述同一件事情会使倾听者做出截然相
8、反的判断。推广者与读者链接要有手段、有工具,更要有情怀、有温度、有格调,必须找准读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点,摒弃傲慢与偏见,体现理智与情感。按照同频共振的吸引力法则,推广者的个人魅力也不可小觑,个人魅力有利于和读者快速建立共情的渠道。让读者能够认可你、接纳你乃至欣赏你,你的推荐才可能在读者心中种草。1.4 提升参与度,保障活动不失灵阅读推广是一种关注个体、平等交流的文化形态,每一个阅读者都可以平等的参与、平等的对话、平等的交往。在“阅读面前人人平等”的逻辑框架之下,读者需要自由度和自主性。高校图书馆应该有开放、共享、共赢的平台思维,阅读推广不仅仅是图书馆或其团队的单方面推送行为,不能
9、唱成推广人的“独角戏”,更需要引导读者对阅读推广内容进行认可并使其主动传播、扩散和反馈,通过读者的主动参与和直接传播提升整个阅读推广的效率与价值。从设计文案、收集素材到编辑发布,图书馆都可以招募有此爱好和技能的大学生参与到图书馆的阅读推广活动中来。学生队伍藏龙卧虎,可以弥补图书馆在知识结构、学术水平、动手能力、数字技能等方面人才的不足,将阅读推广推上一个新高度。2 集聚图书馆“正能量”是阅读推广的“探海神器”大学图书馆阅读推广,实际上就是大学图书馆工作者根据图书馆的文献收藏,针对读者尤其是大学生读者的阅读需求而开展的特定的文献信息资源推荐及阅读组织活动3。高校图书馆应该善用流量思维、存量思维、
10、减量思维、变量思维,通过一切必要手段,吸引读者参与阅读活动,为阅读推广“保驾护航”。2.1 增加推广曝光度,吸引流量流量为王的时代,要有足够多的阅读者做基础,才能谈得上其他服务。阅读推广如果不拓宽引流渠道,缺少点击量,很快就会触及流量的天花板,只能是推而不广。线上引流主要是提升图书馆在微博、QQ群、微信群等网络平台的用户活跃度。大部分高校图书馆的微信公众平台,更像一个新闻发布平台,只起到了信息的输出作用,忽视了微信公众平台的社交性与互动性4。除了消息推送、读者咨询、信息检索等少数应用,受到微信平台对发布信息条数和频次的限制,更多功能的实现目前还有难度。线下模式是依托传统的宣传渠道,如海报、展板
11、、培训等活动,互动性较差,效果难以预测。还可以通过大学生社团特别是读者协会与读者交流,纾解知名度和影响力的困境。总之要掌握“吸粉”的技巧,运用不同的话术与读者互动,互动的方式、时机、频次都可能影响互动的效果。2.2 提高资源利用率,盘活存量阅读推广首先要告诉读者我有什么,能够提供什么,本质是资源内容的推广。它是建立在图书馆既有资源之上对服务的精选、凝练与传播,以实现图书馆价值。推广的前提是“广推”,将图书馆现有的资源、模式和精神价值从存量资源变现为服务资源,让图书馆资源从“养在深闺人未识”到“天下谁人不识君”。首先要全面梳理纸质资源,发挥图书馆在文献资源整序、检索、推送上的固有优势,将误编漏编
12、、错架乱架、远离一线等“僵尸”文献揭示出来,推送给可能需要的读者;同时加强面向读者的数字化资源检索辅导,建立人机协作的多渠道推送检索利用平台,扩大辐射范围,让价值不菲、价格更高的数据库能够发挥应有的作用。读者参与的图书漂流活动,也是增加阅读推广资源量的一个有益尝试。2.3 建立服务生态圈,善做减量高校图书馆尽管资金投入比较稳定,但由于自身吸金能力不足,没有风投青睐,缺少资本加持,资金问题依然是一个痛点。在阅读推广的策划上,要降低自我预期的阈值,控制增量,抓大放小,有所为有所不为。阅读推广活动之前,要做好预案,估算成本,使各项投入有的放矢,争取效益最大化;活动之中,合理地配置资金、资源及人力、空
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高校 图书馆 阅读 推广
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。