轮休制度.doc
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1、轮休制度为保持良好的生产工作秩序,人员得到合理休息,按照公司的有关规定,结合项目部实际,特制订本制度。一、 轮休程序本人遇有轮休时,休假人员休假前必须填写休假单,经本专业主管同意签字后,报常务副经理批准后,报主管人力资源的副经理备案后方可安排轮休。二、 轮休原则项目部必须制订统一的月度轮休计划,合理安排人员轮休休假,每月底由常务副经理签发,排出下月轮休人员名单和轮休时间及天数,并进行公布。遇有检修(抢修、临修、大小修)不安排轮休。当月轮休天数原则上每人不得超过4天。每个专业同时轮休人员视本专业人数不得超过23人,人数经常务副经理决定。同一专业人员轮休不得出现现场检修同专业人员空白。专业主管和副
2、班长不得同时轮休,办公室人员轮休不得耽误现场工作。当月因检修未能安排轮休的,可采取计发加班工资或无检修日安排轮休。加班日工资视本人当月日工资进行发放(具体算法为:本人月工资/当月天数加班天数)。当月如各专业有人员出现加班情况,根据该要求换休人员平时的工作态度,加班时间等各方面因素进行总体考虑,可以对其进行1-2天的换休,换休安排首先考虑在当月无检修日进行安排休息,如因检修或工作等其它原因,无法安排的,当按加班工资进行发放。已发放加班工资的不在安排轮休。三、轮休办法家庭住址(矿区、市区、怀仁县区)离生产驻地乘车1小时即可回家的,原则上不安排连续轮休,只安排六日连休。正常按计划安排轮休不愿休假的按
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