蒙牛企业管理案例分析.ppt
《蒙牛企业管理案例分析.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《蒙牛企业管理案例分析.ppt(30页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、蒙牛企业案例分析蒙牛企业案例分析 小组成员:MLN 哈哈 呵呵 1234目 录CONTENTS蒙牛企业概况企业文化建设营销策略人力资源管理5SWOT分析蒙牛企业概况蒙牛是一家总部位于中华人民共和国内蒙古自治区的乳制品生产企业,蒙牛是中产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一,1999年年成立,至2005年年时已成为中国奶制品营业额第二大的公司,其中液态奶和冰淇淋的产量都居全中国第一。1蒙牛前期发展路线1999年:蒙牛公司成立,股份制改造,同年进入快速成长期2001年:从内蒙古走向全国2003年:借力航天,行业领跑2004年:踏上世界牛“寻梦”之路2005年:勇于追求,实现“乳都”梦想2006年:获得
2、国际乳业大奖,开启中国牛奶爱心行动2007年:多元合作,200亿领军乳业2009年:跻身世界乳业20强蒙牛创始人牛根生 牛根生,企业家、慈善家,内蒙古人,蒙牛乳业集团创始人,老牛基金会创始人、名誉会长,“全球捐股第一人”。1999年离开伊利并创立蒙牛,后用短短8年时间,使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。2002年中国十大创业风云人物之一。2011年6月11日,蒙牛乳业在港交所发布公告称,其创始人牛根生辞任董事会主席一职。企业文化建设2牛根生:蒙牛企业文化理念蒙牛企业文化的具体表现:(1)诚信:百德诚为先,百事信为本,诚信是蒙牛文化的核心。(2)感恩:滴水之恩,涌泉相报,感恩报恩是蒙牛做
3、人的原则。(3)尊重:建立相互尊重的蒙牛拇指文化,让人人都感到伟大和崇高,在工作中感受生命的意义。(4)合作:二人为仁,三人为众,人字的结构就是相互支撑,在合作中共赢是蒙牛人做事的原则。(5)分享:一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧,只有分享的思想才有力量,没有分享就没有团队的成长。(6)创新:创新是旧的资源新的整合,创新是蒙牛事业发展的灵魂,与时俱进是不断创新的关键。蒙牛的特殊节日1.学习节:7月19日将学习成果与半年工作成果总结相结合的一次团队分享共赢的节日。2.感恩节:11月份的最后一个周五11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。蒙牛将这一天作为一个特别重要的节日,对我们的合作者、支
4、持者、消费者进行真诚答谢和感恩活动。营销策略3公益营销公益营销绿色营销绿色营销事件营销事件营销1999年:发展乳品行业,振兴内蒙古经济2000年:为内蒙古喝彩2003年:抗击非典送健康公益营销:不营销的营销高手2003年,蒙牛作为“中国航天员专用牛奶”2004年:蒙牛为奥运健儿“加奶”2006年,每天一杯奶,强壮中国人2011年:共建生态家园年:共建生态家园 绘就诗意草原绘就诗意草原绿色营销:营销发展趋势绿色营销:营销发展趋势案例:蒙牛集团铝塑包装盒的回收虽然“一件捆一盒奶、一件送一盒纸巾”的促销本身给人有点“费力不讨好”的感觉,但以环保的名义环保的名义用包装盒来换奶更能体现出企业的社会责任感
5、,更能体现出蒙牛产品的价值。“得人心者得天下”,蒙牛为中小学生免费送奶计划也是为企业品牌形象,“包装盒换奶回收计划”适宜时代环保需求,笼络现代人对都市环保的心,巩固了消费者对企业的价值认定。事件营销:真正落实到人事件营销:真正落实到人打造中国乳都赞助春节晚会神舟五号超级女声事件营销案例:事件营销案例:2005年蒙牛与超级女声合作年蒙牛与超级女声合作赞助“超级女声”的蒙牛酸酸乳,其销售额也由2004年年6月的月的7亿亿上升到2005年年8月的月的25亿亿,部分销售终端甚至出现供不应求的现象。而赞助费用、电视广告、网络宣传、户外广告、促销推广费等等,所有费用全部包括在内,大约都只占销售额的6%。蒙
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业管理 案例 分析
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。