办公室勃然大怒四大守则.doc
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 办公室勃然大怒四大守则 如果您是一个新的主管人员,记住工作时偶然发一顿脾气的效果会比你冷言冷语挖苦或用激将法来得有效。只不过这需要掌握分寸,以下四项发怒守则可以作参考。 一、一战即胜的大发雷霆发脾气。紧记要掌握快、狠、准的要诀,不但要发对脾气,发对人,还要适得其所,才会有平地一声雷般的气势。如果咬牙切齿或恶狠狠地放冷箭伤人,日子长了却反会演变成一种积怨,实际上是一点效果也没有。 二、货真价实的愤怒演出新上任的主管。为了日后可以容易管理,并使下属听命行事,通常会在上任的头几天安排一次完美无瑕的愤怒表演,而目的就是为了警告众人:“我可不是好惹的啊!”不过,可别以为发怒一定是可以事先排好的,若你没有非凡的表演天赋,或已练就一身发威的好本领,这么做只不过会让人留下笑柄,效果也绝对比不上一举发作时的真正怒气呢! 三、勃然大怒应适可而止在办公室发怒要达到效果。发泄怒气的原因与理由最好让人清楚知道。因为发怒有理,才能发得心安理得,而事后彼此也能维持彬彬有礼的圆满结局。但最重要的,还是发脾气的人一定要知道收敛,否则三番五次没好由来的大发雷霆,后果就请自行负责了。 四、下对上发怒要有分寸生气要对事不对人。但偏偏当你愤怒的对象正是你的老板时,为了升迁问题,也只好私底下自个儿捶胸顿足了。事实上,下对上发起怒来,若遇上的是一位通情达理的老板也就算了,怕就怕遇上一个小心眼又暴躁的人。所以,当你准备以下犯上时,紧记要小心处理。 ..办公室勃然大怒四大守则责任编辑:飞雪 阅读:人次 市场拜访客户既要学习零售户的销售经验,也要为零售户解决实际困难。市场销售出现波动我们急,零售户也急。这时客户经理要帮助零售户解决困难,记得有一次市场拜访,零售户告诉笔者现在他的生意不好,打算把店盘出去,原因是本来该零售户在做一个饮料品牌的代理,饮料销售情况不错,可是今年该饮料销售量直线下滑,仅仅依靠销售卷烟将很难维持。笔者建议零售户缩小经营规模,把空余的房子租出去,压缩成本,再寻找机会,不要在一棵树上吊死,你的位置这么好,改变一下思路会好起来的。大约过了一个星期,笔者再次拜访该零售户时,店面已经重新装修,空余的房子已经租出去了,零售户偷偷告诉笔者,现在自己不用交房租了,收来的租金可以负担全部费用还有盈余。我们一个小小的建议,会增进与零售户的关系,也可以传递我们为零售户服务是全面的。我们在与零售户的交往中,会发现我们小小的一个建议就能拉近与零售户的距离。如果我们与零售户没有感情基础,在与零售户的交往中,零售户是很容易仅仅考虑自己的利益,而不体谅你的难处,不考虑你的利益。在同零售户建立比较亲密的关系后,你和零售户的关系就容易相处了。象上面例子里的情况,我们不一定会经常碰到,即使碰到了,有些事情我们也不一定能够解决,但我们也能够通过其他渠道来获得零售户的信任和拉近与零售户的心理距离。以诚相待,先做朋友,后做生意,在与零售户交往中要注意人情味,沟通不应该死板的公事公办,而应尽量人情味浓一点。例如,我在一次拜访中,零售户跟我说,我的妹妹结婚,可是我的红双喜不够,问我能不能多给他5条。我们知道红双喜是紧俏货源,是根据零售户的类别进行分配的。我对零售户说,根据你的情况我会向领导反映的,过一会我给你答复,经过与领导沟通领导也认为应该给予照顾。任何商业活动都离不开人际关系,所以如何与零售户做朋友,以诚相待很重要,在实际操作中我们可以采取以下几种方式。 一、在工作之中加强与零售户的联系,上班时间是正常的业务来往,要成为朋友更多的功夫是在业务之外,因为在工作之外,人的精神是比较放松,感情的成分也多一点,这时零售户的比较容易被感情打动,也比较容易付出情感。下班之后从来不找零售户,如何能与零售户成为朋友? 二、尊重零售户,主动承担责任。在与零售户长期交往中,难免会有一些不尽如人意的地方,出现分歧,出现失误有时候也在所难免。主动承担责任,零售户也会对你尊重有加,与零售户的关系也会得到很大的改善,也容易建立牢靠的友谊。 三、努力建立一种信任关系。培养与零售户的感情是一个双向的过程,也会使双方受益,在这个时候,我们不仅要提供信息去影响零售户,还要努力去了解他们的需要,对他们的工作规律与内容犊有深刻的了解,只有这样才能与客户建立信任的关系。当然,这些了解和信任的建立不是一夜之间发生的,甚至一个月也不行,只有双方在花费了很大的精力和时间以后才能够做到。培养与零售户的情感绝对不是一件做一两次就能完成的的事情。他绝对不是简单的走到零售户的店里,拿出你的销售计划或对品牌进行解释就能完成的。相反,这是一个需要耐心的长期过程,这个过程即使发展到一种很亲密的关系后也不能告一段落因为与零售户的感情培养是无止境。 ..注重与零售户情感沟通责任编辑:飞雪 阅读:人次 在管理人的过程中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识。当共识产生后,事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力与人际关系的培养,并非全是与生俱来的。在经营“人”的事业中,我们绝对有机会学习沟通技巧,因此要把握任何一次学习的机会。以下提供几个有效沟通的行为法则: 一、自信的态度一般经营事业相当成功的人士,他们不随波逐流或唯唯诺诺,有自己的想法与作风,但却很少对别人吼叫、谩骂,甚至连争辩都极为罕见。他们对自己了解相当清楚,并且肯定自己,他们的共同点是自信,日子过得很开心,有自信的人常常是最会沟通的人。 二、体谅他人的行为这其中包含“体谅对方”与“表达自我”两方面。所谓体谅是指设身处地为别人着想,并且体会对方的感受与需要。在经营“人”的事业过程中,当我们想对他人表示体谅与关心,惟有我们自己设身处地为对方着想。由于我们的了解与尊重,对方也相对体谅你的立场与好意,因而做出积极而合适的回应。 三、适当地提示对方产生矛盾与误会的原因,如果出自于对方的健忘,我们的提示正可使对方信守承诺;反之若是对方有意食言,提示就代表我们并未忘记事情,并且希望对方信守诺言。 四、有效地直接告诉对方一位知名的谈判专家分享他成功的谈判经验时说道:“我在各个国际商谈场合中,时常会以‘我觉得’(说出自己的感受)、‘我希望’(说出自己的要求或期望)为开端,结果常会令人极为满意。”其实,这种行为就是直言无讳地告诉对方我们的要求与感受,若能有效地直接告诉你所想要表达的对象,将会有效帮助我们建立良好的人际网络。但要切记“三不谈”:时间不恰当不谈;气氛不恰当不谈;对象不恰当不谈。 五、善用询问与倾听询问与倾听的行为,是用来控制自己,让自己不要为了维护权力而侵犯他人。尤其是在对方行为退缩,默不作声或欲言又止的时候,可用询问行为引出对方真正的想法,了解对方的立场以及对方的需求、愿望、意见与感受,并且运用积极倾听的方式,来诱导对方发表意见,进而对自己产生好感。一位优秀的沟通好手,绝对善于询问以及积极倾听他人的意见与感受。一个人的成功,20%靠专业知识,40%靠人际关系,另外40%需要观察力的帮助,因此为了提升我们个人的竞争力,获得成功,就必须不断地运用有效的沟通方式和技巧,随时有效地与“人”接触沟通,只有这样,才有可能使你事业成功 ..与人沟通技巧责任编辑:飞雪 阅读:人次 5 / 6- 配套讲稿:
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