林业局三月工作总结和四月工作计划.doc

-范文最新推荐- 林业局三月工作总结和四月工作计划 3月份的林业宣传工作，在厅党组的正确领导下，经过全办人员的共同努力，林业宣传开展得有声有色，各项工作有序进行，为全省林业建设营造了良好的舆论氛围。 一、3月份工作总结 1、植树节宣传重点突出。月初，我们组织、编辑了全省植树造林动态消息，在省内主 要媒体刊登。12日，在XX日报头版刊登了省委书记张春贤、省长周强的署名文章。为搞好省5大家领导义务植树现场报道，我们先后4次派出专人随同厅领导提前查看场地，确定植树、拍摄点。3月18日，我们组织了中央及省会15家新闻媒体对22位省领导参加全民义务植树进行现场报道，收到较好的社会反响。 2、对外宣传效果好。本月，我们加强了在中央和省内主要媒体上编发林业消息的公关工作，取得了一定效果，截止3月26日止，共计上稿73篇(明细附后)，对省级领导考察林业的新闻及重要林事活动进行了及时报道，没有漏报。 3、向林业信息网提供信息资料。我们充分利用参加厅里各种林事活动的机会，拍摄录像、照片，撰写相关文字消息，在既为各处室提供了宣传服务的同时，又及时整理相关文字、图片、视频等信息，上报省厅林业信息网，极大地丰富了网络内容。 4、参与组织省政府新闻办召开的林业建设新闻发布会。从2月底起，根据省政府新闻办的通知要求，报邓厅长、胡长清副厅长同意，确定了集体林权制度改革、林业产业、林业灾后恢复重建新闻发布主题。经与有关处室联系，整理相关资料，撰写了发布词、背景材料、问答提纲等材料，累计近万字。随后，3次与省新闻办衔接有关事宜。3月5日，新闻发布会在通程国际大酒店顺利召开，胡长清副厅长发布了相关新闻，并回答了记者提问。共有30家省内主流媒体和香港地区的媒体参加了发布会，并对新闻发布内容进行了及时报道。 5、组织中央媒体及省内媒体3次采访厅领导。月初，我们组织了省内8家新闻单位，就“学习实践科学发展观见成效”采访了邓厅长;3月10日，我们邀请了中国绿色时报社长柏章良、要闻部副主任齐联来湘，会同人民日报XX记者站、省广播电台的记者，就“林业如何为林农服务”的主题联合采访邓厅长;3月17日，邀请新华社XX分社记者丁文杰就林改、木材采伐指标进村入户等内容采访邓厅长和胡长清副厅长。3月24日，中国绿色时报在头版头条长篇报道了采访内容;3月中旬，省广播电台系列播发了相关新闻。 6、制定了2018年宣传办宣传工作计划和宣传办相关人员撰写林业新闻稿件目标考核办法。工作计划涉及8大块27项工作，并上报国家林业局宣传中心和下发各市州林业局。考核办法将任务落实到人，既增强了大家的工作责任心，又具有可操作性。 7、为省绿委22次全会、厅妇委会活动、樱花节、森保节等活动提供宣传服务。 8、返乡农民工务林调研。月初，我们根据厅党组的要求，制作下发了返乡农民工务林调查表，并根据相关调查结果，撰写了长篇通讯，在中国绿色时报、XX日报头版刊登，社会反响良好。中旬，我们派出专人与造林处、厅办公室的同志一道，深入安化、桃江、XX县、衡东等地，专题调研返乡农民工务林。 9、加强与省委宣传部汇报、沟通。中旬，我们专门到省委宣传部新闻处、新闻中心，向有关领导汇报林业宣传工作，得到了他们的充分肯定，表示今后要为林业宣传多创造有利条件。 10、起草下发了关于为领导订阅绿色时报的通知。并与14个市州林业局办公室联系，落实完成情况。到月底，各市州林业局为四大家领导订阅中国绿色时报79份。 11、通过财务审计。配合审计厅完成了对我办近两年的财务审计;配合厅计划财务处完成了高伯发同志任职15年来的财务审计。虽然账目繁多，但清楚可查，得到了审计人员的肯定。 12、完善制度建设。在原有制度的基础上，结合本办工作实际，完善了接待、购物等规章制度，并明确了相关责任人。通过一个月的实践，收效明显，既做到了热情好客，又降低了接待标准，达到了少花钱办好事的目的。 13、装修办公室、添置设备。本月，我们调整并装修了5间办公室，添置了2台电脑和1台激光打印机，为大家创造了良好的工作环境。 二、4月工作安排 1、爱鸟周宣传。组织省会主要新闻单位参加启动仪式，并对所有活动进行报道;对启动仪式进行全程录像和照相。(责任人：申福春、何志高、陈凯军、周建梅、宋静) 2、在XX日报开辟“市县领导谈林改”专栏。(责任人：申福春) 3、加强清明期间森林防火宣传。(责任人：申福春、陈凯军) 4、采访东洞庭湖湿地保护典型。(责任人：周彰军、何志高) 5、收集、拍摄各地油茶产业发展的典型经验。(责任人：申福春、陈凯军) 6、配合厅办、法规处收集生态文化资源和产品(责任人：戴开钧、高伯发、何志高) 7、追踪林业重点工程和重点项目的典型报道。(责任人：何志高、周建梅、宋静) 8、第五期XX林业编辑出版。(责任人：刘贱根) 9、第5期XX林业专版组稿。(责任人：申福春) 10、完成返乡农民工务林调研后续工作。(责任人：戴开钧) 时光荏苒，××年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要回顾和总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面办理好各门店的证照并如期进行年审工作。和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 在这个特殊的日子里，每个护士的脸上都充满了自信与自豪。 7 / 7