房产局2005年上半年工作总结.doc
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1、-范文最新推荐- 房产局2005年上半年工作总结 一、工作完成情况(一)物业管理工作一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的关于依法加强居民小区物业管理的议案,制定了关于加强居民小区物业管理工作方案。同时,起草了沈阳市住宅物业管理规定(讨论稿)、前期物业管理招投标办法等规范性文件和政府规章,并组织各相关单位和部门人员进行讨论。二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了关于普通住宅区物业管理现状的调查报告,根据普通住宅区的实行情况,制定住宅小区实行分级分类管理办法。三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对530个物业管理企业的排
2、查工作和700个住宅小区的拉网式检查,并对发现的问题登记造册,建立了整改档案,待整改后逐一消号。(二)直管公房管理工作1、租金征收工作。截止5月底,共完成租金征收1373万元,其中:直管住宅实收1046万元;机关团体用房租金实收166.6万元;主辅分离房产租金实收107万元;自行接收房产租金实收53.4万元。3、房屋修缮工作。一是2005年2月份组织召开房屋修缮工作会议,明确2005年修缮工作的任务,即:一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定2005年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。4、房产经营委托管理工作。
3、年初,我处会同法规处及局法律顾问共同修订了委托管理合同。从而进一步完善了直管公房委托经营体制,并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。(三)房屋安全管理工作一是汛期前,做好了危险房屋的三落实工作。通过排查目前全市共有危险房屋387栋,建筑面积53,949平方米,1688户;二是建立和完善防汛责任制度,制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区;三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。(四)楼道整治工作一是本着先试点,后推广的原则,在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示,于4月30日上午在和平区召开了楼道
4、整治工作现场会。二是制定了沈阳市住宅楼道整治工作实施方案、楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见下发各区。同时加强工作调度,市一级办公室抽调21名干部,分7组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制沈阳市住宅区楼道整治指导手册700余册,下发各相关单位。三是楼道整治工作已全面启动实施,目前楼道整治工作全市开工量达到已近95%。已竣工4370栋、建筑面积1918.39万平方米,竣工量达60%。四是为确保楼道整治工作的整治成果,市楼道整治办公室下发了关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知,要求楼道整治工程验收合格后,各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处,充分利
5、用社区委员会优势,做好群众的教育引导工作,真正实现人改变环境,环境改变人的良性互动,为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。(五)景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作一是组织专业人员,依据近年来我市粉饰工程的调查结果,对粉饰工程建筑面积造价进行了测算;二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的17条景观街路进行逐段、逐栋排查;三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色彩规划条件,在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。二、下半年工作思路(一)物业管理方面工作1、出台沈阳市物业管理规定6月底沈阳市住宅物业管理规定(讨论稿)可报市人大,力争在9月份以政府规章的形式出台,为
6、解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。2、进一步规范物业管理活动,提高物业服务水平一是加强物业管理招投标的监督和指导,全面推行前期物业管理招投标机制,创造公平、公正的竞争环境,促进物业管理的专业化、市场化和社会化。二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制,强化对物业管理行为的监督。对不按合同进行管理服务的物业管理企业,在建立整改档案的同时在媒体上予以公布,接受社会监督。三是规范业主大会和业主委员会,积极引导业主正确行使权力和履行义务。争取年底前出台关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见,使这项关系到群众利益、社区稳定的工作,更具规范性、操作性
7、。四是继续抓好物业管理从业人员培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作,全面提高从业人员素质,将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中.3、建立新型物业管理体制将普通住宅区物业管理纳入到社区建设中来,物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主共治。形成业主自制管理、政府基层管理、物业管理三位一体的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区,按照属地划分给社区进行管理,充分发挥基层组织的作用。待具备物业管理条件后,再通过招投标的方式选聘物业管理企业。(二)直管公房经营管理工作一是做好房产投资建设服务中心成立后,调整涉及直管房产管理的各部门的工作职能具
8、体实施;二是按照以证管业的要求,从产业管理、租赁管理、修缮管理等方面草拟、修订工作流程;三是房屋修缮管理工作。第一,指导各单位做好直管公房修缮工作,抄来抄去抄自;第二继续实行大宗修饰那材料招标工作;第三,加强修缮项目审批管理工作和修缮方案指导监督工作;第四,加强对房屋维修计划的资金落实情况的监督,使有限的资金真正用到房屋的维修中。 今年以来,我们在xx市局和市委、市人民政府的领导下,坚持以三个代表重要思想为指导,按照省、市局总体工作部署和市政府工作要求,以全力支持地方经济发展为己任,一手抓党员先进性教育活动,一手抓业务工作,全面规范监管执法行为,进一步提高监管执法水平,促进了自身建设加快发展,
9、部门形象得到进一步提升,为全市经济持续快速健康发展做出了新的贡献。现报告如下:一、优化服务举措,全力推动县域经济发展。我局将全面履行工商职能,促进我市县域经济持续快速健康发展,加快推进三市建设作为工作重点,进一步优化服务举措,确保实现市委提出的沿江突破战略规划。1、进一步优化服务机制,登记注册再提速。一是推行事前顾问服务。对企业改制、招商引资项目、涉农企业相关登记实行同步服务,进一步规范了办事制度、办事程序、公示制度等服务内容,在推进品牌战略、加速市场流通、提高企业信用、优化产业结构等方面,利用工商干部在政策水平、法律知识、管理经验、市场认识等方面的优势,为企业提供事前顾问服务,使企业的市场准
10、入变为直通车。目前我们已经对辖区内的42家企业进行了事前顾问服务,帮助15家国有、集体企业进行了改制。二是推行事后规范服务。根据企业自身发展的需要,通过照后回访、提供咨询、现场解决问题等形式,按照建立现代企业制度要求,对企业经营行为进行规范,营造企业公平竞争的发展空间。对xx客运有限公司等21家公司的股本结构和14家外资企业的经营行为进行规范。三是推行联络员制度。在企业管理人员中确立一名工作人员为工商联络员,定期进行工商法规知识的培训,企业工商联络员负责本企业的工商法规宣传和贯彻执行,负责到工商部门办理各种登记事宜,在企业与工商部门之间建立了沟通的纽带,方便了企业办事。目前,我局在企业中确立工
11、商联络员80名,有1140家企业通过了A级年检。四是推行重点企业上门年检制。我们对市属重点企业年检实行上门实地堪验,摸实情,提建议,在上门年检中做到四清,即:企业名称、住所清;企业生产、经营及财务状况清;企业产权关系清;对企业存在的问题向企业当面讲清,对企业的发展提出合理化建议,共帮助29家公司明晰了产权关系,理顺了股本结构,完善了章程内容。2、进一步强化商标职能,大力推进品牌兴市战略。一是引导企业树立品牌意识。通过深入宣传商标法及知识产权保护方面的法律法规,引导企业树立品牌意识,及时为符合条件的企业注册商标,保护企业权益不受侵害。目前,共指导企业申报商标12件。二是实施农产品商标战略。我局围
12、绕x蜜桔、xx鲟鱼、xx功夫茶、天然富锌茶、农副产品加工系列等优势产业制定了加强农产品商标注册与地理标志保护推动xx品牌发展的工作方案,将商标注册领域向农副土特产品和特色产业、服务产业延伸,着力培育农业产业化龙头企业,发展有特色、有市场前景的农副产品商标,促进品牌农业的发展。xx野菜开发有限公司在工商部门帮扶下,成功注册土老憨牌商标,经过两年的运作,其生产的干腌、腊菜系列产品2004年被中国质量检验协会评为全国消费者质量放心满意产品,实现销售收入300万元。该商标经北京一家评估公司评估,价值达到80万元。四是积极保护涉农老品牌商标。为了保护涉农老品牌商标的无形资产,我局在全面清理盘活闲置商标的
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