乡烟叶站站长烤烟抗旱保育苗促移栽个人先进事迹材料.doc

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乡烟叶站站长烤烟抗旱保育苗促移栽个人先进事迹材料

乡烟叶站站长烤烟抗旱保育苗促移栽个人先进事迹材料||| |||AA，男，汉族，AA镇人，2018年至今担任AA乡烟叶站站长职务。工作中他兢兢业业，尽职尽责，紧紧围绕利国惠民，至爱大成的核心理念，创新服务意识，在烟叶生产收购中，紧紧抓住合同不放松，坚持以合同为主线组织烟叶生产，在合同监管、专业化服务、收购服务上下功夫，全面提升了烟叶站对烟农的服务水平。|||面对百年不遇的大旱，他率领全站员工同奎香乡党委政府领导干部长期奋战在抗旱一线，变压力为动力，心系烟农，身先士卒，以高度的责任感和事业心，率先在最佳节令内完成烤烟抗旱移栽攻坚任务。|||一是他根据县分公司提出的三确保、四满意工作目标，成立了以他为组长的烤烟抗旱救灾工作组，明确岗位职责，研究制定了一系列应对措施，采取分片包干，责任到人的办法，一边搞好烤烟育管理，一边对分管区域内的水源、水流量、水利现状、蓄水情况进行全面的排查、登记。|||二是以5月12日全面完成烤烟大田移栽为目标，多次随同乡人民政府副乡长王朝强不畏艰险登山觅水，他们共同带领广大奎香乡乡村干部群众多措并举，保证了2018年黑拉村烤烟育苗及移栽的生产用水，为有力推进2018年全乡烤烟生产工作在旱情中稳步开展，奠定了坚实基础。|||三是抓好生产管理，使烟叶质量得到提高。今年全乡种植烤烟5940亩，我们采取引导和扶持种烟能手、栽烟大户来带动面上群众，大力抓好轮作区域规划，。在品种布局上，大力推广适宜本地种植的以云烟系列为主导的品种，统一使用云烟87品种，统一采取漂浮育苗，统一使用钢架拱膜，统一集中管理。|||总之，邱世福同志在2018年的烤烟生产工作中，坚持以科学发展为主题，以构建和谐烟草为目标，开拓创新，锐意进取，奋力拼搏，为推进奎香烤烟生产在严峻的旱灾形势中有序开展，为奎香乡全面协调可持续发展做出了积极贡献。

 
XXX同志通过参加XXX大学生入职招聘考试进入XXX工作，期间曾经在物流配送中心任快递员，现任物流配送中心送货部副主任。XXX在进入物流配送中心工作后，一直为人谦虚、待人热情、工作积极主动、为物流配送中心的自动化改革和创新，物流流程的优化和提效做出了突出的贡献，领导和同事们都亲切地称呼他为小赵，大家都十分喜欢他，并对他在工作中取得的成绩表示赞赏和认同。
一、 思想进步、学习力强。
XXX同志虽然曾经在国外接受教育，但是他心怀祖国，热爱人民，追求真理，积极向党组织靠拢。入职XXX后，他就马上递交了入党申请书，并积极主动请求参加党内学习和组织生活，利用工余时间认真学习和领会三个代表和科学发展观理论，期间递交思想汇报和学习心得十余篇，被物流配送中心列为入党积极分子和培养对象。2008年，XXX参加了XXX副科级干部竞争上岗考试，并最终以广州市笔试第一、面试第一、总分第一，三个第一的优异成绩竞岗成功。他在做好日常工作的同时外还认真钻研业务，不断学习，把理论和实践结合起来，撰写了多篇学术论文，并多次在行业内的论文比赛中获奖，其中论文《年周转量20万大箱以上大型卷烟物流配送中心运作微观分析》入围XXX学会2008年年会优秀论文，并收录在XXX学会(2008)学术论文集内。
二、 踏实严谨、乐于奉献。
XXX同志在物流配送中心工作和生活的过程中，给同事们最大的印象是为人谦虚、踏实严谨，乐于助人。他是一名留学英国并专攻物流学的海归硕士，是物流配送中心最高学历的员工之一，但是他并没有因为学历高而恃才傲物，目中无人，相反，他在待人处事各方面表现出非常的谦虚和踏实。他经常虚心向领导和老员工请教管理经验，认真学习和了解企业的发展历史，主动向一线员工了解业务细节和开展情况，经常和一线员工一起送货、一起分拣，和各项物流设备供应商的技术员们一起安装和调试设备。他善于团结同事，乐于助人，无论是份内还是份外的工作，哪怕是很小的事情，只要力所能及都必将尽心尽力做到最好，在同事们的心目中有较好的口碑。
三、 精于业务、执行力强。
XXX同志本身是物流专业毕业的，他现在从事的工作和专业对口，加上多年来一直在物流配送中心工作，专业知识加上经验的积累，目前已基本上精通物流配送中心包括卷烟仓储、分拣、配送、车辆和信息在内的各项业务。他经常兼职担任企业的新员工培训讲师，向新员工讲授物流配送中心的各项业务知识和技能。作为物流配送中心为数不多的高学历员工，XXX在处理好送货部日常管理工作的同时，还经常需要撰写各种解决方案和分析报告，绘制各种设计和规划蓝图，他为了按时完成好这些任务，经常主动加班，直到完成工作才下班。因此，领导和同事们交办的各项任务基本上都能够按时或提前完成，而且完成质量较高，基本能够做到领导放心，同事满意。
四、 立足本职、做好参谋。
XXX同志目前的工作主要是协助送货部主任做好卷烟配送到户的日常管理，同时作为大物流工程物流功能设备小组的成员，还负责大物流工程物流流程的规划和设计、物流设备的选型和评估。物流配送中心送货部是XXX管理人员、车辆和货款最多的基层部门， 在目前工作环境和作业场地等硬件条件较差的情况下，日常管理工作量和难度较大，涉及服务质量、人员与财产安全、企业运作成本、员工生活与福利等多个方面。
在日常的工作中，XXX经常深入一线帮助送货员解决工作上和生活上的困难，积极向一线员工宣传企业文化，及时向一线员工准确传达行业和企业的各项方针和要求，定期和送货部主任一起走访市场、拜访分局，及时了解客户对配送工作的需求，沟通和咨询各分局的销售计划和策略，并制定相应的服务方案。平时他能高效准确地执行和完成送货部主任交办的各项指令和工作，在送货部主任外出公干或休假期间，他能较好地统筹和管理好部门日常的各项工作，做到大胆履行职责，勇于承担责任。为了更好地降低物流成本和提高工作效率，他经常向物流配送中心领导和送货部主任提出建议，其中包括提出自动装箱机实施方案;提出用一维码代替RFID电子标签作为一号工程出入库扫码的解决方案;提出实施配送车辆耗油评比和分析的办法等，期间撰写建议、分析报告和实施方案数十篇，为领导决策提供参考。
在大物流项目的规划上，XXX充分发挥其专业特长，较好地完成了大物流项目前期的物流平面规划和工作流程设计。在物流设备的选型和评估上，他本着效率优先，控制成本的原则，严谨务实开展工作，提出了开放式码头和封闭式码头相结合代替全封闭式码头的创新思路;根据大物流作业场地的特点，结合XXX卷烟销售结构，提出使用自动化立体高架仓库代替平面高位库的建议;提出了用8条立式分拣线代替组合式分拣线的解决方案等。这些建议较好地满足了在充分使用原有设备的前提下，新购设备技术水平行业领先且成本较低的要求，为大物流土建工程设计与施工的顺利推进，以及日后大物流建成后的使用和管理打下了基础。
面对大物流项目推进过程中遇到的各种困难，他能做到沉着应对、冷静分析，把负责的各项工作都尽可能提前完成。他一方面定期参加物流工程例会，密切关注土建建筑工程规划进度，提前完成物流作业平面设计，提前向工程建设小组提交各项设备的施工大样和要求，同时主动向物流配送中心领导汇报大物流的工作进展;另一方面积极联系各种物流设备的供应商，提前做好设备的选型、评估和招标工作，并抓紧时间跟进合同签订的各项事宜。大物流工程主体设备(立体仓库、自动分拣线)合同已于2008年3月签订，装卸货码头设备合同也于2008年年中签订完毕，合同的提前签订成功地使企业躲过了各种原材料价格高峰期，为企业节省了投资成本。
2018年将是XXX大物流配送中心建成和投入使用的一年，XXX物流业务将在发展的大潮上谱写出崭新的一页。我们有理由相信XXX同志将继续发挥务实严谨、勇于创新、乐于奉献的精神，继续低调做人、潜心做事、用心想事，在做好参谋的同时，为XXX高质量的卷烟物流配送工作做出更大的贡献。
 

 
我局认真落实区委、区政府双联工作会议精神，严格按照工会工作要点及双联工作考评实施方案办事，以解决双联企业困难为重点，以帮助解决困难职工切身利益问题为突破口，建立和谐水利，确保双联工作落到实处。
一是成立机构，加强领导。局在已有双联工作领导小组的基础上，根据人事调整，成立了以局长为组长的双联领导小组，由局总
支及工会具体负责此工作。
二是结合局情，定好方案。今年的双联单位是局下属的公司，该公司现有在册职工人，由于体制机制等多方面原因，公司事实上已停止运营多年，公司基本没有正常收入，为此我局组织有关人员上门走访该公司员工，了解实情，掌握一手资料，在此基础上，制定出符合该公司实际情况的双联工作方案，杜绝纸上谈兵，重在解决问题。
三是突出重点，解决问题。局长同志在认真调研的基础上，召开了党组专题会议和双联工作联席会议，并在季度工作讲评会上对双联工作进行了讲评。鉴于该公司大部分职工没有固定经济来源的现实情况，局党组根据局现有财力，决定由局负责筹措资金，替该公司全体在册员工交纳单位应缴部分医疗保险金，按有关规定发基本生活费每月每人发放元基本生活费，截止12月份已发放帮扶资金万元。使该公司员工感受到了组织的关怀，真正体现了双联工作的实效，确保了社会稳定。
20XX年12月6日
 

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