小学班主任培训计划范文.doc
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 小学班主任培训计划范文 为了贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,提高班主任队伍的整体素质和能力,根据教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》、《中小学班主任培训》结合学校实际,特制定班主任培训: 一、宗旨和意义 班主任是中小学教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、小学生健康成长的引领者,是思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是实施素质教育的重要力量。由于我校年轻教师较多,班主任队伍趋于年轻化,缺乏班级管理的经验,因此制定班主任培训制度,全面提高班主任管理艺术及履行工作职责的能力,从而加强和改进未成年人思想道德建设,全面推进素质教育,提高教育质量。 二、培训目标 通过培训,使班主任教师了解新形势下教育理论,树立正确的教育观念,具有良好的职业道德,进一步明确工作任务和职责,掌握科学的工作原则和方法,提高组织、指导、协调工作能力,以此促进新时期、新形势下班主任行为的迅速转变,从而达到班主任专业化成长的目的,使我校德育工作更能适应新时期发展的需要,促进我校全体学生身心健康成长。 三、培训原则 1.针对性原则 针对不同阶段学生身心发展规律,根据不同学段班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。 2.实效性原则 坚持理论联系实际,从班主任实际工作和班主任的实际需要出发,面向班级管理和学生管理的实践,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。 3.创新性原则 积极创新班主任培训内容、方式、方法、手段和机制,针对教师在职学习的特点,充分发挥现代远程教育手段的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。 四、 培训内容 根据上级要求及我校班主任工作的实际,培训内容确定:文明礼仪规范、心理健康教育指导、班级工作管理、家校沟通四个培训主题,围绕以上主题开展班主任论坛、班主任沙龙等活动。 五、培训管理及方式 1. 德育处负责班主任培训工作,制定适合我校的班主任培训规划,负责班主任培训工作的内容、记录等工作。 2. 采用自学、网上学习和集中培训等多种校本培训相结合的方式展开培训,并做好学习笔记。 3. 在条件允许的条件下,组织班主任到先进学校、优秀班集体学习和实地考察,耳闻目睹,增强对先进经验的认同感,提高思想认识。 4、加强新上岗班主任培训,开学前组织学习《班主任一日常规》《学生礼仪规范》等常规制度,并采取采取多培训、勤反馈、常督导的方式,为帮助他们尽快的熟悉班级管理细节,切实有效地提高年轻班主任的工作实效,继续实行师徒结对制,要求年轻班主任在培训期间多听师傅的主题班队会课,工作中遇到问题及时向师傅请教,师傅在班级管理工作中多提醒徒弟、帮助徒弟。 5、每月召开班主任经验交流会,相互学习、相互促进,取长补短,共同提高。 六、班主任培训名单 王 宏、林荣荣、郑黎明、毕名媛 徐 菲、陈 杰、栾鲁华、李宁宁、苗文静 邵 娜、张 蓉、辛晓佩、曹 正、高 涛 于天刚、刘 洋、秦莎莎、贾 军、曲春贤 谷 静、于爱芳、苗 伟、孙健秋 师徒结对安排: 邵 娜曹 正、高涛 刘 洋于天刚 曲春贤贾 军 七、培训工作安排 九月份: 1、结合学校实际确定培训方案。 2、班主任沙龙:主题班级管理工作之怎样安排值日生,主要结合平日班级日常管理中对值日生的安排怎样才能既合理,又让值日工作有效果的问题,邀请学校的老教师对年轻教师进行培训。 十月份: 班主任培训:组织学习田村小学学生礼仪规范细则,并结合学生实际进行讨论、修改、完善。 十一月份: 班主任论坛:主题班级工作管理之如何组织培养班干部。围绕这一小的主题进行经验交流,帮助班主任提高班级管理工作水平。 十二月份: 班主任沙龙:主题家校协同之如何家访,主要结合平日在家访中与家长沟通积累的成功的做法进行交流,提高与家长沟通的艺术。 一月份: 班主任沙龙主题:心理健康教育指导,结合典型案例分析,围绕问题学生的教育与转化展开研讨活动。 评选校级优秀班主任 1.办公室计划 办公室在2018年下半年还是会以一些日常工作为主,我们会以更加认真负 责的态度做好办公室关于协会经费的管理、协会相关事的通知、协会工作任务的安排等相关工作。 当然,本学期的主要精力主要是放在协会的档案的制作上。协会的相关规章制度的确定、执行等。对于协会成员参加活动等信息我们都会及时记录,为以后的评奖评优进一步完善。 同时,我们会加强我们办公室和协会的凝聚力从而促进协会的更进一步的发展。办实事,讲效率! 2.调研部计划 一、日常事务 1 每一个月出一期调研报告,报告具体内容由职业与就业发展协会指派任务或内部自行考虑决定,内容具体为关注同学们的生活,学习,思想动态,社会就业形势,行业动态,就业先锋动态等方面。继续完善本部与其它职能部门的交流和合作。2 部门例会每一到两周一次,具体时间和地点根据具体情况而定。 二、内部建设 1调研员培训:关于培训方面,在积极配合学校内部专业培训的基础上,我们将定期在每次例会上邀请往届部长,优秀调研员与大家见面交流,做经验之谈。 2 调研报告的推陈出新:调研报告的风格和形式,力争简洁全面,新颖,报告所关注的对象主要仍是同学们的衣食住行,校园动向及社会就业形势,行业剖析等。另可在校网站或以海报的形式向同学征集调研主题。 三、外部合作 1加大调研部与协会其他部门的交流合作,与各部门相互合作,多加交流。 2本学年要加强与其它学校相应部门的交流联系,有时间要经常做工作交流。 3 积极参加协会《前程》报纸的、宣传栏板块的工作,积极参加协会组织的活动。 四、扩大调研部的影响力 本年度本部应加大宣传力量,本部所做出的的报告,所得反馈信息尽量投向校网站,校报和本部bbs,必要的话以海报形式张贴于众。同时相关调研的方式可以通过网络的力量来进行跟多的调研。 重视网络版块,加强对已有邮箱的宣传,让更多同学通过电子邮件联系我们,同时向同学们经常浏览的星光论坛和校内网(人人网)内建立调研部自己的天地,在网友有一定的了解的情况下,建立调研部自己的贴吧,让同学们畅所欲言。(将由专人负责本部网络工作) 3.宣传部计划 本学期,我们部主要的工作还是橱窗栏和每月的《前程报》。 关于宣传栏的更新问题,我们这学期争取多出去寻找最新的招聘资讯,而不是仅仅局限于电脑来源,使得我们宣传栏的最新动态消息时刻灵通、准确。 一、指导思想 为了进一步贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》,落实教体局文件精神,加强我校班主任队伍建设工作,培养一支适应时代要求的高素质、专业化的班主任队伍,提高德育工作实效,加快学校发展,提升学校品位。 二、宗旨和意义 班主任是教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者,中学生健康成长的引领者,是中学思想道德教育的骨干,是沟通家长和学校的桥梁,是实施素质教育的重要力量。班主任工作是学校教育中极其重要的育人工作,既是一门学科,也是一门艺术。在学校教书育人过程中,班主任的责任更重,要求更高。实施班主任培训是贯彻新时期党的教育方针,加强和改进未成年人思想道德建设,全面推进素质教育的必然要求,对于全面提高班主任队伍的素质和工作水平,促进基础教育的改革和发展具有重要意义。 三、培训目标 1、帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,提高班主任工作的自觉性。 2、通过学习优秀班主任的经验和方法,能够积极主动地开展班级管理工作,提高班主任工作的创造性。 3、积极探索,学会协调各方面工作。调动学生的学习积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合,提高班主任工作的艺术性。 4、培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高案例分析和经验总结的能力,提高班主任工作的科研性。 四、培训原则 1、针对性原则。 2、实效性原则。坚持理论联系实际,从班主任实际工作和班主任的实际需要出发,针对我校现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例探讨。 3、创新性原则。 4、走出去、请进来。 五、班主任工作的要点 (1)热爱关心学生、爱护学生,负责做好本班学生的思想政治工作,教育学生遵守小学生日常行为守则,努力使本班形成一个遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃的集体,使学生在德育、智育、体育几方面都得到发展。 (2)经常与任课老师联系,了解和研究学生的思想学习情况,教育学生明确学习目标,端正学习态度。改进学习方法,学好务门功课,不断提高学习成绩。 (3)关心学生的生活和身体健康,加强生活管理,组织和指导本班学生参加文体活动,搞好清洁卫生,培养学生具有良好的生活习惯。 (4)组织领导班会工作,指导本班团委开展活动。 (5)负责组织领导本班学生参加生产劳动,指导学生课外活动。 (6)召开好家长会,与家庭和社会有关方面取得联系,加强学生的思想政治工作。 六、培训内容 1、专业理论: 教育法律法规类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。 职业道德类:《中小学教师职业道德》、《班主任工作职责》、《小学班主任工作暂行规定》、《中小学德育工作规程》、《班主任基本素质修练》等。 德育管理方法类:《班主任工作新理念》、《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《班主任工作漫谈》、《给年轻班主任的建议》等。 七、培训措施 1、建立班主任培训领导小组,强化对培训工作的管理与指导。 组 长:宁方强 副组长:李锦浩、李晓云 成 员:陈德亮、全体班主任 2、健全班主任培训激励机制,实行培训考核制。根据要求对培训任务完成情况、班主任工作进步情况,与当年度的班主任工作考核挂钩。班主任水平提高快、工作实绩明显的,优先推荐优秀班主任的评选。 3、坚持每学期一次的班主任交流会,保证集体培训时间。要求各班班主任根据学校布置的主题认真做好准备,确保每次的交流会有效果。 4、本学期必须写好一篇有关班级管理的教育反思(必须原创)。 5、按时完成上级安排的各种培训任务。 7.抓好每月的班级目标管理。 9 / 10- 配套讲稿:
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