审计局长年度述职报告.doc

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审计局长年度述职报告

审计局长年度述职报告

20xx年3月底我担任现职。有的同志理解审计是常规性、规范性的工作，难见新意。我以为，任何岗位，只要用心、用力去做，都能常做常新，演绎精彩。去年我局在市委、市政府的高度重视，各部门的配合支持和全体审计人员的努力下，坚持“重在持续，重在创新，重在和谐，重在落实”，各项工作取得新进步，省审计厅厅长评价走在了全省17个市局的前列。述职报告
一、以和谐为中心抓好机关建设
（一）建设一个团结奋斗、协调共进的领导班子。
“一把手”处于强势位置，权威不是靠自己树起来的，“得道多助，失道寡助”，只有考虑问题站高一点，胸襟宽一点，私心少一点，荣誉面前退一点，逢事多讲一点，才能服众。有民主才有责任，不论审计业务还是内部管理，凡事都摆在桌面上，班子初步形成了团结奋斗、协调共进、心情舒畅的工作环境，在局机关树立了领导班子的威信和良好形象。我认为领导在工作中有时需要作秀，即无论生活中有什么不愉快，工作中有多少不顺心，都应坚忍，在群众面前尽量不流露出来，努力呈现出意气风发、勇往直前的形象，感染积极向上的情绪，传递坚定有力的信心。
（二）营造一片风清气正、人心思进的工作氛围。
我提出，让“实干、创新、合作、规矩”的人有地位、有市场，以此解放人才、发现人才。反对视工作为包袱、以不干事为逍遥的工作态度。在此之外，还存在干活不出活，效能观念极其淡漠的第三种工作状态，强调对这种人要施加压力，正面引导，积极转化。坚持把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为实际行动，纪律一视同仁，承诺一律兑现。20xx年审计项目多，特别9、10月份，有14名同志在参加各种培训，人与事的矛盾更加突出，每个分管局长都上审计一线，靠亲力亲为取得话语权；许多同志积极调整工作时间，主动请缨；全面打破科室界限，在全局整合人力资源开展审计，要求大家既能当主角，又会当配角，常常是一位科长当组长，其他科长当成员，合作默契。最近，我们对各位局长分工进行调整，全部中层干部和多数工作人员交流轮岗，由于工作细致充分，整个工作井然有序。
（三）制定一系列规范引导、保障有序的工作制度。
20xx年，从实际出发，对不适应形势发展、无实际意义的文件进行了清理。出台了对县区审计局和市局内设机构考核办法、优秀审计项目评比办法、全市十佳审计能手评比办法、鼓励在职人员参加培训办法等。以制度建设推动和引导全局同志积极向上，和谐共进。
（四）拓展一条沟通及时、联系方便的交流渠道。
20xx年5月，在我局网站开辟了“你说我说”审计论坛，为审计干部提供一个表达自己和了解他人的平台，“我可能不赞成你的观点，但我誓死捍卫你说话的权力”，鼓励每个同志具名或不具名表达自己的见解、意见和建议，方便大家集思广益、沟通认识、增强理解，我也参与其中。审计论坛的访问量已超过57万人次。
二、以效能为导向推动工作创新
（一）以能力建设为核心，加强审计人员的培训学习。
我喜爱读书，如对翦伯赞的“不为突击性工作影响经常性工作；不为外来工作影响本位工作；不为未来工作影响目前工作”印象深刻。我认识到，之所以缺少有份量的审计结果，一个重要的原因是知识跟不上趟了。上任伊始，我下定决心，即使暂时不出成果，也要抽出人员参加各种培训。6月，制订了《20xx年度审计业务培训计划》，同时鼓励在职人员自学。先后邀请市检察院、市财政局、区审计局的同志讲解预防职务犯罪、政府分类收支改革、查处经济案件等内容，近期拟将邀请财税、发改委、农委领导举办专题讲座；组织全局人员就改进目前的财政同级审、投资审计、经济责任审计和审计信息化工作开展研讨；组织白湖监狱审计项目的经验交流，并将交流材料汇编成册。组织赴江苏、浙江、福建部分市级审计机关考察学习财政同级审、经济责任审计、审计信息化建设；邀请周边5个城市审计专业人员研讨投资审计工作，建立了5个城市14家事务所和28名专业人员构成的投资审计专家库；采取新老结合的办法，通过大的审计项目传帮带，加强对年轻人的培养，加速后续力量成长；9月，选派包括三名县处级干部在内的10位同志赴合肥工业大学参加两个月的投资审计培训，此举受到省厅主要领导的充分肯定。
（二）坚持客观公正，营造健康和谐的审计环境。
20xx年4月末，我在全局职工会上要求，为真正实现既依法审计又不造成被审单位反感，全体审计干部必须强化服务意识，在服务中体现价值。一是倡导求真务实的工作作风。改变按条条框框处理问题的状况。坚持有什么问题就反映什么问题，有多大问题就说多大问题，做到抓大放小、抓重放轻；坚持用历史的观点处理历史的事；坚持既依法处理，又考虑与社会效果的衔接，凡上报省厅的报告均请市政府领导把关；坚持关上一个门，又打开一扇窗，既讲原则，又讲情讲理；坚持既全面客观反映问题，又充分总结肯定被审单位、被审对象的工作经

验和成绩。二是重视与被审单位的沟通，做好协调配合的文章。准确定位，走出审计包揽一切、包打天下的认识误区；平等待人，真心尊重人，工作中不能以监督者身份自居而盛气凌人，不准讲大话、硬话。在每个项目现场实施前，都由分管局长主持见面会；在每个审计决定作出前，都与被审单位主要负责人充分交换意见，采纳他们的合理要求，在些审计报告经他们修改后再下发，争取把事情看清，把问题看透，把结论下准。三是进一步加强宣传工作。社会对审计的了解程度低，20xx年5月，对市审计网进行了改版，丰富栏目形式，加快内容更新，目前，该网站已被审计署网站直接链接，近日又在全省审计系统评为第一名；加强向上级信息刊物、新闻媒体投稿，已被省以上公开媒体采用稿件58篇；以审计专报等形式把审计中发现的重要问题报送党委、政府主要领导。
（三）狠抓审计意见整改落实，扭转审计决定执行难局面。
审计决定执行不到位，削弱了政府的监督职能。去年，在坚持客观公正审计，提高审计质量的基础上，我局努力扭转长期以来审计决定执行难的局面。一是根据市政府《关于切实加强审计整改严格执行审计决定的通知》，请财政、税务部门帮助落实审计决定；二是会同市监察局、市人大财经工委、市政府督查室共商落实意见，对审计决定执行不到位单位进行督查，向市政府负责人专题汇报督查结果；三是召开有关被审计单位参加的审计整改会，要求各单位说明整改进展情况，提出整改的具体措施和期限。通过采取以上措施，审计决定执行难的局面得到有效扭转。除20xx年审计决定得到100%执行外，20xx年、20xx年的“审计白条”清欠进展顺利。
（四）推行开门审计，突出公众的参与度。
为进一步提高20xx年审计计划安排的科学性，我们派5名局负责人上门征求县区相关部门意见，先后在《巢湖日报》、市政府网站、巢湖审计网公开征求意见和建议，邀请人大财经工委、财政局、地税局、水务局、林业局、交通局、农委、国土局座谈谋划20xx年审计工作，得到各界广泛支持。目前，共收到电子信件21份、网站回复16次，接听和接待单位、个人来电来访38次，对20xx年审计计划安排提出了近30条意见和建议。
三、以服务为宗旨加强审计监督
（一）坚持为宏观管理和决策服务。
在20xx年财政预算执行审计中，我们把规范管理、促进制度完善作为审计重点，对审计中发现的税费征收不到位、不及时、不规范问题提出建议，市政府办出台了《关于印发市区财源普查工作实施方案的通知》和《关于进一步明确市与区税收征管范围的通知》两份文件，理顺市区财政征收关系，改进地方税收征管工作，得到财税部门的肯定。
（二）投资审计监督范围不断拓展。
20xx年我局对50项工程进行了审计，施工单位报审造价13,438万元，审定造价10,934万元，核减工程价款2,504万元，平均核减率18.63%。
（三）专项审计效果比较突出。
20xx年我局对养老保险基金、住房公积金、农业综合开发资金、三峡库区移民外迁安置资金、扶贫资金等专项资金进行了审计，并把涉农资金作为审计重点。同时，对白湖监狱系统和烟草公司、盐业公司三个授权的行业进行了审计，这几个审计项目质量在全省处于较高水平。
四、把带好队伍作为重要的政治责任
我始终提醒自己，对工作保持进取心，对权力保持敬畏心，算好政治帐、成本帐、亲情帐，对下属警钟长鸣，木鱼长敲，珍视平安是福。组织全局同志到庐江监狱接受警示教育，请第一纪监组独自到被审单位对我局审计纪律执行情况进行回访，近期还将对市县区审计机关财务开展清查。
反思自身工作，不足主要表现在汇报工作主动性不强，对有的工作抓落实不够，工作节奏有时不快。
我市经济和社会发展已展露出令人鼓舞的现实模样。新的一年，我将倍加珍惜历史提供的难得机遇，倍加珍惜政通人和的良好局面，倍加珍惜对审计工作形成的社会共识，心无旁骛履行好职责，努力开创工作新局面。

社区派出所民警述职报告
派出所社区民警述职报告　　
xx社区居委会：　作为社区民警，我就今年工作向领导和居民汇报如下，请斧正。　　
一、社区概况：　　
xx社区占地约x平方公里，总户数：xx户（其中居委会xx户、集体户x户），总人数xx人，男xx人、女x人（其中包括学生xx人），暂住人口xx（包括学生xx人），社区共有大中专院校x所、医院x家，用工单位x家、宾馆酒店x家、娱乐场所x家、特种行业x家，辖区共有巡防队x支、专业巡逻队x支、共产党义务巡防队x支，即巡防保安人员xx余人，其中专职巡防队员xx人，经民主选择社区组织健全、人人争先进、工作有成效。　　
二、安全防范。　　
社区防范工作在街道及居委会的高度重视和大力支持下，组建了兼职巡防队与义务巡防队，兼职巡防队以社区为防范重点、坚技街面巡防，二十四小时防控，义务巡逻队以各组组长、党员为主，负责居民各户的安全防范宣伟与巡查，组成社区防控网络，达到了控压为发案和为人民群众寻求安全的效果，这主要得力于采了以下几项措施：　　
1、重点部位、重点布防。1根据辖区具体情况，单位以内保为主、街面以机动巡逻为主、住家户以联防为主，突出重点、严防死守，单位与街道巡防队互相配合形成严密的防控网络。　　
2、提高认识，责任上肩。本为通过社区先后多次召开巡防队员会议和居民群众会议，会上认真分析本辖区的治安形势，通过案例分析，促进提高队员和居民的防范意识。使社区群众认识到“人安我安，我安社区安”从而增强全民安全意识，同时对巡防队员采取定职定责定岗位“三定”职责，规定巡防时间、地点、定时的定时进行督查，奖惩与绩效挂钩，本人拿出部分社区经费对工作认真负责的巡防队员进行表彰奖励，提高了队员的工作积极性。　　
3、严格奖惩制度，今年以来，通过对巡防队员出勤，工作绩效进行考核，对工作态度好，积极肯干的队员进行了适时奖励，对工作不负责任的给予了批评，并对违纪队员交给街道进行处理，通过社区巡防队员、各组长、共产党员组成的义务巡防队及全全居民的共同努力，辖区的治安防范工作取得了一定的成绩，全年未发一起“两抢”案件，刑事案件发案率与去年相比有明显下降。　　
三、暂住人口，房屋出租户管理。　　
本社区地处城郊结合，外来人口多，流动性大，治安较为复杂，给治安管理带来一定的难度。在居委会流动人口管理人员的配合下，动员各组长下户清查，登清了底数，此后建立长效机制，做到来有登记、去有注销，凡居住一个月以上的外来人员均输了暂住证。同时，对房屋出租户严格按公安管理规定进行管理，逐户办理出租户档案、签订治安责任书，通过出租户协助管理暂住人口，达到了较好的效果。全年以来暂住人口、房屋出租户的登记、办证率均达到了上级的要求。　　
四、纠纷调处。　　
由于xx路拓改，很多社区居民户要改建住户，因此邻里之间的房屋改建纠纷比较多，大量纠纷需社区民警调处。在调处此纠纷过程中，遵循公平、公正、依法、依规的原则。在本人调处的xx起纠纷中，无因为调处不当引发上访投诉或者转化为刑事案件的情况，在社区矛盾纠纷的处理上做到了矛盾的上交、处置于萌芽状态。当然，这些成绩的取得与居委会干部大力支持与协助是分不开的。　　
五、今后的工作安排。　　
1、做细社会稳定工作，辖区的社会稳定是我的今后工作的重中之重，为此，本社区居民要要自学担当起维护社会稳定的责职，密切关注社会动态，严防闹事首头的发生，各居民组长和社区都要高度重视社会维稳工作，深入群众，掌握社情，获得第一手情况，为社区的稳定积极努力，多作贡献。　　
2、进一步加强安全防范工作，特别是高校周边的治安整治工作，加大安全，交通、防火等的宣传力度，让安全防范走进千家万户，深入居民群众的心中。　　
3、进一步加强房屋出租户和暂住人口管理，在今年的基础上，查漏补缺，特别是对暂住人口中的高危人员进行认真排查，从哪现一些违法犯罪人员予以打击处理。　　
4、加大矛盾纠纷的排查力度，对日常生活中发现的纠纷隐患要摸清情况，及时汇报，争取把矛盾消灭萌芽状态。　　
总之，工作上取得了一此成绩，但今后的形势不容乐观，要保持清醒的头脑，不骄不躁，继续努力工作，不负社区居民的重托，为建设一个平安和谐的文明社区而努力。　　

各位领导：
按照会议要求，下面，我就ＸＸ2008年经济社会发展情况和班子贯彻落实党风廉政建设责任制情况报告如下：
一、经济社会发展情况
（一）抓城乡统筹，现代化城市核心区建设步伐加快。
（二）抓结构调整，产业发展战略转型深入推进。
——工业经济快速增长。着力推动工业经济集中、集约、集团发展。全旗在建工业项目80项，可完成工业固定资产投资148亿元。#镇现代装备制造业基地基础设施建设全面开工，神东机械维修中心已进入设备安装调试阶段，天隆矿山机电维修和金工制造装模具项目投入运营。神华煤直接液化项目煤制氢装置正常运行，煤液化装置基本具备投料试车条件，煤液化自备电厂联合循环发电项目具备投产条件。牛孛牛川煤电煤化工循环基地新拓展区基础设施建设基本完成，汇能年产16亿立方米煤制天然气项目已完成报批，
（三）抓民生改善，和谐社会建设成效明显。
对203户少数民族、残疾人和困难家庭危房户住房进行改造；为全旗8443名无固定收入的老年人每人每年发放600元生活补贴。五保对象集中供养和分散供养标准分别提高到2920元和1500元；实施城乡居民取暖补助工程，给每位农牧民补助1吨煤，为城市低保人员发放供热补贴，为各供暖站提供平价煤，确保今冬供暖费不涨价；实施“食品药品放心工程”，被评为“国家级食品安全示范县”；实施残疾人扶助、少数民族帮扶、平安进万家、文体设施进社区等工程，形成了各族群众共谋发展，共建和谐的良好局面。（四）抓保障工程，党的建设进一步加强。深入学习科学发展观、党的十七大、胡总书记视察自治区重要讲话精神，开展“讲党性、重品行、当先锋、争作为”主题学教活动，广大干部思想理论水平不断提高。深入推进干部人事制度改革和组织制度创新，公开选拔副科级干部，圆满完成自治区“公推直选”镇党委书记试点工作。完善干部选拔任用机制，通过群众推荐、组织考察、集体讨论、全委会票决等方式选拔党政人才，加强干部队伍建设。完善旗委议事规则和决策机制，重要工作部署、重大项目安排、重要人事任免和大额资金使用均由领导班子集体研究决定。深入开展县级领导“五联一包”和旗直部门、直属单位、企业与村嘎查联手共建活动及嘎查村集中联合办公制度，构建起党员干部联系服务群众的长效机制。全面推行“村党支部领导、村民代表决定、村委会执行”的村治新模式，促进了基层民主政治建设。
二、贯彻执行党风廉政责任制情况一是完善体系建设。
2008年我们千方百计推动各项重点工作落实，但与市委、市政府的要求和群众的期盼还有很大差距，主要是工业经济缺少非资源型项目带动，调整产业结构，提升产业层次任务很重；已有的发展优势未能充分发挥，现代物流、文化旅游等新兴产业需加快做大做强；城市核心区规划、建设严重滞后，建设的规模、速度、档次亟待提升。今后，我们将认真贯彻落实此次会议精神，全力以赴推动各项工作任务的落实，努力开创伊旗又好又快发展的新局面。以上述职如有不妥之处，请批评指正。

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